logo

Każdego roku pojawiają się wszystkie nowe technologie biznesowe, które znacznie upraszczają proces zarządzania personelem. Jeden z nich szuka nowych pracowników. Jego istotą jest to, że organizacja usuwa swoich pracowników z państwa, po czym utrzymuje stosunki pracy z nimi, przy poszanowaniu warunków umowy cywilnoprawnej. Krótko mówiąc, jest to technologia, po której firma przenosi swoich pełnoetatowych pracowników do innej organizacji.

Co to jest outstaffing

Pojęcie outstaffing (outstaffing) to ponowna rejestracja pracowników jednej firmy w personelu innej organizacji. Jednocześnie pracownicy ci kontynuują pracę w tym samym miejscu pracy i pełnią te same funkcje. Ale teraz ich oficjalny pracodawca staje się zewnętrzną firmą zewnętrzną. Odtąd ta firma, która obecnie zatrudnia pracowników, w której zarejestrowani są pracownicy, będzie prowadzić ewidencję personelu, śledzi porządek w dokumentach, płaci podatki, płaci wynagrodzenie, współpracuje z agencjami rządowymi itp.

Zadania i cele usługi

Jednym z głównych celów outstaffing jest zmniejszenie kosztów firmy na utrzymanie personelu roboczego. W końcu za utrzymanie pracowników trzeba ponieść pewne wydatki, zaczynając od ich zatrudniania. Następnie musisz przeprowadzić szkolenie, powinieneś również wypełnić określone zobowiązania wobec prawa, w tym świadczenia usług socjalnych. gwarancje i podatki od każdego pracownika.

Outstaffing pomaga przenieść wszystkie obowiązki związane z zatrudnianiem, utrzymaniem, a także zwalnianiem pracowników do firmy zewnętrznej. A główne przedsiębiorstwo otrzyma tylko pracę bez rozpraszania się do czynnika ludzkiego lub zapłacenia za zwolnienie chorobowe. Wszystkie te funkcje są przejmowane przez firmę, która profesjonalnie angażuje się w outsourcing, czyli w świadczenie usług dla personelu.

Takie podejście pomaga głównemu przedsiębiorstwu zwiększyć dochody kosztem wykwalifikowanych pracowników, a jednocześnie pozwala zaoszczędzić czas na ważniejsze zadania niż prowadzenie dokumentacji utrzymania personelu.

Schemat pracy

    Schemat współpracy z agencją outstaffing jest zasadniczo bardzo prosty:

  • Przede wszystkim, firma klienta i dostawca usług zawierają porozumienie o świadczeniu najnowszych usług outstaffingowych. Umowa musi koniecznie zawierać listę pracowników, którzy są wystawiani, a także ich dane osobowe. Należy również określić funkcje pracowników i ich obowiązki. Pracownicy ci będą teraz wydawani przez dostawcę firmy, z których każdy zawrze oddzielną umowę o pracę.
  • Następnie firma outstaffing wysyła tych samych pracowników do przedsiębiorstwa-klienta, tak aby nadal wykonywać tam swoje funkcje pracy. W trakcie zatrudnienia wszystkie certyfikaty, dokumenty itd. Pracownicy będą przekazywać wyłącznie usługodawcy. Ten ostatni z kolei każdego miesiąca zobowiązuje się wypłacać pracownikom pensje, różne rodzaje premii, premii i premii, które zostaną określone przez organizację zlecającą.
  • Między innymi, organizacja outstaffing będzie co miesiąc niezależnie utrzymywać odliczenia z tytułu płacenia podatków z funduszu płacowego, będzie również przeprowadzać płatności do funduszu emerytalnego itp.
  • W zależności od umowy od czasu do czasu dostawca przekazuje do swoich klientów raporty dotyczące wykonanej pracy. Zwykle dzieje się to raz na miesiąc lub co kwartał, co najmniej raz w tygodniu. Wraz z raportem dostawca wystawia również fakturę, która obejmuje wynagrodzenie pracującego personelu, wszystkie premie i premie, podatki, a także koszt usług outstaffing.
  • O przerwie w zatrudnianiu pracowników, zobacz wideo:

    Czym różni się od outsourcingu

    Poszukując pojęcia "outstaffing company", wielu interesuje również kwestia różnicy między koncepcjami outstaffingu a outsourcingiem.

    Przede wszystkim należy zauważyć, że pierwszym terminem jest przeniesienie organizacji kontraktującej bezpośrednio do pracowników, którzy zobowiązują się do angażowania się w konkretną listę czynności funkcjonalnych w czasie określonym w umowie. Jeśli chodzi o outsourcing, istotą tej technologii jest to, że firma zewnętrzna zobowiązuje się do wypełnienia listy działań, w tym procesów niezwiązanych z podstawową działalnością, w które poprzednio zaangażowana była organizacja zamawiająca.

    Obecnie outsourcing polega na przekazywaniu zapisów księgowych lub personalnych, wsparcia w sprawach dotyczących kierunku prawnego, świadczenia usług transportowych lub marketingowych. Jednak dzięki interakcji z pracownikami firmy, pracownik firmy otrzymuje miejsce do prowadzenia działalności, pełne instruktaż i wynagrodzenie.

    Podczas outsourcingu pracownik nigdy nie jest pełnoetatowym pracownikiem organizacji klienta, w przeciwieństwie do outstaffingu. Wynagrodzenie jest mu wypłacane wyłącznie na podstawie kwoty wykonanej pracy, harmonogram zazwyczaj charakteryzuje się elastycznością.

      Podsumowując, podajemy listę głównych różnic między outstaffingiem a outsourcingiem:

  • Metoda płac. Gdy pracujesz poza biurem, pracownik ma pełne wynagrodzenie pracownicze, a podczas outsourcingu pracownik otrzymuje pieniądze za faktycznie wykonaną pracę.
  • Zatrudnianie W przypadku outstaffingu pracownicy stają się pełnoetatowymi pracownikami, a outsourcing z pracownikami obejmuje regularne umowy.
  • Jeśli chodzi o przepływ pracy, warto powiedzieć, że jest on również zorganizowany na różne sposoby. Outsourcing technologii obejmuje pracę w pełnym cyklu, podczas gdy outstaffing jest tymczasowy, co jasno wynika z umowy.
  • Funkcjonalne obowiązki pracowników. Outsourcing jest zwykle wykorzystywany do wykonywania inteligentnych zadań. Przykłady pomogą zrozumieć, co to jest. Załóżmy, że możemy mówić o wsparciu w dziedzinie orzecznictwa, rachunkowości, utrzymania przepływu pracy personelu. Gdy wychodzimy z pracy, możemy mówić o absolutnie jakiejkolwiek pracy.
  • Mocne i słabe strony

    Rozumiejąc różnicę między outsourcingiem a outstaffingiem, spróbujemy również określić zalety i wady tego ostatniego zjawiska.

    Plusy

    Zalety technologii outstaff dla firmy-pracodawcy, a także korzyści finansowe tego procesu są dość oczywiste.

    Pracodawca może zlecić wykonanie usługi w innym miejscu, w celu usunięcia dodatkowych obciążeń ze strony swoich pracowników. Mówimy o księgowych, menedżerach personelu itp. Rozwiązanie wielu problemów, które opierają się na relacji między pracodawcą a pracownikiem, może zostać przeniesione na firmę zewnętrzną, tym samym zwalniając czas na rozwiązywanie innych, bardziej znaczących zadań.

    Na przykład w Federacji Rosyjskiej outstaffing najczęściej stosuje się do ubiegania się o zagranicznego pracownika. Aby właściwie zorganizować cudzoziemca do pracy, a później zachować go w ewidencji personelu, bardzo ważne jest, aby mieć świadomość wszystkich zawiłości przepisów imigracyjnych. Musisz również zapoznać się z pełną listą wszystkich niezbędnych dokumentów, które musi mieć zagraniczny pracownik do pracy w Rosji, ich tymczasowymi ograniczeniami, procedurą autoryzacji i odnawiania patentów i wiele więcej. Musisz również wiedzieć, które agencje rządowe powinny powiadamiać, kiedy i co. Jeśli w takich przypadkach popełnisz choćby najmniejszy błąd, może to być bardzo istotna kara dla firmy pracodawcy.

    W związku z tym, aby uniknąć różnego rodzaju problemów i grzywien, wiele przedsiębiorstw woli wydawać swoich zagranicznych pracowników od pracowników organizacji zewnętrznej - odźwiernika, z którym ci pracownicy zawrą umowę.

    Jedną z głównych zalet takiego wydarzenia, jak staż dla pracodawcy, jest brak konieczności zatrudniania dodatkowego księgowego, urzędnika ds. Personelu, prawnika ds. Polityki migracyjnej, ponieważ wszystkie funkcje takich pracowników mogą być wykonywane przez agencję outstaffer w ramach uzgodnionego zakresu usług.

    Przeciw

    Wady związane z zatrudnieniem poza biurem pracodawcy wiążą się nierozerwalnie z wynikającym z niego ryzykiem.

    Minusem jest to, że firma klienta ryzykuje, zamawiając usługi agencji outstingowej, aby wyprowadzić swoich pracowników z firmy. Od momentu zawarcia umowy z usługodawcą cały personel znajduje się pod opieką outstaffer, który teraz musi je odpowiednio ułożyć, płacić za nie podatki, śledzić terminy i formy całej dokumentacji zagranicznych pracowników oraz w pełni przechowywać dane osobowe. To tutaj istnieje ryzyko, że natkniemy się na pozbawioną skrupułów organizację frontową, która prowadzi swoją działalność nielegalnie, nie posiadając państwa. akredytacja jako agencja outsourcingowa.

    Może się zdarzyć, że klient będzie pewny, że wszyscy jego pracownicy zostali oficjalnie przeniesieni poza organizację, czyli nie ma ryzyka pracy ani migracji w oparciu o wykorzystanie siły roboczej. Jednocześnie pozbawiona skrupułów firma zewnętrzna, otrzymawszy zapłatę za swoje usługi, może pozwolić osobistym sprawom załatwić sam: nie płacić podatków, nie upuszczać dokumentów kadrowych, nie stosować się do okresu ważności aktualnej dokumentacji.

    W rezultacie pracodawca będzie pracował dla osób, które nie są sformalizowane nigdzie, nikt nie płaci podatków, dokumenty upoważniające do działania są od dawna spóźnione lub nie ma takich. Ponadto umowa o świadczenie usług outsourcingowych może być zwykłą kartką papieru i nie będzie w stanie chronić interesów firmy klienta. W tym przypadku to pracodawca będzie odpowiedzialny za wszystkich nielegalnych pracowników. I tutaj porozmawiamy nie tylko o grzywnach, ale nawet o odpowiedzialności karnej.

    Rodzaje outstaffing services

    Dzisiaj rynek Federacji Rosyjskiej ma pewną tendencję do dystrybucji firm outstaffingowych w warunkowe kategorie świadczonych usług.

      Podajemy przybliżoną listę:

  • Usługi obejmujące rekrutację, wynajem i utrzymanie pracowników. Agencje rekrutacyjne angażują się w takie działania na poziomie profesjonalnym, pracując z wyspecjalizowanymi systemami oprogramowania (np. "E-personel"), co pozwala im zautomatyzować proces rekrutacji personelu, oszczędza to czas.
  • Usługi księgowe obejmujące boo. księgowość, audyt i usuwanie pracowników poza krajem.
  • Usługi konsultingowe outfingerskie. Prowadził firmy szkoleniowe i konsultingowe, a także organizacje outsourcingowe i personel.
  • Akompaniament w zakresie jurysprudencji przedsiębiorstwa w ogóle, a pracowników w szczególności.
  • Zintegrowane podejście do outstaffingu.
  • Outsourcing w Rosji

    Na terytorium Federacji Rosyjskiej koncepcja outstaffingu powstała po kryzysie gospodarczym w 1998 roku. Jednak technologia ta znalazła szerokie zastosowanie pod koniec lat 2000.

    Technologia ta jest szczególnie atrakcyjna dla dużych przedsiębiorstw Federacji Rosyjskiej, które działają jednocześnie w kilku regionach. Również takie usługi są wykorzystywane przez organizacje, które potrzebują pracowników tylko od czasu do czasu. Oznacza to, że bardziej opłacalne jest wykorzystywanie siły roboczej w razie potrzeby niż utrzymywanie stałego personelu na bieżąco.

    Pomimo pozytywnych i negatywnych cech technologii outstaff należy zauważyć, że w ciągu ostatnich 20 lat, o ile takie zjawisko istnieje, rośnie i rozwija się z niewiarygodną szybkością. Na przykład, według statystyk, od 2016 r. Około 20% pracodawców korzystało z usług outstafferów, a jest to w przybliżeniu co piąta organizacja w Rosji, która dąży do obniżenia kosztów i zwiększenia marży zysku. Dzięki tej metodzie pracodawcy byli w stanie uniknąć niepotrzebnych sporów z pracownikami.

    Czy outstaffing jest zabroniony od 2016 roku?

    Technologia outstaffing dzisiaj nie jest zabronione. Jednocześnie w 2016 r. Uległo ono wielu zmianom i jest obecnie uważane za ściśle regulowaną usługę.

    Wcześniej istniały pewne "białe plamy" w ustawodawstwie, dzięki którym pracodawcy mogli naruszać prawa swoich pracowników za pomocą tej metody zatrudnienia. Na przykład w pewnych okolicznościach nie można było w pełni uiścić wynagrodzenia finansowego.

    Podajmy przykład. Firma świadcząca usługi alpinizmu przemysłowego musi ubezpieczyć wszystkich swoich pracowników przed ewentualnymi wypadkami. Aby zaoszczędzić pieniądze, pracodawca nie zabrał pracownika do swojego stanu, ale wynajął go od firmy zajmującej się outsourcingiem. W rezultacie pracownik jest pracownikiem agencji personalnej (zgodnie z dokumentacją) i jest ubezpieczony według zwykłej stawki.

    Takie podejście zapewniło zwycięską pozycję wszystkim, ale samemu pracownikowi, który tracił swoje prawa do dodatkowych weekendów, wakacji, zasiłków i wcześniejszej emerytury z powodu szkodliwej pracy.

    Właśnie takie przypadki miały wpływ na zmiany legislacyjne. Począwszy od 2016 r., Tylko bezpośrednie umowy mogą być zawierane z takimi pracownikami w celu spełnienia pełnego wykazu dopuszczalnych świadczeń.

    Również dziś nie możemy zatrudniać pracowników na podstawie umowy poza zatrudnienia w czasie, gdy personel jest głównym opóźnienia związane Strike-in wypłat. Nadal zabrania się angażowania pracowników, którzy będą musieli wykonywać pracę w szkodliwych warunkach.

    Nie możesz "wynająć" pracownika, który musi posiadać licencję, która zezwala na jego działalność. To jest, na przykład, bez problemów, możesz wynająć pracownika technicznego, który ma zająć się sprzątaniem podłóg lub szatnią, ale musisz zorganizować chirurga w swoim personelu.

    O outstaffingu w 2016 roku, zobacz wideo:

    Przykłady

    Jak pokazuje praktyka, najczęściej osoby o niskich kwalifikacjach, majsterkowiczach lub migrantach pracowniczych są wysyłane do pracy na zewnątrz. Często także w ten sposób jest praca personelu tymczasowego.

    Outstaff jest szeroko rozpowszechniony w zakresie napraw i konstrukcji, a także montażu urządzeń. Popularne są także usługi sprzątania, logistyka i handel. Dla informatyków i programistów pracodawcy są zainteresowani nieco mniejszą ofertą. Rzadziej menedżerowie korzystają z tej technologii.

    Najbardziej dostępnym przykładem metody outstaffingu jest wykorzystanie pracowników podczas pracy sezonowej i okresowej. Na przykład, uruchamiając nową usługę lub produkt dla konsumenta, potrzebujesz wielu przedstawicieli handlowych, którzy mogliby zaangażować się w promocję produktów. Zatrudnianie pracowników tymczasowych w państwie, a następnie zwolnić ich, to jest niewłaściwe, dlatego w tym przypadku idealnym rozwiązaniem byłoby, aby uciekać się do pomocy Outstaffing agencji.

    Dobrym przykładem jest również dostawa towarów i związana z nimi praca w magazynach. Jeśli magazyn znajduje się w innym regionie, a ładunek przybywa tam rzadko, to niewłaściwe jest utrzymanie pełnoetatowych robotników i porterów, którzy nie będą zajmować więcej czasu. W razie potrzeby najlepiej będzie skorzystać z usług agencji, która zapewni wymaganą liczbę pracowników przez wymagany okres.

    Jak widać, technologia outstaffing zyskuje coraz większą popularność każdego roku. Jest to bardzo korzystne dla pracodawców, pozwalając im zaoszczędzić czas i pieniądze. W 2016 r. Pojawiły się innowacje w ustawodawstwie Federacji Rosyjskiej w tej kwestii, ale wszystkie były skierowane wyłącznie na korzyść pracowników i stanowią dla nich ochronę.

    Outstaffing: co to jest? Różnice z outsourcingu, plusy i minusy używania

    Konsekwentny rozwój zarządzania nieuchronnie prowokuje pojawianie się coraz to nowych i innowacyjnych rozwiązań biznesowych, możliwości ich organizowania i praktycznego wykorzystania.

    Na przykład wraz z pojawieniem się leasingu i outsourcingu personelu stało się możliwe znaczne uproszczenie procesu zarządzania polityką kadrową.

    Kolejną, nie mniej skuteczną technologią ostatnich czasów jest dystans personelu.

    Mówiąc o austrytacji w prostych słowach, możemy powiedzieć, że jest to zdolność firmy do przenoszenia pracowników do innych firm.

    Outstaffing - co to jest w prostych słowach

    W dosłownym tłumaczeniu outstaffing to możliwość wykorzystania kapitału ludzkiego przez inną firmę.

    Samo przedsiębiorstwo, które wyprzedza klienta, nie nawiązuje żadnych stosunków prawnych z pracownikami innej firmy.

    Zatrudnieni pracownicy zobowiązują się jednak do spełnienia wszystkich wymagań i prac określonych w umowie. Innymi słowy, przedsiębiorstwo outstaffingowe umieszcza swoich pracowników do dyspozycji innej firmy na określony czas.

    Całkowita kwota wymaganej pracy, miejsce i czas ich wykonania jest określona przez firmę - klienta w dwustronnej umowie. Formalnie pracownicy są zarejestrowani w stanie jednego przedsiębiorstwa, ale w rzeczywistości pracują dla innej firmy.

    Różnice z outsourcingu

    Outsourcing i outstaffing - co to jest? Jaka jest różnica między outsourcingiem a outstaffingiem? Zobaczmy.

    Mówiąc o różnicach między outstaffingiem a outsourcingiem, należy rozróżnić, że pierwszy termin oznacza przeniesienie kapitału obrotowego do firmy wykonawczej, która zobowiązuje się do wykonania określonego wykazu robót w terminie określonym w umowie.

    Outsourcing oznacza również, że zgadza się z innymi firmami, aby wykonać szereg funkcji produkcyjnych i pobocznych procesów biznesowych, na realizację której firma klient wcześniej zatrudniony.

    W przypadku outstaffing model współpracy, specjalista firmy otrzymuje miejsce do pracy, odprawy i wynagrodzenia pracy.

    Outsourcer (w przeciwieństwie do outstaffingu) nie jest bynajmniej członkiem firmy klienta. Płace są dokonywane ściśle na podstawie wykonanej pracy, a harmonogram charakteryzuje się elastycznością. Podsumowując powyższe, możemy podsumować różnice między outstaffingiem a outsourcingiem.

    • Metoda obliczania. Po zakończeniu pracy zleceniodawca otrzymuje wynagrodzenie, a pracownik zewnętrzny ma stałą płacę roboczą.
    • Zatrudnianie W przypadku prostych outsourcingu umowy umowa jest zawarta, przy Outstaffing pracowników pracujących zatrudnionych przez państwo firmy klienta.
    • Zasada organizacji przepływu pracy. Outsourcing oferuje pełen cykl pracy, podczas gdy outstaffing ma charakter tymczasowy, ściśle określony w umowie.

    Przykładowa umowa

    Wszelkie działania w ramach outstaffing współpracy są prowadzone na podstawie umowy dwustronnej.

    W takiej umowie wskazane jest imię i nazwisko specjalisty, a czas przeznaczony na wykonanie projektu, wielkość wynagrodzenia oraz listę niezbędnych prac są określone.

    Firma outstaffer dostarcza pakiet informacji na temat specjalizacji i kwalifikacji danego pracownika.

    W procesie realizacji prac nad umową strony mogą sporządzać ustawy o postępach i wynikach wykonanych prac. Rejestrują czas spędzony przez specjalistę i ilość wykonanej pracy. Warto zauważyć, że zarówno zatrudniony pracownik, jak i firma-klient nie są dokumentowani i nie stanowią żadnych dokumentów mających moc prawną. Obecny Kodeks Pracy Federacji Rosyjskiej nie zawiera żadnych regulacji w kwestiach relacji między firmą klienta a outstaffer.

    Jeśli jesteś szefem firmy, to podstawowa dokumentacja przechodzi przez ciebie. Czasami jednak zdarza się, że dyrektor jest w podróży służbowej i konieczne jest podpisywanie dokumentów pod jego nieobecność. W takich przypadkach sporządzane jest pełnomocnictwo do podpisywania dokumentów. Jak to zrobić, komu i za co ten dokument jest wydawany, przeczytaj uważnie.

    O tym, jaki jest podatek VAT i jak oblicza się ten podatek, przeczytaj tutaj.

    Czy PI jest osobą prawną czy fizyczną? Zamieszanie w tych koncepcjach występuje stale. W tym materiale http://businessmonster.ru/terminyi/ip-eto-fizicheskoe-ili-yuridicheskoe-litso.html znajdziesz szczegółową odpowiedź na to pytanie, a także dowiesz się jaka jest różnica między IE a LLC.

    Przykład

    Przykładem jest dostawa ładunku do magazynów.

    Jeśli geograficznie magazyn znajduje się za daleko, a ładunek nie pojawia się często, nie ma potrzeby utrzymywania całej załogi robotników i tragarzy.

    Najbardziej racjonalne w tym przypadku jest korzystanie z usług outstaffer, który jest w stanie dostarczyć wymaganą liczbę ruchów we właściwym czasie.

    Innym równie popularnym przykładem outstaffingu jest wykorzystywanie pracowników do projektów okresowych i sezonowych. Na przykład, aby udać wprowadzenie nowego produktu na rynek, wymagany jest przedstawiciel handlowy, którego obowiązkiem byłoby promowanie nowego produktu dla użytkownika końcowego. W tym przypadku nie ma praktycznego zastosowania w zatrudnianiu nowych pracowników na czas promocji towarów i po zakończeniu zwolnienia całego personelu.

    Korzystanie z outstaffingu w tym przypadku jest koniecznością. W momencie, gdy projekt promuje nowe produkty, outstaffer może zaspokoić potrzeby wielu przedstawicieli handlowych, którzy mają odpowiednie doświadczenie zawodowe i wiedzę.

    Zalety i wady korzystania z outstaffingu

    Outstaffing ma wiele zalet i wad, które zawsze warto zapamiętać.

    Zalety:

    • Skuteczne rozwiązanie problemu wypełnienia "niepopularnego" wakatu.
    • Znaczne obniżenie kosztów firmy związanych z zarządzaniem rekordami personelu. Nie ma potrzeby obliczania podatków dla każdego pracownika indywidualnie.
    • Zdolność do przeprowadzenia projektu bez rekrutacji nowych pracowników, a także szkolenia.
    • Obniżenie kosztów znalezienia wysoko wykwalifikowanych pracowników.
    • Nie ma problemu z rotacją personelu.
    • Wzrost atrakcyjności firmy w spektrum inwestycyjnym.
    • Dostępność 100% optymalizacji personelu.
    • Zmniejszenie odpowiedzialności prawnej i prawnej dla pracowników.

    Wady:

    • Prawdopodobieństwo nielojalności zatrudnionych pracowników w przedsiębiorstwie.
    • Brak maksymalnej gwarancji rozpoczęcia i zakończenia trwającego projektu w ściśle uzgodnionym czasie.
    • Nieumiejętność przeprowadzenia jasnego monitorowania rezultatów działań outstaffer i poprawy jego kwalifikacji.

    Poza tym jego zalety i wady dotyczą samych pracowników, działających jako najemnicy. Według najnowszych badań przeprowadzonych przez Wyższą Szkołę Ekonomii, zaletami urządzeń outstaffing są gwarancje socjalne, oficjalne zatrudnienie, możliwość zmiany pracy bez poszukiwania pracodawcy. Jednak ci, którzy pracują w dziedzinie outstaffingu, wskazują, że tego rodzaju działalność dla samych pracowników nie ma żadnych zalet.

    Każdy przedsiębiorca wie, że informacje o średniej liczbie pracowników muszą być corocznie przekazywane do podatku. Średnia liczba pracowników: jak obliczyć? Obliczenia formuły i przykładów.

    Wzór na bieżący wskaźnik płynności można znaleźć w tym artykule.

    Funkcje: na co zwrócić uwagę

    Jak wspomniano powyżej, outstaffing wydaje się być umową kontraktową, zgodnie z którą wykonawca zobowiązuje się do przeniesienia na pewien czas wyspecjalizowanego personelu, który będzie musiał wykonać przydzielony zakres prac.

    Niniejsza umowa może przewidywać szereg dodatkowych obowiązków wykonawcy. To mogą być główne sprzeczności.

    Praktyczne wdrożenie outstaffingu może wiązać się z następującymi zagrożeniami:

    • naruszenie w sprawach podatkowych;
    • kwestionowanie szeregu postanowień umowy;
    • nieprzestrzeganie warunków prawa pracy.

    Zarządzanie klientem outstaffing, który działa jako podatnik, musi zrozumieć nowość takiej decyzji biznesowej w Rosji, a w konsekwencji brak ścisłego ustawodawstwa regulacyjnego. W szczególności wykorzystywanie outstaffingu przez organy podatkowe można postrzegać jako uchylanie się od opodatkowania.

    Z kolei dla pracowników w dziedzinie podatków niezwykle oczywisty jest niski poziom bezpieczeństwa korzystania z pracy najemnej jako narzędzia do uchylania się od płacenia podatków. Ale jak pokazuje praktyka, outstaffing ma wysoką żywotność, o czym świadczy wszechstronność praktyki sądowej, której wynik w przytłaczającej liczbie przypadków jest określony akcentami umieszczonymi w umowie outstaffing.

    Personel: outstaffing company

    Obniżanie kosztów we współczesnym biznesie jest ważnym i złożonym procesem. Nowoczesne techniki sugerują oszczędności tam, gdzie, z pozoru, jest to niemożliwe z definicji. Jednym z tych obszarów jest oszczędzanie pracowników, które są przyjmowane od firmy zewnętrznej przez pewien czas, ale nie są wydawane pracownikom. Ta praktyka nazywa się outstaffing (outstaffing) - "personel zewnętrzny", "poza stanem" i obejmuje pracę w towarzystwie osób, które są zarejestrowane w innym, który jest dostawcą outstaffer.

    Outstaffing jest zbliżony do agencji rekrutacyjnej. Ale jeśli ta ostatnia szuka tylko osób chętnych do pracy, a następnie redukuje potencjalnych pracowników potencjalnym pracodawcą, to outstaffer działa nieco inaczej i chytrze.

    Istnieją trzy obszary, którymi można się zająć w tym obszarze. Jest to outsourcing personelu, wynajem pracowników i outstaffing się. Na pierwszy rzut oka nie ma różnicy między tymi rodzajami aktywności, ale w każdym z nich występują subtelności. Do pewnego stopnia możemy powiedzieć, że różnią się one zasadniczo, mając tylko ogólny pomysł - na zapewnienie personelu. W zależności od tego, w procesie rejestracji podmiotu gospodarczego może być życie określone kody (JECFA 2) 78.20 Usługi świadczone przez agencje pracy tymczasowej (JECFA 2) 78.30 Usługi usługi związane z udostępnianiem lub inne (JECFA 2) 78,10 Usług świadczonych agencje zatrudnienia.

    Franczyzy i dostawcy

    Outsourcing personelu jest zwykle usługą przejęcia procesów biznesowych innej firmy, akceptowane są tylko te zadania, które są bezpośrednio związane z zapewnieniem personelu na miejscu poza firmą. Dobrym przykładem jest sfera handlu, gdy pracownicy działu sprzedaży pracują na papierach wartościowych dla outsourcer, ale wykonuje pracę wielu firm w jednym punkcie sprzedaży. Na przykład przedstawiciel handlowy może zawierać transakcje z wieloma sklepami, reprezentując interesy wielu firm, które nie konkurują ze sobą. Oszczędności są tutaj osiągane dzięki temu, że jedna osoba wykonuje ten sam rodzaj pracy, ale w dużych ilościach. Gdyby każda z firm zatrudniła przedstawiciela handlowego, musiałby, mając nieuzasadnione wysokie zarobki, wykonywać bardzo małą ilość pracy. To samo dotyczy merchandiserów, kierowców-spedytorów i przełożonych - wszyscy mogą pracować jednocześnie na kilku firmach, ponieważ każdy z nich wykonuje tę samą pracę.

    Nieco inaczej jest w przypadku leasingu pracowniczego. Tego terminu w ogóle nie można nazwać poprawnym (a sprawa nie dotyczy nawet elementu etycznego) - zgodnie z prawem osoba nie może być podmiotem stosunków najmu. Ale leasing pracowników to praktyka, kiedy firma zabiera pracowników od dostawcy do wykonywania sezonowej, tymczasowej lub nieprzewidzianej pracy. Jednocześnie pracownicy z reguły żyją kosztem przypadkowych "zamówień" lub pracują dla głównej firmy na swoim stanowisku i pracują dla firm trzecich, gdy główny pracodawca może sobie pozwolić na czasową nieobecność pracownika. Są jednak firmy, które świadczą usługi leasingu pracowniczego jako główny rodzaj działalności, mając po prostu kadrę specjalistów, którzy w razie potrzeby pracują dla wielu firm. Wyróżniająca cecha leasingu od outsourcingu i outstaffingu jest ograniczona czasowo lub okresowo, ale nie jest stałą umową o pracę.

    Poza tym, sam dystans to utrzymywanie personelu i utrzymywanie odpowiednich kwestii prawnych, księgowych, personalnych i innych, podczas gdy sami pracownicy są faktycznie zatrudnieni w pełnym wymiarze godzin w firmie pożyczkowej. Taka praktyka jest często stosowana, jeśli nie jest opłacalna, aby dotrzymać kroku zapisom tych pracowników z jakiegokolwiek powodu. Wynika to przede wszystkim z możliwości pracy w uproszczonym systemie podatkowym, ponieważ przy utrzymaniu ponad 100 osób ten system nie może być stosowany (w handlu i sektorze usług ograniczenia są jeszcze trudniejsze).

    Firma pożyczająca personel kontynuuje pracę bez anulowania USN, przenosząc część swoich pracowników do organizacji zewnętrznej. Ona z kolei ponosi także cały ciężar związany z utrzymaniem obsługi personelu i kosztami utrzymania pracowników. Firma konsumencka nie ponosi też odpowiedzialności w przypadku jakichkolwiek pytań ze strony inspekcji pracy lub służby migracyjnej. Okazuje się, że outstaffing jest uzasadnionym wybawieniem od rozwiązywania wielu "niewygodnych" problemów dla firmy.

    Oczywiście rozsądny przedsiębiorca, rejestrując firmę outstaffer, nie zgłasza prawdziwej działalności podatkowej, w którą będzie zaangażowany. Zazwyczaj takie firmy są zarejestrowane jako agencje rekrutacyjne. Pojęcie "outstaffing" w rosyjskim ustawodawstwie nie występuje, ale jego istota wchodzi w zakres definicji warunkowej pracy. Począwszy od 2016 r. Praca w Federacji Rosyjskiej zostanie zakazana, co znacznie komplikuje proces prowadzenia działalności gospodarczej przez osoby postronne. Jeśli nadal masz do maskarady jako agencja pośrednictwa pracy, w przyszłości będzie to na pewno będzie więcej kontroli i wyzwania w zakresie projektowania, ale takie usługi są nadal bardzo popytu, a wsparcie kompetentnego prawnika pozwoliłaby prawnie angażować się w takie działania - najważniejsze dobrze uczyć ludzi z organów regulacyjnych. Dlatego na samym początku trzeba mieć bardzo kompetentnego prawnika, który bardzo dobrze zna przepisy i wszystkie jego "białe plamy".

    Jednak, aby uniknąć problemów, w ciągu roku, firmy outstaffer będą musiały dokonać przeglądu swoich zasad pracy i przekwalifikować się do firmy o nieco odmiennym schemacie działalności. Najłatwiej jest stać się zwykłym outsourcerem, który jest gotowy do prowadzenia procesów biznesowych firm o różnych kierunkach z pomocą własnych specjalistów.

    W każdym razie, do dyspozycji przedsiębiorców jest cały rok, podczas którego można w pełni zbadać wszystkie funkcje takich działań, od 1 stycznia 2016 r., Zaczynając robić coś podobnego, ale nadal legalne. Perspektywy w tym kierunku są na tyle poważne, że zaczynają uważać outstaffing za swego rodzaju zajęcie, nawet pod warunkiem zbliżających się ograniczeń.

    Aby otworzyć firmę, która zapewnia personel innym firmom, po rejestracji trzeba szukać lokali. Może on być mały, ale aby zachować wizerunek firmy, najlepiej mieści się w biznesowej dzielnicy miasta. Przyszli partnerzy będą nadal przyzwyczajeni do kontaktu z organizacją, która znajduje się w centrum, a nie gdzieś na obrzeżach. Będąc rodzajem agencji rekrutacyjnej, możesz wynająć pokój od 30 m 2, płacąc za niego od 30 tysięcy rubli miesięcznie. Przestrzeń ta stanie się miejscem pracy dla pracowników, którzy wykonują całą pracę organizacji. Sprzęt biurowy również nie wymaga znaczących inwestycji, będzie potrzebował mebli i prostego sprzętu biurowego. Wraz z możliwą naprawą wszystko to będzie kosztować nie więcej niż 100 tysięcy rubli. Po rozwiązaniu tego ważnego problemu możesz zacząć szukać właściwych osób.

    W tego rodzaju działalności optymalne jest, jeśli sam przedsiębiorca jest doświadczonym specjalistą w dziedzinie księgowości, doradztwa podatkowego, prawa lub zarządzania personelem. Jest jeszcze lepiej, jeśli wszystkie te obowiązki można rozdzielić między partnerów, którzy otworzą takie rzeczy razem, ponieważ bezpieczniej jest mieć niezawodny zespół, niż rekrutować ludzi z ulicy. Jednak najważniejszym i decydującym czynnikiem przy przyjęciu na wszystkie stanowiska jest wysoki poziom profesjonalizmu.

    Franczyzy i dostawcy

    Doradca podatkowy. Powinien znać wszystko, co dotyczy podatków, niezależnie od tego, do jakiej formy przedsiębiorczości jest on wykorzystywany - od chłopskiego gospodarstwa rolnego do nie stosującego się de facto społeczeństwa z dodatkową odpowiedzialnością. To on rozwiąże wszystkie problemy związane z opodatkowaniem zarówno firmy outstaffer, jak i firm partnerskich, dla których zostanie konsultantem. Pomoże to nie tylko prowadzić legalną działalność, ale także wybrać optymalne systemy podatkowe - w celu zmniejszenia kosztów.

    Księgowy. Współpracując z wieloma firmami, z osobami o różnych profesjach i dużą ilością raportów - wszystko to powinno być wykonywane jakościowo, każdy błąd może być bardzo kosztowny. Tutaj jest jeszcze bardziej prawdopodobne nie pytanie o jednego głównego księgowego, ale o cały zespół księgowych-specjalistów. Najlepiej jest znaleźć zleceniodawcę, który będzie prowadził ewidencję księgową, ale powinien to być sprawdzony partner.

    Prawnik Koło ratunkowe dla całej organizacji, ponieważ konieczna będzie praca z ludźmi różnych kontyngentów, a tutaj szczególnie ważne jest, aby znać literę prawa nie tylko dobrze, ale idealnie. Wszelkie spory i roszczenia ze strony organów regulacyjnych powinny być rozstrzygane na ich korzyść, a znalezienie błędu lub naruszenie może być bardzo łatwe. Bez wsparcia kompetentnego eksperta w dziedzinie prawa w outferze nie można zrobić.

    Menedżer HR. Ludzie muszą być również wybierani bardzo ostrożnie, ponieważ zasoby ludzkie zaplanowane na dzierżawę muszą nie tylko spełniać wymagania klienta, ale także być lojalne wobec obu firm, pomiędzy którymi zawarty jest kontrakt outstaffing. Dla osoby pracującej w jednej firmie i przynależności do innej osoby to raczej minus niż plus w stosunku do stałego zatrudnienia (zmniejszone bezpieczeństwo i gwarancja świadczeń i praw).

    Franczyzy i dostawcy

    W gruncie rzeczy będzie to cały personel pracujący bezpośrednio dla pracowników firmy outstaffer. W przyszłości prawdopodobnie będą potrzebować pomocy, ale na początku możesz sobie poradzić samodzielnie. W ciągu pierwszych kilku miesięcy praca nie będzie zbyt wielka, choć nie wiadomo, jakie będą szczęście dla klientów - czasem potrzeba takiej usługi może być bardzo duża. Pewien odsetek firm nawet nie myśli o takiej możliwości, a zaoferowanie jej oznacza pozyskanie klienta, który z przyjemnością rozwiąże wiele problemów, przenosząc swoje rozwiązanie w niepowołane ręce.

    Ten rodzaj działalności wiąże się z aktywnym zaangażowaniem założycieli, którzy działają jako dyrektorzy, jako pracownicy i jako menedżerowie sprzedaży własnych usług. Najpierw musisz ocenić potencjalnych klientów, sprawdzić wszystkie firmy i rozpocząć negocjacje ze wszystkimi obiecującymi organizacjami. Indywidualni przedsiębiorcy raczej nie zostaną partnerami, pozytywne reakcje będą pochodziły głównie od rozwijających się i rozwijających się firm, chociaż nie można wykluczyć tych, którzy po prostu muszą obniżyć swoje koszty właśnie z powodu dużych strat w sferze kadrowej. Przy odpowiedniej pracy nie powinno zabraknąć konsumentów, ponieważ zatrudnienie w firmie to oszczędność kosztów, której żaden przedsiębiorca nie odmówi.

    W trakcie pracy stanie się jasne, które pozycje lepiej nie być oferowane przez outstaffing (z tego powodu może wzrosnąć obrót pracowników i ogólne niezadowolenie pracowników), a wręcz przeciwnie, są do tego odpowiednie. Trudności mogą się pojawić, na przykład, z pracownikami umysłowymi, ponieważ pracownicy biurowi są najlepiej oddani do pracy właśnie wtedy, gdy są wydani przez ich bezpośredniego pracodawcę.

    Ale w przypadku imigrantów okazuje się, że firma klienta jest zadowolona - nie ma potrzeby rozwiązywania problemów prawnych z usługą migracji; i pracownik - dla niego najważniejsza jest praca, niezależnie od praw pracowniczych obcego kraju; a sam outstaffer - dla niego to pieniądze. Nie można pracować tylko z jednym przedsiębiorstwem, ponieważ organy podatkowe mogą być zainteresowane tym i mogą rozpoznać outstaffer i klientów jako spółki powiązane, a zatem obciążają fikcyjny charakter transakcji obu osobom prawnym. Sytuacja jest zupełnie inna, jeśli współpraca z wieloma firmami jest utwierdzona - tutaj outstaffer jest już legalną organizacją, która pomaga innym w rozwiązywaniu problemów personalnych.

    Franczyzy i dostawcy

    Schemat pracy firmy outstaffingowej jest niezwykle prosty. Jest adresowany (lub outstaffer znajdzie) firmy - przyszłego pożyczkobiorcy personelu. Są tu dwie opcje - albo klient szuka pracowników, albo chce przenieść swoich pracowników do personelu usługodawcy. Nie ma to dużego wpływu na przyszłą pracę, pracownicy zewnętrzni przejmują pracę pracowników, sporządzają umowy o pracę, w których określone są wszystkie warunki określone przez klienta, i przekazują klientowi pliki osobiste każdego pracownika.

    Ludzie idą do pracy dla bezpośredniego pracodawcy, a outstaffer przejmuje obowiązki administracji personalnej, płac i premii, komunikacji ze związkami zawodowymi, sporządzania raportów podatkowych i księgowych oraz wszystkiego innego. Usługodawca wykonuje wszystkie te prace, a pod koniec miesiąca raportuje klienta i rachunek, gdzie oprócz składek na ubezpieczenie społeczne są również rejestrowane kwoty na usługi bezpośrednie.

    Płatność jest dokonywana w większości przypadków, w zależności od wynagrodzenia każdego pracownika lub funduszu płac ogólnych. Procent jest ustalony w granicach pięciu procent, ale może być mniejszy, czynnikiem decydującym jest złożoność administracji. Tak więc, z gośćmi z innych krajów jest znacznie więcej biurokratycznych komplikacji, a ich stopa jest wyższa, ale w przypadku typowych stanowisk w branżach innych niż niebezpieczne, nie będzie tak duża.

    Oprócz rozwiązywania ważnych problemów prawnych i zapewniania legalności ich działań, nie należy zapominać o ich reputacji i przed partnerami. Trudno będzie nowicjuszowi zdobyć zaufanie, początkowo te firmy, których kwestia kadrowa stała się poważnym problemem, skontaktują się początkowo z outstafferami. W przyszłości, po otrzymaniu dobrego imienia, możesz oczekiwać, że inne organizacje zaczną poważnie myśleć o skontaktowaniu się z dostawcą.

    Nietrudno zapewnić sobie na samym początku, jest mało prawdopodobne, że otworzy się ponad 200 tysięcy rubli, a jeśli weźmiesz pod uwagę fundusze rezerwowe po raz pierwszy, to przy niekorzystnym scenariuszu nie będziesz potrzebował więcej niż pół miliona. W przeciwnym razie i angażowanie się w takie działania nie jest tego warte.

    Jeśli firma jest prowadzona i wszystkie główne stanowiska są zajęte przez partnerów, wówczas wynagrodzenie dla ich pracowników może zostać pozostawione tylko wtedy, gdy mają oni własny dział księgowości lub wynajęty pomocnik. Jeśli wykonasz pracę samodzielnie, możesz podzielić się wszystkimi zyskami między założycielami.

    Rentowność rośnie wraz z przenoszeniem każdego pracownika na klienta, generalnie absolutnie nierozsądne jest mieć mniej niż 100 osób, a poważne zyski można oczekiwać, gdy kilkaset osób zostanie przeniesionych do organizacji (nie jednej, oczywiście, ale innej).

    Duże firmy zajmujące się outsourcingiem mają w swoich pracownikach ponad tysiąc pracowników, którzy pracują w organizacjach klientów. Tak więc, jeśli wziąć przeciętną pensję pracownika na 20 tysięcy rubli, to przy stu ludziach dochód dla outstaffera (z kalkulacją 3% każdej pensji) wyniesie 60 tysięcy rubli. Z pięciomaset osobami ta liczba osiągnie trzysta tysięcy rubli. Jednocześnie, nawet przy progresywnym wzroście personelu, koszty znacznie wzrastają, a zwiększone ilości raportów można łatwo przenieść na jedną lub dwie dodatkowe osoby. Ale w tej branży nie będzie mógł korzystać z uproszczonego systemu podatkowego, i będzie musiał dać 20% swoich dochodów według stawki podatkowej od zysku organizacji.

    Mathias Laudanum
    (c) www.openbusiness.ru - portal z biznesplanami i wytycznymi do założenia małej firmy

    Szybkie obliczenie rentowności przedsiębiorstwa w tym obszarze

    Oblicz zysk, zwrot, rentowność dowolnej firmy w 10 sekund.

    Wprowadź początkowe załączniki
    Dalej

    Aby rozpocząć obliczenia, wprowadź kapitał początkowy, kliknij przycisk Dalej i postępuj zgodnie z dalszymi instrukcjami.

    Zysk netto (na miesiąc):

    Chcesz wykonać szczegółowe obliczenia finansowe dla biznesplanu? Skorzystaj z naszej bezpłatnej aplikacji na Androida dla firm w Google Play lub zamów profesjonalny plan biznesowy od naszego eksperta w zakresie planowania biznesowego.

    Outstaffing jest tym, co jest proste. Outstaffing i outsourcing, jaka jest różnica?

    Witajcie drodzy czytelnicy! W ostatnich latach język rosyjski został zalany obcymi słowami. Outstaffing co to jest? (naucz się nie oglądać Wikipedii). Historia outstaffingu rozpoczęła się od wypełnienia naszego rynku firmami z zagranicy, które chciały promować swoje produkty. Firmy te zostały oficjalnie wymienione jako przedstawiciele, a zatem nie mieli prawa do handlu. W związku z tym konieczne było wydanie pracownika w innej firmie lub osobie prawnej, która miała prawa do sprzedaży w Rosji.

    Początkowo robotnicy byli zatrudnieni w firmach handlujących w Rosji. Ale była to niedoskonała opcja. Stopniowo rozwinęło się zatrudnienie w Rosji, ponieważ wiele firm, które chciały obniżyć swoje podatki, rozumiało jego zalety. Wcześniej słowa takie jak outstaffing i outsourcing były nieznane menedżerom, ale dziś te obszary są uważane za obiecujące dla biznesu. Obie te koncepcje oznaczają pracę zdalną.

    Co to jest outstaffing

    Firma zatrudnia pracowników pracujących w miejscu pracy przez cały czas, ale od innego pracodawcy. Oznacza to, że pracownicy są zarejestrowani w stanie firmy klienta i faktycznie pracują w firmie-dostawcy. Outstaffing co to jest?

    Outsourcing to korzystanie z personelu poza państwem, co oznacza, że ​​wykorzystanie pracy przez inną organizację. Ta koncepcja zakłada zatrudnianie pracowników firmy w oprogramowaniu do pracy nad projektem pod kontrolą właściciela firmy.

    To nowe zjawisko w Rosji.

    • praca kontraktowa;
    • współpraca ze sprawdzoną firmą;
    • kontrola pracy;
    • wysoka wydajność pracy;
    • elastyczność personelu;
    • skuteczny sposób rozpoznawania specjalistów i kierunku ich działalności;
    • oszczędności podatkowe;
    • elastyczność w zakresie możliwości zwiększenia i zmniejszenia liczby zatrudnionych specjalistów;
    • oszczędność w treści działu personalnego i reklama w celu znalezienia pracowników.

    Jeśli pracodawca skontaktuje się z agencją, która świadczy usługi outfingerskie, wówczas jest zagrożony. Po zawarciu umowy pracownicy są odpowiedzialni za pracowników outstaffer, którzy muszą sformalizować pracowników na personel, płacić podatki, prowadzić ewidencję personelu i dbać o dokumenty. W tym przypadku pracodawca może dostać się do spółki-przykrywki, która świadczy usługi nielegalnie.

    Outstaffing services

    Każda firma może potrzebować przyciągnąć pracowników bez zapisywania ich w stanie. Outstaffing co to jest? Outstaffing to idealne rozwiązanie dla firm, które optymalizuje pracowników, redukuje koszty i maksymalizuje koncentrację na rozwiązywaniu problemów strategicznych.

    Firma dostawcy jest w pełni zaangażowana w pracownika:

    • dostarczanie dokumentów;
    • karty bankowe i listy płac;
    • zarządzanie personelem;
    • raportowanie podatkowe;
    • ubezpieczenie pracownicze;
    • zastąpienie pracowników w momencie choroby;
    • dostarczanie komunikacji i formularzy korporacyjnych.

    Firmy są elektrykami, przewoźnikami, a także projektantami, inżynierami, programistami, którzy pracują nad zadaniami przedsiębiorstwa zewnętrznego. Ogólnie rzecz biorąc, personel przekazany personelowi działa zdalnie i stale dołącza do zespołu.

    Różnice w outferze z outsourcingu

    Główną różnicą jest to, że outstaffing charakteryzuje się krótkim czasem trwania i zatrudnianiem pracowników, którzy wykonają określone operacje, a outsourcing jest kompleksowym wsparciem dla całego projektu, charakteryzuje się długim czasem trwania i profesjonalistami. Outstaffing co to jest w prostych słowach?

    Outsourcing polega na zatrudnianiu pracowników na umowę i jej szczegóły. Outsourcing to zasadniczo dostarczenie obiektu, funkcji lub działań osobie trzeciej, która posiada wszystkie zasoby potrzebne do prowadzenia działań, takich jak wykwalifikowany personel i sprzęt.

    Pilnym zadaniem outsourcingu nie jest oszczędzanie pieniędzy, ale szansa na uwolnienie zasobów i skupienie się na nowych obszarach działalności zawodowej lub na rozwoju tych, które wymagają dodatkowej uwagi. Outsourcing jest sensownym rozwiązaniem pozwalającym kontrolować budżet, unikać niepotrzebnych kosztów, eliminuje potrzebę szkolenia pracowników i zapewnia pracę zdalną w dowolnym miejscu na świecie.

    1. Obniżenie kosztów wynagrodzeń i zakupów.
    2. Więcej obowiązków jest delegowanych do twojego kontrahenta.
    3. Wykonawca zatrudnia specjalistów i dysponuje niezbędnym sprzętem do rozwoju, dzięki czemu masz łatwy dostęp do najnowocześniejszych technologii i wysoko wykwalifikowanych specjalistów.
    4. Wykonawca zarządza i uzupełnia dokumentację projektową, którą otrzymujesz na zakończenie prac wraz z kodem źródłowym i wdrożonym produktem.
    5. Możliwe staje się uwolnienie zasobów wewnętrznych dla głównego działania.
    1. Do wad należy zaliczyć dłuższy czas komunikacji: omówienie szczegółów, wyjaśnienie wymagań i tak dalej.
    2. Wykonawca dostosuje się do otoczenia biznesowego i oczekiwań.

    Te dwie opcje mogą zapewnić wysoką wydajność z pilną potrzebą. Wybór metody zależy od sytuacji. Wynajmowany specjalista ds. Wynajmu ma sens, jeśli chcesz prowadzić firmę i ponosić większą odpowiedzialność.

    A jeśli potrzebujesz pewnej ilości zasobów pracy, których nie masz w danym momencie, to zatrudnienie pracowników może być sposobem na uzyskanie tego. Jeśli znasz pracowników i jesteś zadowolony ze swojej pracy, możesz zatrudnić tych specjalistów.

    Na przykład regularnie utrzymuj i sprawdzaj witrynę. Jeśli masz projekt, rozsądne i wygodne jest powierzenie tej sprawy kompetentnym specjalistom. Nawet jeśli nie masz doświadczenia z zagraniczną firmą zajmującą się oprogramowaniem, to jest niezależną giełdą, która zapewnia pewien poziom przejrzystości i nieujawniania w celu ochrony poufnych informacji biznesowych.

    Outsourcing to coś więcej niż partnerstwo. Dzieje się tak, gdy firmy biznesowe i oprogramowanie rozwijają się owocnie dzięki silnym relacjom biznesowym.

    Tworzenie umowy

    Podpisanie kontraktu na usługi outstaffing to korzyść ekonomiczna i eliminuje ryzyko niepożądanych pytań przedstawicieli organów regulacyjnych. Dlatego konieczne jest zwrócenie należytej uwagi na ten dokument.

    Umowa powinna zawierać szczegółowe i wyczerpujące informacje na temat praw i obowiązków stron, granic ich uprawnień, warunków interakcji i usług, które są szczegółowo określone, wskazując rodzaje działań prowadzonych przez poszczególnych ekspertów w interesie stron.

    Wykonawca zobowiązuje się ponieść koszty zapewnienia gwarancji socjalnych, płacenia podatków, składek ubezpieczeniowych, wynagrodzeń dla pracowników, a także bierze udział w przestrzeganiu praw obywatelskich, rozwiązywaniu sporów pracowniczych i sporów. Outstaffing co to jest?

    Obecnie umowa outstaffing nie jest jasno uregulowana prawnie. Dlatego podatek może trafić do sądu z roszczeniem o uznanie tej transakcji, zobowiązany do zmniejszenia podatków. dlatego jest uważany za nieważny.

    Obecnie outstaffing wciąż ewoluuje, co oznacza, że ​​firmy obsługujące klientów powinny starannie wybrać dostawcę. W przeciwnym razie możesz napotkać kłopoty i problemy.

    Co to jest outstaffing staff

    Outstaffing to zestaw środków mających na celu wykorzystanie pracowników spoza stanu. Zjawisko to jest zupełnie nowe dla Rosji.

    Konieczne jest rozróżnienie outstaffingu od outsourcingu. Outsourcing charakteryzuje się krótkoterminowymi relacjami i zatrudnianiem pracowników, którzy będą wykonywać indywidualne operacje, a outsourcing charakteryzuje się długoletnimi i wysoko wykwalifikowanymi specjalistami, którzy przekażą cały proces biznesowy (księgowość, call center itp.).

    Outstaffing - w prostych słowach

    Outstaffing (eng. Out - "out" + ang. Staff - "staff") - umiejętność wykorzystania siły roboczej innej firmy. Firma-klient nie nawiązuje stosunków prawnych z pracownikami organizacji, która świadczy usługi outstaffing. W takim przypadku pracownicy najemni zobowiązują się do wypełnienia listy prac określonych w umowie.

    Tak więc organizacja zaangażowana w outfing, miejsca w tymczasowej dyspozycji pracowników przedsiębiorstwa. Miejsce, czas i ilość pracy wymagane w umowie wskazują na klienta. Oznacza to, że pracownicy są formalnie wymienieni w sztabach jednej organizacji i faktycznie wykonują pracę innego przedsiębiorstwa.

    Outstaffing services

    Firma outstaffer zakłada pełne wsparcie dla pracownika, w tym wystawianie dokumentów potwierdzających pracę, bankowych kart płac i transferów płacowych, rozwiązywanie bieżących problemów z pracownikami, zarządzanie personelem i raportowanie podatkowe do organów państwowych.

    Możliwe jest również projektowanie dobrowolnych i obowiązkowych ubezpieczeń pracowników, zastępowanie pracowników na zwolnienia chorobowe, szkolenie pracowników i zapewnianie komunikacji korporacyjnej i umundurowania.

    Najczęściej są to firmy, które zapewniają przedstawicieli pracujących specjalności - ładowarki, elektrycy, itp.

    Korzyści

    Outsourcing ma na celu przede wszystkim optymalizację działalności przedsiębiorstwa i obniżenie kosztów. Główne zalety to:

    • zmniejszenie obciążenia pracą personelu;
    • obniżenie kosztów wynagrodzeń i związanych z nimi płatności;
    • większa elastyczność zarządzania personelem;
    • podział odpowiedzialności.

    Outstaffing może skutecznie zmniejszyć liczbę pracowników, a tym samym zmniejszyć ilość pracy działu personalnego. Możliwe jest przeniesienie prawie całego personelu (z wyjątkiem administracyjnego i kierowniczego) do pozycji "poza stanem". W tym przypadku potrzeba obsługi personelu znika całkowicie. Zmniejsza to również czas i koszty rekrutacji i zatrudniania pracowników.

    W przypadku sporów wynikających z prawa pracy, odpowiedzialność jest podzielona między firmę klienta i organizację outstaffer, w niektórych przypadkach odpowiedzialność jest całkowicie przeniesiona na organizację, która świadczy usługi certyfikacyjne.

    Pracownicy zatrudnieni "poza stanem" nie są liczeni jako pracownicy firmy i nie są brani pod uwagę przy ustalaniu wielkości firmy według numeru. W związku z tym możliwe jest działanie w małej firmie i preferencyjne traktowanie podatkowe poprzez ucieczkę w usługi outfingerskie.

    Wykwalifikowani pracownicy kontraktowi

    Wszelkie operacje w ramach outstaffingu są przeprowadzane w ramach umowy o świadczenie usług. W umowie o outsourcing można wskazać nazwisko pracownika, czas potrzebny na wykonanie pracy, wykaz robót i kwotę płatności dla pracownika spoza stanu. Outstaffer dostarcza informacji na temat kwalifikacji i specjalizacji pracownika.

    W procesie realizacji usług na podstawie umowy o outsourcing sporządzane są okresowe akty postępu, w których podaje się kwotę zakończonych operacji i przepracowanego czasu.

    Pobierz tutaj próbkę pracowników zatrudnionych na umowę zlecenia w formacie słownym.

    W ten sposób powstają wszelkie stosunki prawne między pracownikiem a organizacją, która zapewnia usługi outfingowe. Kodeks pracy nie reguluje relacji między pracownikiem a firmą klienta.

    Outsourcing w Rosji

    Outsourcing w Rosji pojawił się po kryzysie gospodarczym w 1998 roku. Bardziej powszechne wycofywanie pracowników z państwa otrzymane pod koniec 2000 roku.

    Outsourcing szczególnie przyciąga duże rosyjskie przedsiębiorstwa działające jednocześnie na terenie kilku regionów. Z usług tych korzystają również rosyjskie firmy, które potrzebują pracowników od czasu do czasu, więc bardziej opłaca się korzystać z usług osób trzecich niż z pracowników pełnoetatowych.

    W tym artykule dowiesz się, jak wymyślić nazwę firmy, która oferuje różne usługi, w tym usługi outstaffing.

    Dotyczy to szczególnie obsługi ładunków, na przykład raz w miesiącu. W tym celu bardziej opłaca się korzystać z usług zewnętrznych, niż płacić za czas pełnoetatowych pracowników.

    Przykłady

    Najpopularniejszym przykładem outstaffingu jest zatrudnianie pracowników sezonowych, okresowych i projektów.

    Na przykład uruchomienie nowego produktu dla użytkownika końcowego wymaga dużej liczby przedstawicieli handlowych, którzy będą promować produkty. Niedopuszczalne jest zatrudnianie specjalistów na czas trwania projektu, a na koniec - odwoływanie.

    Usługi outstaffer są po prostu niezbędne. W czasie promocji nowego produktu zewnętrzna organizacja umieszcza w tymczasowej dyspozycji przedstawicieli handlowych.

    Inny przykład dotyczy dostawy towarów i pracy w magazynach. Jeśli magazyn znajduje się w innym regionie, a ładunek rzadko przybywa, nie ma sensu utrzymywać regularnych pracowników i pracowników ogólnych. Wtedy racjonalne jest korzystanie z usług outstaffer, który zapewni wymaganą liczbę pracowników na określony czas.

    Wideo - czym jest outstaffing i dlaczego jest on potrzebny:

    Top