logo

Bukmacherzy (BC) dziś są znani prawie wszystkim. Konieczne jest jasne zrozumienie, że jest to rodzaj przemysłu, który ma głębokie korzenie, tutaj są jego własne reguły gry i "niedotlenienie", które musisz znać zanim wkroczyłeś w tego rodzaju działalność. Od czasów starożytnych wydarzenia sportowe gromadziły tłumy fanów, z których niektórzy polegali na konkretnym uczestniku. Od tego czasu fani gier hazardowych próbują uzyskać więcej i czerpać zyski ze swoich hobby.

Czym jest działalność bukmacherska?

Niedawno firma bukmacherska nie była zbyt popularna w naszym kraju. Możemy śmiało powiedzieć, że umiejętności w tej dziedzinie do lat 90. w Rosji po prostu nie istniały. Predyspozycją do rozwoju był zakaz hazardu. Kiedy zakłady hazardowe zaczęły się zamykać, po prostu zmieniły swoje kwalifikacje i znak.

Firma bukmacherska - biuro bukmacherskie - opiera się głównie na zdolności do trzeźwej oceny sytuacji związanej z konkretnym wydarzeniem, na które zostaną przyjęte zakłady. W tych biurach dział analityczny jest uważany za główną jednostkę operacyjną. Nie ma zbyt wielu dobrych, kompetentnych specjalistów, którzy potrafiliby poprawnie obliczyć i ułożyć współczynniki. Dlatego są doceniane, a ich opinia warta jest wysłuchania. Praca tych ludzi polega na zbieraniu informacji, budowaniu jasnej strategii i tworzeniu linii sportowej.

Główną zasadą, która zawsze stoi przed pracownikami instytucji, jest zysk. W przypadku bezbłędnej pracy działu analitycznego biuro bukmacherskie będzie miało dobre dywidendy.

Bukmacher to nie tylko zakłady na mecze piłkarskie i inne zawody sportowe, ale także działalność polityczna i muzyczna. Są miejsca, które akceptują pieniądze na absolutnie wyjątkowe wydarzenia. Wszystko zależy od nieograniczonej wyobraźni analityków i ich zdolności do przyciągania klientów.

Popularność tego typu działalności można ocenić w coraz bardziej otwartych biurach bukmacherskich.

Znaczenie branży bukmacherskiej

Dzisiaj otwarcie biura bukmacherskiego jest dochodowym biznesem. Z zyskiem można inwestować z wielką przyszłością. Nie ma prawnych alternatyw dla tego, więc dla tych, którzy chcą osiągnąć zysk w ten sposób - jest to dobra okazja do dalszego rozwoju. Różne zawody sportowe odbywają się każdego dnia, a BC daje społeczeństwu możliwość zarobienia na nim dobrych pieniędzy - więc ta opcja była, jest i zawsze będzie trafna i prawie bezpieczna.

Zalety zarobków w ten sposób:

  • możliwość szybkiego wzrostu kapitału początkowego;
  • zarobki w krótkim okresie;
  • pieniądze, które zarabiasz w uczciwy sposób;
  • Istnieje szeroki wybór systemów zakładów.

Atrakcyjność tego biznesu polega na tym, że nie ma praktycznie żadnego oszustwa. Istnieje wiele systemów, które działają z powodzeniem. Korzystając z niektórych z nich, możesz pomnożyć swoje inwestycje. Na kogo i ile postawić - to zależy od Ciebie.

Pomieszczenia i personel do otwarcia bukmachera

Aby otworzyć firmę, w której będzie można zaakceptować oferty, każde pomieszczenie o powierzchni 20 m2. Obszar musi być wybrany w taki sposób, aby można było umieścić co najmniej jedno miejsce pracy ze stołem i komputerem.

Rząd Federacji Rosyjskiej zapewnia szereg warunków wyboru odpowiednich pomieszczeń:

  • powinien znajdować się w budynkach i strukturach kapitałowych;
  • NIE może znajdować się w budynkach tymczasowych, w placówkach opieki nad dziećmi, placówkach medycznych i kulturalnych, na dworcach kolejowych iw nieruchomościach państwowych lub komunalnych, w budynkach i obiektach religijnych i religijnych.

Jak otworzyć lombard - instrukcje krok po kroku dla przyszłych przedsiębiorców.

Biznes nieruchomości: jak zarabiać pieniądze na nieruchomościach? Przeczytaj tutaj.

Zalecenia do słuchania podczas wyboru pokoju:

  • pierwsze piętro, pierwsza linia, nie budynek mieszkalny;
  • miejsce przejścia.

Aby spróbować siebie w tej pracy i upewnić się, że nie "przepalisz", możesz zacząć od pomieszczenia o powierzchni nie większej niż 10 m2. Z wyposażenia biura bukmachera będziesz potrzebować tylko stołu, krzesła, komputera, drukarki, kasy i dostępu do Internetu.

Od pracowników: kasjer i osoba pracująca z tymi, którzy stawiają zakłady. Optymalna liczba pracowników to od 2 do 5 osób.

Jedną z najlepszych opcji jest wynajęcie pokoju w pobliżu miejsca, w którym idą potencjalni gracze. Może to być bar lub wanna.

Wielu właścicieli biur poszukuje partnerstwa i zawiera umowy najmu z właścicielami kręgielni, nocnych klubów, sal z automatami do gier i sportowymi barami - to miejsca, w których mężczyźni - potencjalni gracze - lubią spędzać wolny czas. W tym przypadku biuro bukmacherskie wydawane jest w tym samym stylu, co firma partnerska.

W celu zapewnienia nieprzerwanej pracy instytucji w państwie, musisz mieć co najmniej dwóch kasjerów i zapłacić im co najmniej 7 tysięcy rubli.

Liczba pracowników zależy bezpośrednio od tego, co planujesz otworzyć. Personel może być wybierany niezależnie, a ty możesz zaufać osobie, od której nabędziesz tę licencję. Jeśli chcesz stworzyć klub gier lub bar sportowy, pracownicy będą potrzebować znacznie więcej niż w zwykłym biurze. A koszty w tym przypadku są o wiele solidniejsze.

Jeśli chodzi o płace, nie powinieneś oszczędzać na tym, inaczej nie zobaczysz zwrotów od podwładnych.

Możliwe problemy i rozwiązania

Jak w każdej innej branży, tutaj nie możesz całkowicie zabezpieczyć się przed możliwymi niepowodzeniami. Mogą wystąpić problemy utrudniające efektywną pracę zakładu.

Potencjalnym zagrożeniem mogą być doświadczeni konkurenci, którzy ze swoim "atakiem" będą przeszkadzać w udanym zarządzaniu biznesem.

Wszyscy gracze są podzieleni na 2 kategorie: zawodowcy i amatorzy. Te ostatnie są źródłem dochodu dla bukmacherów. Dzieje się tak z prostego powodu: nieprofesjonaliści zakładają zakłady "losowo", nie stosują się do wyraźnej linii, nie mają opracowanego planu działania, dlatego wygrane są raczej niewielkie.

Profesjonaliści są bardzo kompetentni i pewni siebie. Ich taktyka może nie być nawet uzasadniona. Tacy klienci powinni wystrzegać się. Posiadając niezbędne informacje, mogą wnieść ogromną ilość, a tym samym spowodować szkody w przedsiębiorstwie. Zajmowanie się takimi ludźmi jest bardzo trudne, a czasem nawet niemożliwe.

Zarejestruj bukmachera

Pomimo wszystkich innowacji, BC są legalne, ale aby otworzyć wyżej wymienioną działalność, musisz uzyskać licencję od Federalnej Służby Podatkowej. Aby zminimalizować koszty, najlepiej jest wydać licencję stowarzyszoną. Jego cena waha się od 150 do 250 tysięcy rubli. Procedura licencjonowania jest określona w ustawie federalnej z dnia 29 grudnia 2006 r. Nr 244-ФЗ (z późniejszymi zmianami z 16 października 2012 r.).

Ponadto będziesz musiał mieć imponujący pakiet dokumentów i przedstawić poważne wymagania finansowe, a mianowicie:

  • gwarancja bankowa w wysokości 450-500 tysięcy rubli;
  • kapitał własny - 100 milionów rubli;
  • wartość aktywów - co najmniej 1 miliard rubli.

Jak rozumiesz, wymagania te są praktycznie niemożliwe dla wielu przedsiębiorców. Dlatego najprostszym wyjściem z tej sytuacji byłoby wpasowanie się w licencję już istniejącej dużej firmy bukmacherskiej i otwarcie oddziału biura bukmacherskiego. Zostając partnerem solidnej organizacji, będziesz chronił się przed różnego rodzaju problemami związanymi z założeniem własnej firmy.

Otwierając biuro bukmacherskie dla franczyzy, znacznie oszczędzasz swoje finanse i czas na papierkową robotę. Praca na zasadzie franczyzy pozwala uniknąć wielu błędów, a jednocześnie przynosi znaczny zysk. Nie musisz opracowywać własnej linii i strategii notowań, możesz zachować kompetentnego analityka na zaoszczędzone pieniądze.

Zysk bukmacherów

Aby uzyskać maksymalny zysk od firmy, musisz spróbować znaleźć już "promowany" rynek przy minimalnej konkurencji. Jeśli nie ma takiej możliwości, musisz być przygotowany na to, że aby osiągnąć rentowność, musisz otworzyć przynajmniej 5 - 6 punktów za otrzymanie ofert.

Jeśli oceniamy rentowność tego biznesu według najbardziej ostrożnych szacunków samych graczy, wówczas ta kwota może wynosić 12-15%. W rzeczywistości bukmacherzy mają do 40% swoich obrotów - tak jest w przypadku małych zakładów o cenie 150 rubli. Ta firma nie może być opłacalna. Od 50% ludności kraju (są to statystyki), zakłady na 150 - 200 rubli. regularnie i nie zamierzają zrezygnować z tej niewinnej słabości. Dlatego wyciągnij wnioski, gdy tylko zwrócisz zainwestowane pieniądze i zaczniesz zarabiać.

Szczegółowy plan biznesowy salonu ślubnego: trafność, analiza rynku, wybór pomieszczeń i pracowników, rentowność.

Biznes można otworzyć w garażu! Dowiedz się, jak...

Istnieją dwie strategie, na których możesz polegać:

  1. im wyższy wskaźnik, tym niższy zysk z biura;
  2. im wyższy wskaźnik, tym więcej osób będzie obstawiać mecze piłki nożnej itp. jest w twojej instytucji.

Aby otworzyć biuro bukmacherskie, potrzebujesz od 5000 do 15 000 dolarów. Obejmuje to czynsz za lokal, koszt naprawy oraz zakup niezbędnego sprzętu biurowego i połączenia z Internetem. W takim przypadku możesz liczyć na zysk w wysokości 50 - 100 tysięcy rubli. miesięcznie przy obrotach 1 000 000 rubli.

Aby chronić firmę przed bankructwem, najpierw trzeba skorzystać z usług agentów analitycznych. Będą śledzić cały proces i podpowie, jak zwiększyć prawdopodobieństwo wygranej licytacji.

Początkujący przedsiębiorcy w tym obszarze nie mogą się obejść bez wykwalifikowanej pomocy, ponieważ tłumy profesjonalnych graczy mogą spieszyć się do niedoświadczonych konkurentów, aby uzyskać maksymalny zysk.

Ile kosztuje otwarcie biura bukmachera?

Średnie liczby, które można wykorzystać do założenia własnej firmy, mogą wynosić od 300 000 do 1 000 000 rubli. Wszystko zależy od zakresu twojej wyobraźni i dostępności kapitału. Minimalna kwota obejmuje koszt pomieszczeń, sprzętu, reklamę bukmachera i wynagrodzenie personelu.

Przybliżony plan finansowy

  • Rejestracja firmy, zbieranie i przygotowanie wszystkich niezbędnych dokumentów - około 10.000 rubli.
  • Wynajem lokali o powierzchni od 25 metrów kwadratowych - 15 000 rubli. Cena może różnić się od jej lokalizacji w tym czy innym kierunku.
  • Prace remontowo-dekoracyjne, dekoracja - od 45 000 - 50 000 rubli.
  • Niezbędny sprzęt - od 60 000 - 70 000 rubli.
  • Uzyskanie licencji - od 200 000 rubli.
  • Reklama - od 20 tysięcy rubli.

Wielu uważa ten rodzaj działalności za sezonowy, a to ma swój udział w prawdzie. Kiedy rozgrywane są mistrzostwa świata, BC najprawdopodobniej osiągną zysk. Ale jeśli firma ma własną stałą bazę klientów, nie grozi jej sezonowość.

Jeśli znajdziesz siłę i środki do otwarcia bukmachera, to w krótkim czasie możesz liczyć na dobre dywidendy.

Gracze offline wybierają kasyna, zakłady sportowe online

Firma Firstgaming (RUB90), zajmująca się oprogramowaniem i doświadczeniem na rynku zakładów, przeanalizowała stan światowej branży gier hazardowych w 2015 roku. Okazało się, że dochody firm z tej branży spadają, witryny rosyjskich firm bukmacherskich również odnotowują spadek frekwencji, ale zakłady na telefon komórkowy są coraz bardziej aktywne. Te i inne ciekawe fakty dotyczące globalnego biznesu hazardowego w ciągu ostatniego roku znajdują się w naszym artykule.

Pomimo spadku przychodów z kasyn w 2015 roku o 11,5% (z 132,9 mld euro do 117,7 mld euro), segment ten nadal zajmuje wiodącą pozycję na globalnym rynku offline. Na drugim miejscu z udziałem w rynku wynoszącym 31% pozostaje loteria. W ciągu ostatniego roku dochody z loterii spadły o 1,5%. Trzecie miejsce to nadal loteria, z której w 2015 r. Otrzymano dochody w wysokości 63,8 mld euro, co stanowi 20% rynku światowego. W porównaniu z rokiem ubiegłym odnotowano również niewielki spadek.

Udział online w całkowitych przychodach z globalnego rynku stale rośnie. Jeśli w 2014 r. Dochód online stanowił 8,8% całkowitego dochodu z gier hazardowych, to w 2015 r. Liczba ta wzrosła do 9,6%. Licytacja pozostaje liderem rynku pod względem udziału w rynku, stanowiąc 47% rynku (przychód na 2015 r. To 16,4 mld euro). W 2015 r. Przychody z zakładów online wzrosły o 4,3%.

W 2015 r. Azja pozostała liderem pod względem przychodów z zakładów bukmacherskich, gdzie ich udział w rynku światowym wzrósł do 52%. Udział innych regionów nie zmienił się znacząco. Na drugim miejscu uplasował się region europejski (przychody w 2015 r. Wyniosły 10,2 mld euro, 31% rynku światowego), trzecią była Ameryka Północna (2,9 mld euro, 9% rynku światowego).

W segmencie zakładów online nastąpił redystrybucja udziału w rynku między regionami azjatyckimi i europejskimi: udział Azji w 2015 r. Spadł z 46% do 44%, a udział Europy wzrósł o tę samą kwotę (wzrost z 35% do 37%). Akcje innych regionów za dany rok nie zmieniły się znacząco.

Największy udział w całkowitych przychodach z zakładów to Australia, gdzie przychody online osiągnęły już 39,6% (w 2014 r. Było to 38,3%). Znaczna część internetu również ma miejsce w Europie (37,2%, w 2014 było to 35,1%) oraz w Ameryce Północnej (35,3%, w 2014 roku 32,7%).

W 2015 r. Łączne przychody z gier hazardowych spadły po raz pierwszy w porównaniu z rokiem poprzednim: spadek o 1,5%. Na ten wynik największy wpływ miał spadek przychodów w trybie offline (-2.4% w 2015 r.). W tym samym czasie trend szybkiego wzrostu dochodów online został potwierdzony w 2015 roku. Całkowity przychód z Internetu wzrósł o 7,7%, dochód z zakładów online - o 7,2%. W tym samym czasie zakłady wzrosły również w segmencie offline (+ 3,7%), co pozwoliło obstawiać jako całość, aby pokazać ogólny wzrost o + 4,9%.

W 2015 roku przychody z branży hazardu globalnego spadły o 1,5%. Udział online w przychodach ogółem stale rośnie. Jeżeli w 2015 r. Internet wyniósł 9,6%, to w 2016 r. Spodziewany jest wzrost udziału Internetu do 10,2%.

Gry mobilne to najszybciej rozwijający się segment rynku hazardowego. W 2015 r. Udział mobilnych w całkowitym przychodzie online wzrósł z 24,5% do 29,4%. Utrzymuje się wysokie tempo wzrostu dochodów: przychody z telefonów komórkowych w 2015 r. Są o 30% wyższe niż przed rokiem. Według prognoz, w 2016 r. Telefon komórkowy będzie nadal rósł szybko i przyniesie już 36,6% dochodów online.

W 2015 roku frekwencja na większości serwisów bukmacherskich (z wyjątkiem Fonbet, a także Olimp i Winlinebet) nadal spadała. BC Fonbet zajmuje pierwsze miejsce z 3,3 milionami odwiedzin na stronie w grudniu 2015 r. BC Marathon jest na drugim miejscu pomimo spadku frekwencji, a Betsiti BC zamyka pierwszą trójkę.

Frekwencja bierze pod uwagę tylko wizyty użytkowników z Federacji Rosyjskiej.
Wskaźniki z grudnia 2015 r. Obejmują zwierciadła witryn bukmacherskich.
Spadek ruchu na stronie wynika częściowo z faktu, że większość bukmacherów ma programy klienckie Windows i aplikacje dla urządzeń mobilnych z Androidem i iOS.

Według TNS rok 2015 był przełomowy w kwestii przepływu użytkowników z tradycyjnego dostępu do Internetu do mobilnego Internetu. Liczba użytkowników korzystających z Internetu za pomocą tradycyjnych komputerów stacjonarnych i laptopów w 2015 r. Zmniejszyła się o 47,1% (spadek z 60,5 mln do 32,0 mln). Wynika to z faktu, że znaczna część tych użytkowników po prostu zaczęła korzystać głównie z mobilnego Internetu. Liczba użytkowników mobilnego Internetu w Rosji wzrosła ponad dwukrotnie w ciągu roku: z 24,4 miliona osób. do 50,0 milionów ludzi

Trend przestawiania użytkowników z komputerów stacjonarnych na urządzenia mobilne wyjaśnia również spadek ruchu w najlepszych sklepach bukmacherskich o 24,4% w 2015 roku. Wszyscy wiodący bukmacherzy oferują aplikacje na platformy mobilne Android i iOS i aktywnie zachęcają graczy do korzystania z rozwiązań mobilnych.

Od stycznia 2016 r. W Rosji jest 6040 punktów akceptacji. W 2015 r. Ich liczba wzrosła o 9,5%. Ta stopa wzrostu jest wyższa niż przed rokiem, kiedy przez rok w Rosji stała się 6,9% wydziału.

W 2015 roku, mimo spadku liczby członków wydziału o 13,2%, Fonbet pozostał liderem rosyjskiego rynku offline. Firma BaltBet zajęła drugie miejsce pod względem liczby nauczycieli (+ 3,2% rocznie), a BK 1xbet (+ 14,1%) zajęła trzecie miejsce. Unionbet stał się najszybciej rozwijającą się firmą pod względem PPP (+ 35,3%).

W 2015 roku Fonbet zmniejszył się z udziału w rynku z 21,4% do 17,0%, co nie przeszkodziło mu utrzymać pozycję lidera na rynku. Na drugim miejscu pod względem udziału w rynku (13,4%) znajduje się firma BaltBet, której udział w 2015 r. Również nieznacznie się obniżył.

Drugi rok z rzędu firma 1xbet (recenzje BC 1xbet) zwiększyła swój udział, który w 2015 r. Przyniósł 12,1% ogólnej liczby PPP na rynku, zajmując trzecie miejsce.

Czwarty rok z rzędu Bingo Boom zwiększa swój udział w rynku offline. W 2015 r. Zajmował już 11,1% rynku.

W 2015 roku Fonbet stał się liderem na rynku offline i online w Rosji. 1024 PPS "na ziemi" i 3,4 miliona wizyt w grudniu 2015 r. Zapewniły firmie znaczącą przewagę konkurencyjną. Na drugim miejscu na rynku internetowym wciąż znajduje się firma "Maraton", która w ubiegłym roku nadal trzymała się strategii całkowitego przejścia z trybu offline do internetowego. Według Federalnej Służby Podatkowej firma ma już tylko 2 PPP.

Trzecie i czwarte miejsce, podobnie jak w 2014 roku, podzieliły firmy 1xbet i Betsiti. Frekwencja na miejscu wynosząca 750-860 tysięcy odwiedzin miesięcznie i znaczna ilość wydziałów pozwala firmom czuć się pewnie na rynku.

Frekwencja bierze pod uwagę tylko wizyty użytkowników z Federacji Rosyjskiej.
Wskaźniki obecności obejmują zwierciadła witryn bukmacherskich.

Moskwa i region moskiewski od stycznia 2016 r. Pozostają liderami pod względem liczby kadry nauczycielskiej. W regionie zarejestrowanych jest 1 155 PPP, co stanowi 19,1% całości. Na drugim miejscu, podobnie jak w ubiegłym roku, Terytorium Krasnodar (490 PPP, 8,1% całości). Terytorium Stawropola zajął trzecie miejsce (286 PPS, 4,7%), omijając St. Petersburg (274 PPS, 4,5%).

Cechy biznesu bukmacherskiego.

Autor: Ilya Danilkin
Źródło: Business Journal

Nie ma jasnych znaków, ruletek i maszyn - wręcz przeciwnie, wszystko jest raczej skromne: mała budka w centrum handlowym, od góry do dołu zawieszona listami. Jest to standardowy bukmacher do przyjmowania zakładów. Minimum entourage i maksimum podniecenia oraz ekscytacja intelektualna, jak podkreślają uczestnicy tego biznesu. W ostatnich latach liczba bukmacherów wzrosła wykładniczo, w tym w Internecie. Ale ta euforia może się wkrótce skończyć.

Nic świętego

Być może jeden z najbardziej egzotycznych rodzajów zakładów został wymyślony przez włoskich bukmacherów. W czasie konklawe, które miało określić nazwisko nowego papieża, umieścili swoje skrzynki na placu Świętego Piotra i aktywnie zapraszali ludzi do licytowania kandydatów, którzy twierdzą, że są szefami Stolicy Apostolskiej.

Od samego początku liderem był ostatecznie wybrany dziekan kolegium kardynałów Joseph Ratzinger. Zakłady na niego zostały podjęte w stosunku od 1 do 3. Arcybiskupami Paryża i Mediolanu byli Jean-Marie Lustige i Dionigi Tettamanci - 1 do 7. To jest, w końcu, bukmacherzy zgadli.

Również w Rosji istnieją egzotyczne stawki. To prawda, że ​​nie odnoszą się do religii, ale możemy zarobić na nowym małżeństwie Alla Pugaczwy. Jeśli wyjdzie za mąż w ciągu sześciu miesięcy, wtedy szczęście otrzyma ośmiokrotność zapłaconej kwoty.

Aby obstawić, nie trzeba przedstawiać paszportu lub innego dokumentu, wystarczy wymienić wydarzenie i wpłacić pewną kwotę. Tradycyjnie rosyjscy gracze zakładają od 500 do 2000 rubli. "Duże zakłady są bardzo rzadkie", wyjaśnia Alexander, kasjer łańcucha Favorit. - Są ludzie hazardowi, którzy wkładają ponad tysiąc rubli, są zwykli gracze. Ale przeważnie - kilkaset. " Bukmacherzy narzucają wiele ograniczeń: na przykład nie można umieścić mniej niż 200 rubli i więcej niż 10-15 tysięcy. Istnieją ograniczenia dotyczące maksymalnej kwoty wygranych. Na przykład w jednej z największych sieci maratonów klient nie może wygrać więcej niż milion rubli. To znaczy, oczywiście, że może, ale otrzyma tylko milion w swoich rękach. Prawie jak loteria z maksymalną pulą.

Jednak próbują zdystansować się od jakiegokolwiek porównania z biznesem hazardowym (choć w rzeczywistości, oczywiście, to właśnie to). "Nie chodzi tylko o to, że rzuciłem monetą lub postawiłem na czerwonym lub czarnym - i czekasz na wynik, musisz przeanalizować i podjąć decyzję: jest to gra intelektualna" - wyjaśnia dyrektor wykonawczy Champion Plus, Nikolay Sarkisyan. "Jeśli wygrasz, to nie jest szczęście, ale wynik twoich wniosków."

Złożenie oferty trwa nie dłużej niż minutę: klient otrzymuje w ręce potwierdzenie i kupon pieniężny, potwierdzający, że zdeponował pieniądze. Pozostaje tylko czekać na wydarzenie. Zdarzenie, nawiasem mówiąc, nazywa się dowolną akcją: wygrywając lub przegrywając drużynę, zdobywając pierwszą bramkę, a nawet anulując mecz ze względu na pogodę. "Emocje są większe, gdy płacisz pieniądze: mecz staje się ciekawszy do oglądania, a wygrywanie jest przyjemniejsze", mówi zawodowy zawodnik Sergey, który od razu postawił pięć zakładów w ulubionym kasie. Siergiej jest pewien, że biuro bukmacherskie można "oszukać". Według jego własnych słów istnieją techniki, a nawet specjalne programy, które pozwalają ocenić poprawny wynik, choć on sam nie wygrywa zbyt często. Oznacza to, że szczęście jest również konieczne, ale w przeciwieństwie do innych rodzajów gier hazardowych, zakład na wynik wydarzenia jest częściej uzasadniany przez coś.

"Oprócz chęci zarobienia pieniędzy istnieje także możliwość udowodnienia swojej świadomości, wykorzystania własnego doświadczenia, intelektu i wiedzy" - mówi Sargsyan. "Gracze opracowują własne strategie, obliczają procenty prawdopodobieństw, wynajdują różne sposoby wygrywania lub, powiedzmy, jak zminimalizować stratę."

Przy okazji, zgodnie z prawem, każdy gracz musi zapłacić 35% podatku od wygranych. Prawo nie nakłada na bukmacherów obowiązku informowania organów podatkowych o odbiorcach płatności. Dlatego zapłata podatku w dużej mierze pozostaje na sumieniu gracza. Jak donosi "Business Journal" w jednej z moskiewskich kontroli podatkowych, przez piętnaście lat nie spotkał się ani jeden podatnik, który wskazałby w deklaracji zysk uzyskany w biurze bukmachera.

Nawet obecność "zawodowych szczęściarzy", o czym świadczą dane Krajowego Stowarzyszenia bukmacherów, nie przeszkadza każdej kasie zarabiać "czysto" do 100 tysięcy rubli miesięcznie. "Koszty nie są zbyt duże. Przede wszystkim są to podatki, czynsz i wynagrodzenia pracowników ", wyjaśnia Anatolij Shkolnikov, dyrektor zarządzający sieci bukmacherskiej Gol. "Obecnie zatrudniamy około 850 osób i 200 punktów odbioru w Rosji i krajach WNP."

Jak można się domyślić, w Rosji 95% stawek to różne wydarzenia sportowe. Zasadniczo - piłka nożna, hokej, koszykówka, siatkówka na drugim miejscu. Potem przyjdźcie na tenis i inne zawody sportowe, których zainteresowanie budzi się podczas ważnych wydarzeń, takich jak Mistrzostwa Europy i Świata czy Olimpiada. Stopniowo bukmacherzy próbują rozszerzyć listę usług. Na przykład obecnie istnieje kilka projektów z możliwością obstawiania wydarzeń politycznych - jest to bardzo popularne w Europie i USA. Ale, powiedzmy, do Anglii, gdzie można postawić nawet na to, czy pada w weekendy, czy nie, wciąż jesteśmy daleko, uczestnicy rynku rosyjskiego wyrażają żal. Wszakże dla nich rozwój stawek "niesportowych" jest szansą na przyciągnięcie nowych konsumentów usług. "Możemy również obstawiać pogodę na Nowy Rok. Lub, na przykład, obstawiliśmy, czy Rosja da Wielkiej Brytanii Ługowoja - mówi Anatolij Szkolnikow. "Ale są to pojedyncze przypadki, mniej niż 0,5% wolumenu stawek."

Być może częściowo wyjaśnia to fakt, że biznes bukmacherski w Rosji jest dość młody. Pojawił się w połowie lat 90., a stowarzyszenie branżowe powstało dopiero w 2005 roku. Ponadto, natychmiast po pojawieniu się wielu bukmacherów podważyło zaufanie graczy. Dwanaście lat temu w Rosji było około tysiąca zakładów bukmacherskich, a teraz pozostało ich około 300. Reszta została zamknięta, niezdolna do wytrzymania konkurencji, a wielu zniknęło w jeden dzień, przyjmując zakłady graczy. "Biuro, które ma od 800 do tysiąca zdarzeń na jednym arkuszu, może teraz działać z powodzeniem", wyjaśnia Shkolnikov. - Tymczasem wiele firm oferowało bazę danych tylko 5-20 wydarzeń. To nie jest interesujące dla graczy, więc nie ma masowego klienta. "

Nieoficjalne dane pokazują jednak coś innego. Teraz wszystkie małe zakłady idą do Internetu. Rozwój bukmacherstwa online jest nowym kierunkiem w tej branży, a tutaj prawie niemożliwe jest policzenie wszystkich uczestników. Wyszukiwarka z pierwszych znalezionych na żądanie „bukmachera” dziesięć linków, połowa będzie pochodzić z instytucjami internetowych. Zakłady są akceptowane tutaj za pomocą różnych systemów płatności: Yandex.Money, WebMoney i inne. I możesz postawić 50 centów, maksymalna możliwa stawka - 200 $. Wydarzenia nie więcej niż pięćdziesiąt. Współczynniki (hipotetyczne wygrane) również są niewielkie. Ale ten trend staje się coraz bardziej popularny, o czym świadczy pojawienie się dużych graczy rynku sieciowego w Internecie. Prawie wszystkie dobrze znane firmy możliwe jest postawić w zaciszu domu - jednak w takich samych warunkach, jak w biurze płatności.

"Teraz biuro bukmacherskie online można kupić za sto dolarów w formie gotowej i jak dotąd ta działalność nie jest ograniczona ani zabroniona w żaden sposób" - wyjaśnił pracownik Business Journal Grigory pracownikowi jednej z takich firm. - A jeśli tak, to możemy przyciągnąć klientów tylko uczciwość. Na przykład w naszym kraju wiele zaczyna się od stawek za pół dolara lub za dolara, czyli za kwotę, z której dana osoba może się rozstać bez żadnych problemów. Kiedy ludzie zdają sobie sprawę, że nie oszukujemy, stawka stopniowo rośnie. Tak, a informacje w sieci rozprzestrzeniają się bardzo szybko. Jeśli gdzieś ktoś został "rzucony", wówczas cały Runet szybko by się o tym dowiedział.

Dla wygody klientów i pomocy nowym użytkownikom istnieje wiele stron z licznymi poradami. Od prymitywnych - takich jak spojrzenie na projekt strony, aktualizowanie wiadomości, liczba zdarzeń i różnica współczynników z dużych zakładów - do całkiem użytecznych: sprawdzanie obecności adresu offline i telefonu stacjonarnego.

Zarabiaj online, oczywiście, o rząd wielkości mniej, ale dokładne liczby są prawie niemożliwe do oszacowania. Zwyczajem na rynku jest przekonanie, że jest to około jedna dziesiąta tego, co przynosi duże biuro bukmacherskie. Chociaż technologia zarobków jest wszędzie taka sama.

Cała firma utrzymuje bukmacherów na współczynnikach matematycznych i trzeźwej oceny sytuacji związanej ze zdarzeniem, za które zakłady są akceptowane. Ustalenie prawidłowych kursów jest głównym zadaniem bukmachera. Istnieją trzy główne systemy: europejski, amerykański i angielski. W Rosji pierwszy jest powszechny, ale w rzeczywistości wynik we wszystkich trzech przypadkach będzie taki sam. Pytanie dotyczy tylko prezentacji informacji. Zazwyczaj stosunek składa się z trzech cyfr, na przykład: 1,50 oznacza, że ​​w razie zwycięstwa, osoba otrzyma stawkę i kolejne 50% na górze. Oznacza to, że w celu ustalenia wyniku finansowego należy pomnożyć współczynnik przez postawiony zakład.

Dla każdego zdarzenia jest kilka czynników. Weźmy na przykład mecz "Spartak" - CSKA. Biuro bukmacherskie może zaoferować zakład, że Spartak wygra, że ​​CSKA wygra, że ​​będzie remis, za pierwszą bramkę zdobytą (do minuty), itd. Na przykład, za wygraną Spartaka, 1.5. Oznacza to, że jeśli drużyna wygra, klient, który umieścił na niej 100 $ otrzyma 150 $.

Każde biuro ma grupę analityków. Próbują określić wynik, który będzie korzystny przede wszystkim dla samej firmy. "To dość skomplikowana praca analityczna" - mówi Anatoly Shkolnikov z sieci Gol. - Mamy profesjonalistów w różnych dyscyplinach sportowych, którzy poprzez bezpośrednie i pośrednie oznaczenia mogą określić, która drużyna wygra, a która przegra. Algorytm wszystkich firm jest inny, ale rynek pokazuje, że prawie wszystkie wykazują bardzo bliskie współczynniki. "

Oczywiście bukmacherzy czasem popełniają błędy, ale coraz częściej na swoją korzyść. Na przykład na rynku mówią, że na słynnym meczu kwalifikacyjnym turnieju Euro 2008 między drużynami narodowymi Rosji i Anglii, uczestnicy rynku od razu zarabiali miesięcznie. Wszyscy postawili na Brytyjczyków, a Rosjanie zwyciężyli. Na przykład zakłady na Brytyjczyków w Europie zostały podjęte w tempie 1,1 (w Rosji - 1,3). A przy zwycięstwie reprezentacji Rosji europejscy bukmacherzy przyjęli zakłady z 1,75 do 2,3; wśród Rosjan były to od 2,2 do 2,25. Los, jak wiemy, postanowił inaczej. "Maraton" zaakceptował na tym spotkaniu około 100 tysięcy zakładów na sumę 25 milionów rubli. Najbardziej popularne były zakłady na zwycięstwo drużyny Anglii oraz fakt, że nie przegrał - ponad 70 procent. Okazało się, że bukmacherzy byli w błędzie - tak nawiasem mówiąc, kibice sportowi. Ale tutaj wiele czynników zbiegło się jednocześnie. "Nie sądzę, aby stało się to celowo: po prostu nastroje społeczeństwa zbiegły się z danymi analityków, ale okazało się inaczej. Lucky! "- mówi Shkolnikov.

Niemniej jednak dobrze jest nazwać firmę bukmacherską ryzykowną strefą biznesową. Do niedawna, z punktu widzenia regulacji prawnych, w branży panowali prawdziwi wolnomularze. "Uzyskanie licencji na otwarcie biura bukmachera było dość łatwe", przyznaje Yegor Osipov, prezes Krajowego Stowarzyszenia Bukmacherów. - Doprowadziło to do pojawienia się ogromnej liczby oszustów. Gracze nie mogli czuć się chronieni, a uczciwi bukmacherzy stracili zaufanie. " Władze pamiętały z czasem, ale, jak to często bywa, "odpychały". Przyjęcie ustawy "O państwowej regulacji hazardu" stawia firmy działające na tym rynku praktycznie na tych samych warunkach, co cała działalność hazardowa. To znaczy, że będą musieli udać się do stref specjalnych. Teraz stowarzyszenie stara się przekazać ustawodawcom pomysł, że zakłady bukmacherskie nie mogą być mierzone tymi samymi kryteriami co kasyno lub automaty do gry. To, czy odniesie sukces uczestników rynku, nie jest jeszcze jasne. Oczywiste jest jedynie, że kwestia ta nie zostanie rozpatrzona przed wyborami do Dumy Państwowej.

Ale nawet bez prawa, które jeszcze nie zaczęło działać, życie bukmacherów stało się znacznie bardziej skomplikowane. Na przykład od 1 czerwca tego roku procedura udzielania licencji na tę działalność została znacznie zmieniona (w kierunku zaostrzenia). Licencje na prowadzenie gier hazardowych w biurach i zakładach bukmacherskich są obecnie wydawane przez urząd skarbowy na okres pięciu lat z prawem do ich przedłużenia. Właściciele loterii muszą zarejestrować u urzędów skarbowych wszystkie urzędy kasowe (każda z nich jest obciążona podatkiem, który różni się w zależności od regionu). Ale główna zasada: aby uzyskać licencję, firma musi mieć co najmniej 100 milionów rubli aktywów netto. Według National Bookmakers Association, tylko 10% członków spełnia te wymagania. Duże firmy wyraźnie dogonią do końca roku, przewidują w NAB, ale małe podmioty mogą trafić do podziemia lub w Internecie. To, co się nazywa, obstawiajcie, panowie!

Zasady bukmacherskie

W Stanach Zjednoczonych, gdzie w tym roku rozpoczęła się kampania wyborcza do wyborów prezydenckich w 2008 roku, można już postawić na to, kto zostanie nowym właścicielem Białego Domu. Wszystko tu jest poważne, i to nie tylko w ekscytacji.

Na przykład gazeta The Washington Post publikuje cotygodniowe dane o zmianach nastrojów Amerykanów, którzy już głosują w dolarach dla nowej głowy państwa. Tak więc liderem wyścigu jest Hillary Clinton, reprezentująca Partię Demokratyczną. Ladbrookes, największe biuro bukmacherskie, jest gotów zapłacić pięciokrotnie wyższą cenę, jeśli Clinton wygra w 2008 roku. Jeśli kandydat republikański przejmie przewagę, gracz otrzyma 12 razy więcej.

Nawiasem mówiąc, bukmacherzy zgadli, biorąc pod uwagę faworyta w ostatnich wyborach w USA George'a W. Busha.

bukmacher, biznes bukmacherski, biznes, biznesplan, biznesplan dla zakładów bukmacherskich, gotowe biznesplany, przykład biznesplanu

Twoja firma: cechy branży bukmacherskiej

Co to jest typowy bukmacher? Skromne stoisko w centrum handlowym lub rozrywkowym, całkowicie pokryte listami drukowanymi na drukarce. Bez romansu - wszystko jest swobodne i skromniejsze. Jednak wokół tej ograniczonej przestrzeni z kasjerem, który akceptuje zakłady, kipią namiętności, a czasem nawet całkiem dobre pieniądze kręcą się.

Aby postawić zakład, nie musisz przesyłać dokumentów, wystarczy podać nazwę wydarzenia i zdeponować określoną kwotę. Z reguły wkładają od 500 do 2 000 rubli. Aby zwiększyć swoje potencjalne przychody i zminimalizować ryzyko, bukmacherzy narzucają wiele ograniczeń: minimalny zakład wynosi 200 rubli i nie więcej niż 10-15 tysięcy. Wiele określa wielkość maksymalnego zysku.

Złożenie oferty trwa nie dłużej niż minutę: klient otrzymuje paragon i kupon pieniężny potwierdzający, że pieniądze zostały zdeponowane. Pozostaje czekać na zdarzenie: wygrać lub przegrać zespół, zdobyć pierwszą bramkę, a nawet anulować mecz ze względu na pogodę.

Wielu graczy uważa, że ​​mogą "pokonać" biuro bukmachera: istnieją metody metodologii, a nawet specjalne programy, które pozwalają ocenić poprawny wynik. Zdaniem wielu graczy, najważniejszą rzeczą nie jest szczęście, ale umiejętność analizy, świadomość sytuacji, a nawet umiejętność budowania własnych strategii, aby zminimalizować straty.

Przy okazji, zgodnie z prawem, każdy gracz musi zapłacić 35% podatku od wygranych. Prawo nie nakłada na bukmacherów obowiązku informowania organów podatkowych o odbiorcach płatności. Dlatego zapłata podatku w dużej mierze pozostaje na sumieniu gracza.

Według danych Krajowego Stowarzyszenia bukmacherów, średni zysk z jednego kasy wynosi do 100 tysięcy rubli miesięcznie.

Koszt utrzymania tego biznesu nie jest wysoki: podatki, czynsz i wynagrodzenie.
95% zakładów w Rosji odbywa się na imprezach sportowych. Zasadniczo - piłka nożna, hokej, koszykówka, siatkówka na drugim miejscu. Potem przyjdźcie na tenis i inne zawody sportowe, których zainteresowanie budzi się podczas ważnych wydarzeń, takich jak Mistrzostwa Europy i Świata czy Olimpiada.

Niektórzy bukmacherzy próbują rozszerzyć listę usług, oferując możliwość stawiania zakładów na wydarzenia polityczne, ale to nie interesuje rosyjskich graczy.
Aby jeszcze bardziej zminimalizować koszty i zwiększyć liczbę potencjalnych graczy, wiele małych biur przechodzi do trybu online. Rozwój bukmacherstwa online jest nowym kierunkiem w tej branży, a tutaj prawie niemożliwe jest policzenie wszystkich uczestników. Zakłady są akceptowane tutaj za pomocą różnych systemów płatności: Yandex.Money, WebMoney i inne. I możesz postawić 50 centów, maksymalna możliwa stawka - 200 $. Wydarzenia nie więcej niż pięćdziesiąt. Współczynniki (hipotetyczne wygrane) również są niewielkie.

Ale ten trend staje się coraz bardziej popularny, o czym świadczy pojawienie się dużych graczy rynku sieciowego w Internecie. Prawie wszystkie dobrze znane firmy możliwe jest postawić w zaciszu domu - jednak w takich samych warunkach, jak w biurze płatności.

Biuro bukmacherskie online jest łatwe do utworzenia - gotowe opcje są oferowane od 100 $, a ta działalność jest nieograniczona i nie jest zabroniona.

Dla wygody klientów i pomocy nowym użytkownikom istnieje wiele stron z licznymi poradami.

Zarabiaj w Internecie, oczywiście, o rząd wielkości mniej, choć technologia zarobków jest wszędzie taka sama.

Cała firma utrzymuje bukmacherów na współczynnikach matematycznych i trzeźwej oceny sytuacji związanej ze zdarzeniem, za które zakłady są akceptowane. Ustalenie prawidłowych kursów jest głównym zadaniem bukmachera.

Istnieją trzy główne systemy: europejski, amerykański i angielski. W Rosji pierwszy jest powszechny, ale w rzeczywistości wynik we wszystkich trzech przypadkach będzie taki sam.
Aby określić wynik finansowy, musisz pomnożyć współczynnik przez postawiony zakład: na przykład 1,50 oznacza, że ​​jeśli wygrasz, osoba otrzyma swój zakład, a kolejne 50% od góry.

Każde biuro ma grupę analityków. Próbują określić wynik, który będzie korzystny przede wszystkim dla samej firmy. Algorytm dla wszystkich firm jest inny, ale rynek pokazuje, że prawie wszystkie wykazują bardzo bliskie współczynniki.

Oczywiście bukmacherzy czasem popełniają błędy, ale coraz częściej na swoją korzyść.

Mimo to biznes bukmacherski jest dość ryzykowny, a teraz nie jest tak atrakcyjny. Przyjęcie ustawy "O państwowych regulacjach hazardu" stawia firmy działające na tym rynku praktycznie na tych samych warunkach, co cała branża gier hazardowych przenoszona do stref specjalnych.

Ale nawet bez tego prawa życie wśród bukmacherów nie jest łatwe. Zaostrzone procedury licencjonowania. Licencje na prowadzenie gier hazardowych w biurach i zakładach bukmacherskich są obecnie wydawane przez urząd skarbowy na okres pięciu lat z prawem do ich przedłużenia. Właściciele loterii muszą zarejestrować u urzędów skarbowych wszystkie urzędy kasowe (każda z nich jest obciążona podatkiem, który różni się w zależności od regionu). Ale główna zasada: aby uzyskać licencję, firma musi mieć co najmniej 100 milionów rubli aktywów netto. Według National Bookmakers Association, tylko 10% członków spełnia te wymagania.

Jak widać, coraz trudniej jest wejść do tego biznesu i zarabiać go co roku. Mimo to wielu przedsiębiorców wciąż stara się dołączyć do biznesu, co pozwala łączyć emocje, miłość do sportu i zarobków.

Zgodnie z artykułem "Zakłady są składane" przez Ilya Danilkin, opublikowany w Business Journal

* Artykuł powyżej 8 lat. Może zawierać nieaktualne dane.

Autobiznes. Szybkie obliczenie rentowności przedsiębiorstwa w tym obszarze

Oblicz zysk, zwrot, rentowność dowolnej firmy w 10 sekund.

Wprowadź początkowe załączniki
Dalej

Aby rozpocząć obliczenia, wprowadź kapitał początkowy, kliknij przycisk Dalej i postępuj zgodnie z dalszymi instrukcjami.

Zysk netto (na miesiąc):

Chcesz wykonać szczegółowe obliczenia finansowe dla biznesplanu? Skorzystaj z naszej bezpłatnej aplikacji na Androida dla firm w Google Play lub zamów profesjonalny plan biznesowy od naszego eksperta w zakresie planowania biznesowego.

Projektowanie architektury "biura bukmacherskiego"

Analiza bieżących procesów biznesowych podczas pracy z bukmacherem. Budowa funkcjonalnych modeli domen i diagramów przepływu danych. Podstawowe środki reorganizacji procesów biznesowych i rozwiązywania sprzeczności. Tworzenie aplikacji mobilnych.

Wysyłanie dobrej pracy w bazie wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza.

Studenci, absolwenci, młodzi naukowcy, którzy korzystają z bazy wiedzy w swoich badaniach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.

Wysłane na http://www.allbest.ru/

MINISTERSTWO EDUKACJI I NAUKI FEDERACJI ROSYJSKIEJ

Instytucja budżetowa federalnego stanu wyższej edukacji zawodowej

"Siberian State Aerospace University nazwany od akademika MF Reshetneva"

Instytut Informatyki i Telekomunikacji

Katedra Systemów Zarządzania Informacją

w sprawie dyscypliny "Modele i metody projektowania systemów informacyjnych i kontrolnych"

subject: "Projektowanie architektury systemu" Bukmacher "

Krasnojarsk 2012

Wprowadzenie

  • 1. Analiza procesów biznesowych
  • 2. Reorganizacja procesów biznesowych
  • Wniosek
  • Lista bibliograficzna
  • Wprowadzenie

    Duży słownik prawniczy podaje następującą definicję biura bukmachera: "B.K. wziąć pod uwagę, że biuro bukmachera określa wygrywającą kwotę uczestnika, niezależnie od stosunku liczby wygranych i przegranych uczestników oraz łącznej kwoty zakładów przez nich podjętych, tj. Płacę moje własne pieniądze, aby wypłacić wygrane. Termin ten jest używany w RF Tax Code. "

    Rozpoczął się biznes bukmacherski w Wielkiej Brytanii i początkowo wyglądał zwyczajnie na wyścigi konne. Jednak we współczesnym świecie podstawą zakładów bukmacherskich jest przyjmowanie zakładów na różne imprezy sportowe, z których na świecie codziennie pojawiają się dziesiątki tysięcy. Zadaniem biura bukmacherskiego jest uzyskanie maksymalnego zysku poprzez ciągłe dostosowywanie kwotowań w zależności od przepływów gotówkowych w celu przewidywania wyników wydarzeń sportowych.

    Aby otworzyć biuro bukmacherskie, które należy do branży gier hazardowych, musisz uzyskać licencję od Federalnej Agencji ds. Kultury Fizycznej, Sportu i Turystyki.

    W trakcie pracy będą uznawane za główne procesy biznesowe bukmachera, a także oferowana opcja reorganizacji biznesu bukmacherskiego, co zwiększy obroty i zyski.

    1. Analiza procesów biznesowych

    Rysunek 1.1 - Tabela kontekstowa

    Opis przepływów diagramu kontekstowego przedstawiono w tabeli 1.1 Te same przepływy są również stosowane w rozkładanych diagramach, które zostaną omówione poniżej.

    Tabela 1.1

    Typ źródła strzałki

    Dokument umożliwiający bukmacherowi prowadzenie działalności na terytorium Federacji Rosyjskiej

    Ogólne i specjalistyczne informacje o stawkach u konkretnego bukmachera, na które gracze są zobowiązani się orientować

    Dokumenty regulujące relacje z partnerami biura bukmacherskiego

    Gotówka klienta

    Gotówka, którą klient chce wydać na zakłady bukmacherskie

    Niezbędne informacje pozwalające działowi analitycznemu bukmachera na utworzenie linii

    Różne konta zaangażowane w partnerstwo

    Zainteresowanie klienta

    Equity biuro bukmacherskie dla biznesu i fundusz rezerwowy na niespodziewane straty

    Ludzie odpowiedzialni za wydajność bukmachera

    Środki techniczne zapewniające sprawne działanie bukmachera

    Odbicie szans uczestników wydarzeń sportowych, które są zorientowanymi klientami bukmacherami

    Formularz potwierdzający obstawianie u bukmachera

    Reklama w miastach, w Internecie w celu przyciągnięcia klientów

    Zobowiązania finansowe do wypłaty wygrywających stawek i innych rodzajów płatności

    Krypta ze wszystkimi zakładami postawionymi u bukmachera

    Klienci przyciągnęli do bukmachera w wyniku kampanii reklamowych lub opracowanych propozycji

    Zaleca się dekompozycję diagramu kontekstowego w metodyce IDEF0. Rysunek 1.2 przedstawia diagram "Biuro bukmacherskie", który zawiera cztery bloki funkcjonalne, opisane w tabeli 1.2.

    Rysunek 1.2 - Diagram A0 "Bukmacher"

    Proces biznesowy tworzenia listy wydarzeń sportowych z probabilistycznym odzwierciedleniem szans uczestników

    Proces biznesowy tworzenia warunków do przyjmowania zakładów od graczy biura bukmacherskiego

    Interakcja z partnerami

    Proces interakcji z różnymi partnerami, aby zapewnić bardziej produktywną pracę biura bukmacherskiego

    Proces przyciągania nowych klientów bukmacherów

    Tabela 1.3 przedstawia nowe przepływy (łuki), które łączą bloki funkcjonalne. Opis wspólnych wejść, przepływów wyjściowych, przepływów sterowania i mechanizmów przedstawiono w tabeli 1.1.

    Linia, na której bukmacher jest gotowy do przyjmowania zakładów bez poważnych szkód materialnych

    Wydarzenia o wysokich stawkach, które są w stanie przyciągnąć nowych klientów

    Przeprowadzanie różnych promocji i programów bonusowych w celu przyciągnięcia nowych klientów

    Dział bukmachera zaangażowany w tworzenie linii i inne prace związane z linią

    Analitycy, którzy zajmują się tworzeniem linii bieżących wydarzeń i przyjmowaniem zakładów online

    Personel zaangażowany w przyjmowanie stawek w PPP

    Dział odpowiedzialny za promocję bukmachera i pozyskiwanie nowych klientów

    Departament, współpracujący z parterem bukmacherskim

    Dekompozycja procesu "Line Formation" została przeprowadzona w metodologii IDEF0 i obejmuje cztery bloki funkcjonalne (rysunek 1.3), opisane w tabeli 1.4.

    Rysunek 1.3 - Schemat A1 "Tworzenie linii"

    Podstawowy rysunek linii

    Proces przygotowania pierwszej wersji linii zorientowanej na linię małych biur i lokalnych wydarzeń

    Proces przedłużania linii, korekcja błędów poprzedniego etapu

    Analiza ruchu linii

    Proces analizy przepływów pieniężnych, aktywności klientów

    Proces dostosowywania linii po analizie ruchów wzdłuż linii w celu wykluczenia wszelkich zdarzeń niekorzystnych dla biura bukmachera

    Tabela 1.5 przedstawia nowe przepływy (łuki), które łączą bloki funkcjonalne diagramu.

    Złożony linia podstawowa

    Linia gotowa do wysyłania i wysyłania do afiliantów

    Wydarzenia do dostosowania

    Wybrane zdarzenia w linii, które wymagają korekty

    Skorygowana linia, ruchy, które znów podlegają analizie

    Wskazane jest, aby rozłożyć dowolny z procesów w metodologii IDEF3, ponieważ są one uporządkowaną sekwencją zdarzeń z jednoczesnym opisem obiektów mających bezpośrednie znaczenie dla procesu. Rozważmy na przykład proces dekompozycji "linii rammingu" (rysunek 1.4).

    Rysunek 1.4 - Schemat A12.1 "Line Ramming"

    Przede wszystkim dział analityczny otrzymuje linię podstawową i rozpoczyna przyjmowanie zakładów o ograniczonych maksimach (nie więcej niż 2 tony), analizując każdy postawiony zakład (co ma znaczący wpływ na notowania). W oparciu o tę analizę podejmowana jest jedna z dwóch decyzji - jeśli linia jest normalna i nie ma ryzyka poważnych strat materialnych, linia zostaje umieszczona na stronie, a akceptacja zakładów rozpoczyna się w całości; w przeciwnym razie linia zostanie usunięta na czas nieokreślony w celu dostosowania współczynników.

    Tabela 1.6 przedstawia nowe przepływy (łuki), które łączą bloki funkcjonalne diagramu.

    Złożony linia podstawowa

    Pierwsze stawki po rozpoczęciu odbioru

    Analiza pierwszych wykonanych zakładów

    Linia jest odpowiednia, nie pociąga za sobą poważnych strat materialnych

    Linia wymaga regulacji

    Linia wymagająca korekty na podstawie wyników wstępnej analizy

    Dekompozycja procesu "Analiza ruchu wzdłuż linii", przeprowadzona w metodologii IDEF3, przedstawiona jest na rysunku 1.5.

    Rysunek 1.5 - Schemat A13.1 "Analiza ruchu wzdłuż linii"

    Dział analityczny monitoruje przepływy pieniężne klientów i pojawienie się "progruzov" (bardzo duża liczba zakładów na konkretny wynik danego zdarzenia, może mieć spontaniczny i oczekiwany charakter), analizuje zmiany w linii konkurencji (tak, że w przypadku "progruzov" mają one szybciej reagować i zmniejszać potencjalne straty finansowe), a także otrzymywać informacje z zewnętrznych źródeł (o umownym charakterze meczu, kontuzji lub dyskwalifikacji najlepszego strzelca zespołu s, warunków pogodowych oraz innych czynników, które mogą mieć istotny wpływ na wynik zawodów). Wszystkie otrzymane informacje są zbierane w stosie, analizowane, po czym następuje jedno z dwóch działań - albo współczynniki jakiegoś zdarzenia są korygowane w celu zmniejszenia możliwych strat finansowych, albo zdarzenie jest całkowicie eliminowane z linii przez czas nieokreślony i żadne zakłady na nią nie są akceptowane.

    Tabela 1.7 przedstawia nowe przepływy (łuki), które łączą bloki funkcjonalne diagramu.

    Wykrywanie zdarzeń, których współczynniki są "nieobciążone" w sposób nieuzasadniony

    Informacje o "umowie"

    Otrzymano informacje z zewnętrznych źródeł, które mogą mieć znaczący wpływ na wynik wydarzenia

    Uogólnione informacje o "progruzov" i "umowach"

    Decyzja o dostosowaniu współczynników

    Decyzja o dostosowaniu współczynników "podejrzanych" zdarzeń

    Decyzja o usunięciu zdarzenia z linii

    Decyzja o usunięciu "podejrzanych" zdarzeń z linii na czas nieokreślony

    Dekompozycja procesu "Licytacja" została przedstawiona w metodologii IDEF0 na rysunku 1.6. Zakłady przyjmujące obejmują trzy bloki funkcjonalne, opisane w tabeli 1.8.

    Rysunek 1.6 - Wykres A2 "Zakłady"

    Zakłady liniowe

    Proces przyjmowania zakładów on-line w PPP (punkty akceptacji)

    Zakłady online

    Proces przyjmowania zakładów na bieżące wydarzenia w trybie online

    Utrzymuj stawki podstawowe

    Proces utrzymywania wspólnej bazy danych wszystkich zakładów bukmacherskich

    Tabela 1.9 przedstawia nowe przepływy (łuki), które łączą bloki funkcjonalne diagramu.

    Informacje o ofercie

    Informacje o stawkach, które wprowadzane są do podstawy stawek

    Proces przyjmowania zakładów na linii przedstawiony jest na rysunku 1.7.

    Rysunek 1.7 - Wykres A21.1 "Zakłady na linię"

    Rozkład diagramu A21.1 "Odbiór zakładów na linii" jest wskazany przy użyciu metodologii IDEF3. Klient posiadający określone fundusze, na podstawie uformowanej linii, dokonuje wyboru zdarzeń, które go interesują i wybiera typ zakładu (zwykły lub ekspresowy lub system, możliwe są również różne opcje). Po zdeponowaniu środków i przetworzeniu wniosku, klient otrzymuje pokwitowanie potwierdzające postawiony zakład. Istnieją dwa możliwe wyniki - w przypadku sukcesu zakład jest uważany za wygrywający, a klient otrzymuje płatności równe sumie wyniku zakładu *, aw przypadku niepowodzenia pieniądze pozostają u bukmacherów.

    Tabela 1.9 przedstawia nowe przepływy (łuki), które łączą bloki funkcjonalne diagramu.

    Określanie rodzaju zakładu

    Wybór typu zakładu

    Formularz, który zawiera informacje o zakładzie

    Oczekiwanie na wyniki zakładów

    Zwycięska stawka, kolejkowanie do zapłaty

    Proces utrzymywania stóp bazowych powinien być przedstawiony w postaci diagramu przepływu danych (rysunki 1.8 i 1.9).

    Rysunek 1.8 - Schemat A23 "Utrzymuj stawki podstawowe"

    Rysunek 1.9 - Diagram A231 "Wypełnianie bazy zakładów"

    Jednostka zewnętrzna "Informacja o stawkach" - źródło danych do utrzymywania bazy zakładów.

    Magazyn "Baza zakładów" - zawiera dane o zakładach w biurze bukmacherskim, które można śledzić i analizować.

    Proces "Wypełnienia bazy zakładów" - wypełnienie bazy stawek definicją numerów identyfikacyjnych klientów, zdarzeń, metody i kwoty zakładu na podstawie informacji o stawkach.

    Proces "Analiza wykonanych zakładów" jest analizą zakładów dokonanych przy użyciu niektórych próbek, których jednym z celów jest wyłonienie najlepszych i aktywnych graczy, którzy z czasem mogą spowodować poważne szkody w biurze bukmachera.

    Przepływy wskazane przez nazwane strzałki pokazują połączenia między zewnętrzną jednostką, procesami i magazynem danych.

    Dekompozycja procesu "Line Formation" została przeprowadzona w metodologii IDEF0 i obejmuje trzy bloki funkcjonalne (rysunek 1.10), opisane w tabeli 1.10.

    Rysunek 1.10 - Schemat A3 "Interakcja z partnerami"

    Praca z kontami bankowymi

    Proces interakcji z bankami i kontami bankowymi

    Pracuj z elektronicznymi systemami płatności

    Proces interakcji z elektronicznymi systemami płatności (na przykład WebMoney)

    Otwarcie nowych punktów bukmacherskich

    Proces otwierania nowych wydziałów (punkty akceptacji) w różnych miastach kraju

    Proces otwierania nowych punktów do przyjmowania zakładów jest dość prosty i jasny - w różnych miastach kraju indywidualni przedsiębiorcy wyposażają punkty do przyjmowania zakładów kosztem własnego kapitału początkowego, biuro bukmacherskie zapewnia im linię, przedsiębiorca przyciąga nowych klientów lokalnie, prowadzi promocje i programy premiowe, a także reklamy biuro

    Procesy pracy z rachunkami bankowymi i elektronicznymi systemami płatności przedstawiono na rysunkach 1.11 i 1.12.

    Rysunek 1.11 - Schemat A31 "Praca z kontami bankowymi"

    Rysunek 1.12 - Schemat A32 "Praca z elektronicznymi systemami płatności"

    Zewnętrzna jednostka "Rachunki finansowe" to źródło danych, które dostarcza informacji na temat rachunków bankowych i rachunków systemu płatności elektronicznych.

    Zewnętrzny podmiot "Kontrakty" jest źródłem danych, które dostarcza informacji na temat udokumentowanych relacji z bankami i elektronicznymi systemami płatności.

    Podmiot zewnętrzny "Zlecenia płatnicze" jest odbiorcą danych o otrzymywaniu zleceń płatniczych i wypełnianiu zobowiązań wynikających z nich.

    Magazyn danych "Informacje o bankach" - zawiera wszystkie dane o bankach partnerskich i transakcjach między biurem bukmacherskim a klientami, dokonywane za pośrednictwem rachunków bankowych.

    Magazyn danych "Dane o systemach płatności elektronicznych" - zawiera wszystkie dane dotyczące partnerów EPS i transakcji między biurem bukmacherskim a klientami dokonanymi za pośrednictwem elektronicznych systemów płatności.

    Przepływy "Wybór najlepszych banków (EPS)" - przesyłają informacje o bankach (EPS) do hurtowni danych, z którymi współpraca będzie traktowana priorytetowo według pewnych kryteriów, czy to wiarygodności banku (EPS), popularności czy liczby klientów.

    Przepływy "Umowy o współpracy z bankami (EPS)" - przesyłają informacje do umów zawartych z najlepszymi bankami (EPS) do hurtowni danych.

    Przepływy "Transakcje (za pośrednictwem EPS)" przesyłają do hurtowni danych informacje o transakcjach dokonywanych przez połączenie rachunków bankowych (elektronicznych systemów płatności).

    Dekompozycja procesu "Customer Attraction" została przeprowadzona w metodologii IDEF0 i obejmuje trzy bloki funkcjonalne (rysunek 1.13), opisane w tabeli 1.11.

    Rysunek 1.13 - Wykres A4 "Przyciąganie klientów"

    Poprawa pracy wsparcia technicznego

    Proces ciągłej poprawy pracy wsparcia technicznego (terminowa reakcja na reklamacje, dyskusja konstruktywnych propozycji, korekta błędów)

    Kampanie reklamowe

    Proces przeprowadzania różnych promocji w celu przyciągnięcia nowych klientów

    Rozwój unikalnych usług i programów

    Proces opracowywania unikalnych usług i programów w celu przyciągnięcia nowych klientów

    2. Reorganizacja procesów biznesowych

    Rysunek 2.1 Reorganizacja procesu biznesowego tworzenia linii

    Linia regularna to lista głównych wyników, na które możesz postawić (pierwsza wygrana, remis, druga wygrana, pierwsza wygrana lub remis, pierwsza wygrana lub druga wygrana, druga wygrana lub remis, pierwsza wygrana z handicapem, druga wygrana z handicapy, suma więcej, suma mniej). Obraz zwiększa już liczbę cytowań (dodatkowe kursy, dodatkowe sumy, mecz w czasie, dokładny wynik, dokładna liczba bramek, liczba rzutów rożnych, bramki, strzały na bramkę, faule, jeden lub drugi gracz zdobędzie lub nie, i wiele więcej). Znaczna część klientów bukmachera zostanie przyciągnięta przez obraz - z różnorodności opcji każdy może wybrać coś dla siebie.

    Kluczowym krokiem w reorganizacji procesów biznesowych jest otwarcie strony internetowej i możliwość licytowania przez Internet, jak pokazano na rysunku 2.2.

    Wykres 2.2 Reorganizacja procesu biznesowego "Wskaźniki odbioru"

    Internet jest teraz prawie wszędzie, a zakłady na World Wide Web powinny być głównym sposobem na osiągnięcie zysku poprzez znaczne zwiększenie obrotów. Zakłady internetowe można składać przez całą dobę, bez wychodzenia z domu.

    domena aplikacji architektury

    Rysunek 2.3 Wykres A23 "Zakłady online"

    Rysunek 2.3 pokazuje dekompozycję procesu biznesowego "Akceptacja zakładów przez Internet", przeprowadzoną zgodnie z metodologią IDEF0. Każdy szanujący się bukmacher powinien mieć własną stronę internetową, pozostaje jeszcze dodać możliwość dodania zakładów i zapewnić sprawne działanie sprzętu za pomocą środków technicznych. Koszt dodania modułu z akceptacją stawek i więcej niż spłata napływu nowych klientów, którzy są gotowi włożyć duże sumy pieniędzy, aby wygrać swoją ulubioną drużynę.

    Plus to linia aktualizacji w trybie automatycznym. W centrum przyjmowania zakładów, linia jest aktualizowana przez kasjera poprzez wydrukowanie jej, co zajmuje trochę czasu, a następnie w Internecie gracze mogą niezależnie monitorować zmiany linii i wybrać dogodny czas na zakład.

    Oczywiście, aby przyjmować zakłady w Internecie, konieczna jest ścisła współpraca z elektronicznymi systemami płatności, ale współpraca z bankami i kontami bankowymi może zostać zminimalizowana lub całkowicie wyeliminowana (rysunek 2.4). Już teraz co druga osoba ma portfele internetowe w różnych systemach, z których najczęstszymi są WebMoney, Yandex. pieniądze i qiwi.

    Oczywiście konieczne będzie, aby przyjmowanie zakładów było jak najbardziej dogodne dla klienta, a praca w tym kierunku powinna być prowadzona w sposób ciągły. Klient musi poświęcić minimalną ilość czasu i kliknięć myszką, aby obstawić interesujące wydarzenie.

    Rysunek 2.4 Reorganizacja procesu biznesowego "Interakcja z partnerami"

    Rysunek 2.4 pokazuje proces biznesowy interakcji z partnerami. Jak wspomniano powyżej, praca z kontami bankowymi może zostać zniesiona, a uwolnione siły mogą zostać rzucone na tworzenie aplikacji mobilnych i tworzenie unikalnych usług, które pomogą bukmacherowi przyciągnąć jeszcze więcej klientów.

    Wniosek

    W artykule tym przeanalizowano bieżące procesy biznesowe zachodzące podczas pracy biura bukmacherskiego, opracowano funkcjonalne modele domen i diagramy przepływu danych oraz zaproponowano środki mające na celu reorganizację niektórych procesów biznesowych i rozwiązanie sprzeczności. W szczególności dodano możliwość przyjmowania stawek za pośrednictwem Internetu, malowania linii i tworzenia aplikacji mobilnych, co znacznie zwiększy liczbę klientów, obroty pieniężne i, odpowiednio, zyski. Oczywiście nie powinniśmy zapominać, że reorganizacja procesów biznesowych musi być systematyczna i spójna, obejmując zarówno elementy docelowe, jak i organizacyjne i społeczne. Ale proponowane kroki z kompetentnymi geniuszami zarządzania są w stanie doprowadzić do zwykłego biura bukmacherskiego liderów rynku usług bukmacherskich.

    Lista bibliograficzna

    1. Ogólna teoria zakładów. URL: http://www.betonbasket.ru/biblioteka-igroka/osnovy-bettinga/

    2. Adres URL magazynu SBC: http://s-bc.ru/news/article/2dd6b6a0-7bdf-4b1a-841c-c80f274b6c87

    3. Portal Intelligent. URL: http://www.intellbet.ru/

    4. Pokhilko A. F., Gorbaczow I.V. Technologia CASE do modelowania procesów za pomocą narzędzi BPWin i ERWin (samouczek). Uljanowsk: Uljanowski Państwowy Uniwersytet Techniczny, 2009.

    5. Cheremnykh S.V., Semenov I.O., Ruchkin V.S. Modelowanie i analiza systemów. Technologia IDEF: warsztaty. M.: Finanse i statystyki, 2006.

    6. Portal Teach.ru. URL: http://itteach.ru/bpwin/

    Wysłano na Allbest.ru

    Podobne dokumenty

    Reprezentacja danych za pomocą modelu encji-zależności. Budowanie wykresów ER w różnych zapisach. Teoria normalnych form. Praca naukowa bukmachera. Twórz bazy danych zawierające informacje o pracownikach, klientach, stawkach i wypłatach.

    Analiza porównawcza systemów informacji hotelowej. Analiza i wybór narzędzi CASE do modelowania procesów biznesowych. Wizualne i matematyczne modele obszaru tematycznego, wybór architektury i systemu informacji o platformie, budowa bazy danych.

    Zaprojektowanie poliklinicznego systemu informacji księgowych: analiza produktów programowych, opisywanie schematów procesów biznesowych, opisywanie IDEF0, DFD, IDEF3 diagramów przepływu danych i procesów dokumentowania za pomocą AllFusion Process Modeler r7.3.

    Modelowanie procesów biznesowych jako sposób na znalezienie sposobów optymalizacji działań firmy. Metodologia SADT (analiza strukturalna i projektowanie), rodzina standardów IDEF oraz języki algorytmiczne stanowią podstawę metodologii modelowania procesów biznesowych.

    Tworzenie wizerunku firmy. Budowanie zintegrowanego modelu "AS IS". Opracowanie macierzy organizacyjnej, funkcjonalnej i odpowiedzialności. Analiza procesów biznesowych i modeli DFD. Budowa zintegrowanych modeli "TO BE" dla firm inżynieryjnych.

    Stworzenie modelu procesów biznesowych "Sprzedaż" w VPwin. Cele i zasady sprzedaży. Prognozowanie procesów biznesowych PPP "Statistica". Metody analizy, modelowania, prognozowania w obszarze tematycznym "Sprzedaż", badanie PPP VIP Enterprise.

    Analiza obszaru tematycznego: obsługa abonenta biura mieszkaniowego i operacyjnego. Sformułowanie wymagań dotyczących bazy danych i przetwarzania informacji. Projektowanie lokalnych struktur informacyjnych i ograniczeń opracowanego systemu, rozwój interfejsu.

    Analiza systemu informacyjnego INEC "Ubezpieczyciel". Opis obszaru tematycznego za pomocą modelu encji-zależności. Modelowanie procesów biznesowych za pomocą diagramów IDEF0. Projektowanie i tworzenie aplikacji w środowisku Delphi oraz tworzenie interfejsu.

    Stworzenie zautomatyzowanego systemu informatycznego przeznaczonego do śledzenia bieżących procesów biznesowych firmy: budowanie diagramu dekompozycji, identyfikowanie kluczowych podmiotów i tworzenie powiązań między nimi. Modelowanie interfejsu systemu.

    Analiza obszaru tematycznego. Przegląd narzędzi do analityki internetowej do opracowywania biznesu online. Budowanie modeli procesów biznesowych firmy. Rachunkowość ruchu związanego z wyszukiwaniem. Kontrola dostępu. Przetwarzanie i przechowywanie danych. Widoczność witryny w wyszukiwarkach.

    Top