logo

Najwięksi gracze na rynku energii postanowili poprowadzić rozwój "zielonego" pokolenia w Rosji i planują rozpocząć eksport odpowiedniego sprzętu za granicę. Ponadto okazało się, że elektrownie słoneczne i wiatrowe mogą znacznie obniżyć koszty energii w niektórych regionach, a także zmniejszyć częstotliwość przerw w dostawie energii.

W 2013 r. Pozycja większości urzędników i biznesmenów w zakresie energii była prosta i jasna: "Bogaci mają swoje dziwactwa. takie źródła nie są w stanie zapłacić za siebie. Turbiny wiatrowe nie są źródłami, na które można liczyć "(wiceprezes Atomstroyexport, A. Polushkin). Energia odnawialna, uzgodniona rok temu A. Matreikin z Ministerstwa Energii, - "broń Zachodu przeciwko Rosji". "W ciągu najbliższych 30 lat struktura zużywanych źródeł pierwotnych [energii] się nie zmieni" (V. V. Putin). Państwowy program "Efektywność energetyczna i rozwój energetyczny w Federacji Rosyjskiej" do 2020 r. Przeznaczył 1,8 mld rubli na wsparcie odnawialnych źródeł energii i 38 mld rubli na energię węglową. Pytanie, dlaczego subsydiować produkcję energii w TPP, jeśli jest tańsze niż w WPP, nie zostało nawet podniesione.

Dziś wszystko jest inne: Rosatom stworzył spółkę zależną VetroOGK i zamierza produkować turbiny wiatrowe w Rosji, Hevel już buduje elektrownie słoneczne w różnych regionach kraju, a rząd poważnie pracuje nad nowymi metodami zachęcającymi do inwestowania w te obszary. Co zmieniło się w tej sytuacji tak bardzo, że pozycja lokalnego biznesu i władz zamieniła się w 180 stopni?

Od bogatej mody do energii dla biednych

Kluczowym czynnikiem była redukcja LCOE (pełne obniżenie kosztów energii elektrycznej) na energię odnawialną. Według Lazarda, w ciągu ostatnich pięciu lat dla elektrowni słonecznych spadło ono ponad pięciokrotnie do poziomu energii węglowej w wielu krajach na całym świecie - a nawet w wielu stanach USA, które mają własny tani węgiel. Koszt kilowatogodziny wiatru spadł tylko trzykrotnie, ale zaczął się od niższego poziomu. Dlatego obecnie tylko duże elektrownie cieplne w Rosji i Stanach Zjednoczonych są w stanie wytwarzać energię tańszą niż duże turbiny wiatrowe (plus duże elektrownie wodne). Kraje importujące gaz nie mogą tego osiągnąć - tam dostawcy energii wytwarzają energię droższą niż wiatr.

Drugim najważniejszym punktem jest zdyskredytowanie idei, że "OZE nie są źródłami, na które można liczyć". Podczas gdy masywna konstrukcja SES i WEC była czystą teorią, ich przeciwnicy słusznie zauważyli, że Słońce nie świeci w nocy, a nawet w dzień z powodu chmur daje niestabilne pokolenie. Nie więcej stabilny i wiatr. Praktyka wprowadzania ich do systemu energetycznego pokazała zupełnie inną. Okazało się, że Niemcy, w miarę wzrostu produkcji elektrowni słonecznych i wiatrowych, znacznie zmniejszyły liczbę awarii: z 21,53 do 12,73 minut rocznie na konsumenta, co oznacza, że ​​zwiększyło to niezawodność sieci. W USA, gdzie udział OZE jest kilkukrotnie niższy, częstotliwość awarii jest znacznie wyższa. Przyczyną pozornego paradoksu jest zjawisko, które od dawna było przewidziane w wielu pracach naukowych. Tradycyjna energia zbudowana jest na stosunkowo niewielkiej liczbie dużych elektrowni, do których prowadzą odpowiednie linie energetyczne. Awaria jednego z węzłów tego systemu prowadzi do zakłóceń w dostawie wielu klientów naraz. Panele słoneczne i turbiny wiatrowe nieustannie zmieniają generację - w jednym miejscu rośnie, w innym spada, ale ze względu na fakt, że w tym systemie są miliony paneli słonecznych i setki tysięcy turbin wiatrowych, nie mogą przestać generować wszystkiego naraz.

Połączenie tych dwóch czynników zaczęło znacząco zmieniać strukturę inwestycji w globalnym sektorze energetycznym i strukturę zużywanej energii. Co dwudziesta kilowatogodzina jest już produkowana przez elektrownie wiatrowe i SES, a istnieje wiele krajów, w których ich udział przekroczył 50%. Tylko w 2016 r. Elektrownie wiatrowe wyprzedziły całą rosyjską produkcję energii.

Biznes podjął "broń Zachodu przeciwko Rosji"

Jako pierwsi zareagowali nowi gracze na rynku energetycznym, tacy jak firma Hevel, która w 2015 roku rozpoczęła budowę elektrowni słonecznych z wykorzystaniem własnych ogniw fotowoltaicznych. Zgodnie z wynikami konkurencyjnej selekcji projektów inwestycyjnych, uzyskała zobowiązania na budowę 434 MW elektrowni słonecznych do budowy w Rosji w latach 2015-2020. Nieco ponad 100 MW z nich zostało już zbudowanych, przede wszystkim w regionach słonecznych, gdzie tradycyjne pokolenie nie jest bardzo rozwinięte, na przykład w Ałtaju.

Jednak siła firmy prawdopodobnie zacznie się ujawniać w 2017 roku. Od lipca tego roku zainstalowała fotokomórki w fabryce w Novocheboksarsk, wyprodukowanej zgodnie z technologią zakupioną w Szwajcarii, w jej elektrowniach. Kupili go kilka lat temu, a w tym czasie wydajność nowych modułów w energii słonecznej wzrosła dramatycznie. Szwajcarska technologia daje wydajność dwukrotnie niższą niż współczesne chińskie odpowiedniki. Wydaje się, że typowy przypadek - nowicjusz wchodzi na szybko rozwijający się rynek high-tech i przegrywa, ponieważ nie ma na nim nic do roboty bez własnego rozwoju. Rzeczywiście, nowa technologia nie zostanie sprzedana, a jeśli zostanie sprzedana, pod koniec jej lokalizacji stanie się przestarzała.

Ale szwajcarski przykład Hevela nauczył czegoś. Od trzech lat inwestuje małe, ale namacalne fundusze w swoim własnym centrum rozwoju w Sankt-Petersburgskim Instytucie Fizycznym i Technicznym. Ioffe Tam zdecydowali się podjąć bardzo trudne zadanie - wyprodukować nowe heterostrukturalne (dwuwarstwowe) krzemowe ogniwa słoneczne na całkowicie nieodpowiednim sprzęcie do tego sprzętu, który został już wcześniej dostarczony dla ogniw fotowoltaicznych o dwukrotnie mniejszej wydajności. Aby zrozumieć poziom problemu, warto powiedzieć, że z głównych graczy tylko Panasonic (i współpracujący z nim Tesla) wybierali akumulatory heterostrukturalne ze względu na ich wysoką wydajność. Reszta boi się podjąć taką produkcję: jest to dość trudne z technologicznego punktu widzenia. Pomimo tego, że jest to bardzo ambitne zadanie, w lipcu tego roku Hevel oświadczył, że został on rozwiązany, a zakład w Novocheboksarsk o mocy 160 MW baterii słonecznych zaczął produkować nowe przedmioty rocznie.

Niestety, ich koszt za kilowat mocy jest nieco wyższy niż chińskich konkurentów, co jednak jest typowe dla heterostruktur Panasonic. Firma opanowała już pierwsze "eksportowe" 5 MW w Afryce Południowej, wybierając sieć magazynów, które mają ograniczoną ilość wolnego miejsca na ogniwa fotowoltaiczne. W takich warunkach sprawność 22% nowych baterii słonecznych okazuje się czasami nieco ważniejsza niż cena.

Uczciwy wiatr

Największym graczem, który zareagował na zmiany tektoniczne w sektorze OZE jest Rosatom. Z jednej strony jest to najbardziej nieoczekiwane, ponieważ jest najbardziej popularną rosyjską firmą w dziedzinie energetyki. Żadna inna firma nie osiąga takich sukcesów w eksporcie, a jej reaktory atomowe są nie tylko tańsze niż ich amerykańskie odpowiedniki, ale także high-tech. Portfel zamówień korporacyjnych koncernu wynosi 130 miliardów dolarów, nie ma w Rosji firm produkujących co najmniej coś skomplikowanego w takiej ilości zamówień z zagranicy. Nie są w przemyśle atomowym żadnego innego kraju na świecie. Dlaczego najbardziej wydajny gracz w branży jądrowej na świecie potrzebuje odnawialnych źródeł energii?

Odpowiedź jest dość prosta - firmy high-tech w Rosji powinny wyglądać nieco dalej niż inne. "Bez zawartości węgla" czyste źródła energii - strategia Rosatom. Zarówno energia jądrowa, jak i wiatrowa to "zielone" rodzaje produkcji energii elektrycznej, bez emisji CO.2. "Dywersyfikujemy i rozszerzamy naszą działalność szczególnie w dziedzinie energii wiatrowej, w tym także dlatego, że nasze zaplecze inżynieryjne pozwala nam produkować urządzenia do farm wiatrowych" - powiedział Forbes w dziale komunikacji Rosatom State Corporation za zainteresowanie energią odnawialną.

Być może jest jeszcze jeden powód, przypuszczam, że sprzedaż elektrowni jądrowych będzie w stagnacji. Rosatom ma prawie zerowe szanse na zbudowanie ich na największych rynkach energii na świecie - w UE, USA i Japonii, a kraje trzeciego świata po prostu nie mogą stać się wystarczająco pojemnym rynkiem. Ponadto w USA i Europie elektrownie jądrowe są już zamykane ze względów cenowych lub ideologicznych. Utrzymują się pływające elektrownie jądrowe, ale nawet tutaj rynek ogranicza się do krajów trzeciego świata, a takie kompaktowe reaktory przewyższają "normalne" elektrownie jądrowe kosztem atomowej kilowatogodziny.

Rosatom wygrał już przetargi na budowę turbin wiatrowych o mocy 610 MW w Rosji do 2020 r., Inwestycje w ten proces - 83 mld rubli. Wśród ich celów jest lokalizacja produkcji turbin wiatrowych o 65%. Na razie importowane komponenty będą dostarczane przez holenderskiego partnera korporacji - Lagerwey. To nie jest bardzo duża firma, która zgodziła się na pełne przeniesienie technologii na stronę rosyjską. W portfolio swoich rozwiązań technologicznych - dość nowoczesne turbiny wiatrowe o mocy do 4 MW. Po 2020 r. Partnerzy oczekują nie tylko kontynuacji budowy elektrowni wiatrowych w Rosji, ale także przejścia do kolejnego etapu - eksportu, kluczowego zadania strategicznego Rosatomu.

Znana jest sytuacja na rynku energetycznym naszego kraju: wiele gigawatów nadwyżki mocy produkcyjnych i brak wzrostu popytu. Od dawna znane zasady światowego przemysłu energetycznego są takie, że generacja nie może znacząco zwiększyć nierozwijających się gospodarek. Skumulowany wzrost PKB w ciągu ostatnich dziesięciu lat w Rosji jest wyjątkowo mały i nikt nie ma jasnego zrozumienia, kiedy ta sytuacja się zmieni. Tutaj możesz zbudować setki megawatów, ale gigawaty "nowej energii" nie mają gdzie pójść. Ale światowy rynek wiatraków to zupełnie inna historia. W ubiegłym roku inwestycje w nowe farmy wiatrowe wyniosły 109 miliardów dolarów (uruchomienie kilkudziesięciu gigawatów). Około połowa tej kwoty to koszt samych wiatraków. Nawet 10% takiego rynku może zapewnić długoterminowy portfel zamówień, który nie ustępuje obecnym 130 miliardom "atomowym".

Ponadto od 2014 r. Inwestycje w energię odnawialną w krajach rozwijających się przewyższają inwestycje w krajach rozwiniętych - dawna zabawka bogatych stała się tanim rozwiązaniem dla ubogich. A to oznacza, że ​​wiatraki są interesujące na obiecujących rynkach dla rosyjskiego biznesu. Jak pokazały wydarzenia z ostatnich lat, kraje Zachodu mogą w każdej chwili zaakceptować ograniczenia, które uniemożliwiają rosyjskiej firmie dostęp do ich rynków. Indie, Chiny i Brazylia - przywódcy inwestycji w energię odnawialną - nie narzucą sankcji, ponieważ sami są raczej zarezerwowani dla swoich inicjatorów z krajów rozwiniętych. Dlatego możesz z nimi zawrzeć długoterminowe umowy bez ryzyka zerwania.

Oczywiście nowy obszar działalności oprócz świadczeń wiąże się z dużym ryzykiem. Lagerwey nie jest dużą firmą, więc nie rozwija dziś najbardziej zaawansowanego technologicznie sektora rynku turbin wiatrowych - powyżej 200 metrów (przy górnej krawędzi łopatek) io wydajności do 9,5 megawatów i więcej. Ale takie systemy są tworzone przez Vestas i inne najważniejsze. Im większy wiatrak, tym taniej wytwarzana przez niego energia elektryczna, a tym samym lokując turbiny Lagerwey o umiarkowanej wielkości, Rosatom może znajdować się w sytuacji Hevela, aby stać się nabywcą technologii, która podczas jej kopiowania jest po prostu przestarzała i wytwarza zbyt drogie elektryczność. Jednak korporacja rozumie to i z przekonaniem stwierdza, że ​​już podejmuje wysiłki, by rozpocząć własny rozwój w tej dziedzinie. Oznacza to, że może on wyjść z nadciągających trudności na drodze Hevela - przechodząc z obcej i stopniowo starzejącej się technologii na bardziej nowoczesną.

Biznes energetyczny

Podczas gdy w Rosji toczą się gorące dyskusje na temat ceny ropy i budżetu, roli OPEC + i megaprojektów gazowych, rewolucja cicho wisi w globalnym przemyśle energetycznym. I nawet nie prowokuje rozwoju odnawialnych źródeł energii (OZE) i samochodów elektrycznych (choć oczywiście odgrywają one rolę). W ostatnim dziesięcioleciu nastąpił ogromny przełom w sektorze energetycznym, którego jeszcze nie zrozumieliśmy. Poprawa technologii, a zwłaszcza pojawienie się Internetu rzeczy w prawie wszystkich segmentach produkcji i zużycia zasobów energetycznych, doprowadziło do klasycznego przejścia ilościowego na jakość.

Trwałe inwestycje w efektywność energetyczną wreszcie przyniosły widoczne rezultaty: energochłonność gospodarki światowej spadła o 40% od 1990 r., W większości krajów rozwiniętych zużycie energii ustabilizowało się (podczas gdy wzrost gospodarczy nadal trwa), a w rozwoju, jego wzrost zmniejszył się o połowę od początku XXI wieku. I w tej sytuacji stagnacji popyt, pozytywny wpływ skali produkcji, która zawsze była głównym motorem do tworzenia dużych systemów energetycznych (od produkcji ropy do dostaw energii elektrycznej), nagle przerodziła się w negatywną.

Scale jest odtwarzany

Pozytywny efekt skali to klasyk każdego systemu przemysłowego. Masowa produkcja na dużą skalę umożliwia wykorzystanie większej specjalizacji i podziału pracy, co zwiększa produktywność wszystkich wykorzystywanych zasobów. Właśnie z tego powodu przejście od pracy fizycznej do produkcji, a następnie do przenośnika, okazało się bardzo korzystne. Tradycyjnie uważa się, że duże przedsiębiorstwa mogą stosować bardziej zaawansowane technologie, a także specjalizować się w zarządzaniu. Efekt skali jest często tłumaczony czysto technologiczną specyfiką pewnych typów produkcji: jedna rura o dużej średnicy jest wyraźnie tańsza niż dwie do połowy swojej pojemności. Regulatorom łatwiej jest zarządzać systemem składającym się z policzalnej liczby dużych uczestników.

Jednak dzięki postępowi technicznemu możliwe staje się zapewnienie coraz większej ilości produkcji kosztem tych samych lub nawet mniejszych zasobów. I choć rozmiar nadal ma znaczenie, jego rola staje się drugorzędna, a na pierwszy plan wysuwają się inne kwestie: ekologia, elastyczność, redukcja ryzyka i tak dalej. Co więcej, różnica między "dużymi facetami" a "małymi rzeczami" pod względem kosztów już spada. Tak więc, według Lazarda, w 2017 roku w Stanach Zjednoczonych, obecna wartość energii elektrycznej z małych systemów słonecznych na dachu (85-154 USD / MW · h), mikroturbin (59-89 USD / MW · h) lub stacji geotermalnych (77-117 USD / MW · h ) był prawie równy kosztowi energii elektrycznej od tradycyjnych dostawców TPP na węgiel (60-143 USD / MW · h) i gazu (42-78 USD / MW · h), setki tysięcy razy silniejszy, pomimo faktu, że budowa tego ostatniego trwa wiele lat i są zatrudnieni przez 30-50 lat. A ceny progu niskich firm produkujących ropę (34 USD za baryłkę od Pioneer i Continental), według oficjalnych amerykańskich raportów, w latach 2014-2016 nie różniły się od najniższych cen amerykańskich koncernów naftowych (39 USD za baryłkę od Exxon, Shell i Conoco, 36 USD za baryłkę w Chevron).

Oczywiście, małe elektrownie (pojedyncze odwierty, mini-rośliny itp.) Będą miały wyższe koszty jednostkowe w przewidywalnej przyszłości. Ale w warunkach wolno rosnącego (a nawet spadającego) i jednocześnie bardzo nieprzewidywalnego popytu, ważniejsze okazuje się precyzyjne dostosowanie do potrzeb rynku - przynajmniej nie ma martwienia się inwestycji, które można zaobserwować w wielu megaprojektach. Gdyby projekty te działały na pełnych obrotach, ich koszty byłyby dość niskie, ale niemożliwe jest osiągnięcie pełnej zdolności produkcyjnej z powodu ograniczonego popytu.

Ponadto "wielcy" mają swoje własne bóle głowy: muszą nakarmić całą biurokrację z nieuniknionym wzrostem wewnętrznych sprzeczności, utratą kontroli i zmniejszoną elastycznością reakcji na zmiany w otoczeniu zewnętrznym. A krajowe kompanie naftowe również wnoszą wkład w armię, elektryfikację, gazyfikację i milion innych potrzeb społecznych.

I tu również jest drugi czynnik po stronie popytu - zwiększona konkurencja (nie tylko między producentami tego samego źródła energii, ale także pomiędzy różnymi źródłami energii we wszystkich sektorach użytkowania). Od początku XXI wieku liczba krajów - głównych producentów ropy (ponad 4 miliony baryłek dziennie) podwoiła się, a liczba dużych producentów gazu (ponad 100 miliardów metrów sześciennych) potroiła się. Nie ma potrzeby rozmawiania o poszczególnych firmach - rynek staje się coraz bardziej zatłoczony i konkurencyjny. Jednocześnie rosnąca dywersyfikacja koszyka paliw powoduje coraz więcej połączeń między poszczególnymi rynkami, a co za tym idzie, coraz większą nieprzewidywalność: Chiny zamykają nierentowne kopalnie węgla, w wyniku czego Europejczycy mają rosnący ładunek stacji benzynowych.

Taka globalizacja ryzyka stawia o wiele bardziej rygorystyczne wymagania dotyczące zarządzania przedsiębiorstwami i decyzji inwestycyjnych. I za pomocą metod planowania państwowego nie ma sposobu, aby to zrobić tutaj - jest zbyt wielu różnych uczestników o sprzecznych interesach na globalnym rynku. Ale małe instalacje zapewniają znacznie większą elastyczność i szybkość w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. Uruchomienie nowych szybów łupkowych osiągnęło niesamowitą prędkość: wystarczy półtora do dwóch miesięcy, aby je wywiercić. Jest to ogromna zaleta w porównaniu z dużymi projektami: kiedy rozwijasz pole od pięciu do siedmiu lat, sytuacja rynkowa może się całkowicie zmienić.

I jeszcze jeden aspekt. Konsumenci mają coraz więcej możliwości wyboru: jeśli chcesz, możesz podłączyć się do scentralizowanej sieci, chcesz umieścić w piwnicy stację mikrokogeneracyjną gazu i chcesz mieć panel słoneczny z miejscem na dach. Zarówno regionalna, jak i globalna konkurencja stale rosną, w wyniku czego konsumenci wymykają się spod kontroli dużych firm i organów regulacyjnych dzięki nowym technologiom.

W tak konkurencyjnym środowisku małe firmy są bardziej elastyczne i adaptacyjne (w tym ze względu na brak "tłuszczu podskórnego", co sprawia, że ​​dokładniej oceniają ryzyko). Dziesięć lat temu ten sam Aramco lub jakikolwiek major w koszmarze nie mógł sobie wyobrazić, że cena ropy zależałaby od dynamiki produkcji oleju łupkowego przez niezależnych amerykańskich producentów. I nie było możliwe, aby Gazprom z Qatargas wierzył, że małe amerykańskie firmy poważnie wpłyną na rentowność swojej działalności, a mały przemysł LNG stanie się tak dynamicznie rozwijającym się biznesem w Chinach.

Jeśli rozwój zdecentralizowanej energii i wszystkich "małych form" doda nowe technologie zarządzania oparte na informacjach cyfrowych z niewiarygodnej liczby podłączonych urządzeń, dogłębnej analityki (w tym uczenia maszynowego) i innych technologii Internetu rzeczy, to kwestia bardzo celowości wysoce skoncentrowanej i scentralizowanej organizacji energetycznej jest kwestią sporną.

Nowe technologie, krok po kroku, podważają tradycyjne zasady funkcjonowania systemów elektroenergetycznych: "energia elektryczna nie może być przechowywana", "obciążenie jest nieprzewidywalne", "generowanie może być kontrolowane, ale przepływów energii nie można kontrolować." Pojawienie się technologii "energii internetowej" (zestawu elektrycznych i cyfrowych kanałów komunikacyjnych i protokołów umożliwiających automatyczną interakcję między wszystkimi podmiotami rynku energii elektrycznej) tworzy alternatywę dla tradycyjnej architektury systemów elektroenergetycznych. W rzeczywistości cały kompleks nowych technologii i systemów sterowania umożliwia zasadniczo odmienną, "płaską" architekturę całego kompleksu energetycznego, w którym rola konsumenta i jego wybór są o wiele ważniejsze. Jest to zasadniczo zdecentralizowany system wieloagentowy. Główną zaletą takich systemów jest elastyczność. Są one samoleczące i odporne ze względu na inwentaryzację komponentów i samoorganizację. Takie systemy wydają się znacznie lepiej zgodne z samą logiką gospodarki postindustrialnej.

Walka między nowymi technologiami a starymi modelami biznesowymi może okazać się trudna i długotrwała - w końcu duże firmy mają coś do stracenia. Jednak proces demokratyzacji struktury organizacyjnej energii może być zwalczany, zbanowany i "nie puszczony", a nowe możliwości można znaleźć w nim i na czele. Druga opcja jest początkowo przeciwna mentalności jakiejkolwiek dużej scentralizowanej struktury, ale ma także największy potencjał. Wiele dużych firm zdaje sobie z tego sprawę i zaczyna opracowywać odpowiednie projekty: od budowy farm wiatrowych przez Rosatom i mini-LNG przez Gazprom i Novatek, po aktywny udział dużych firm wytwórczych w rozwoju energii rozproszonej.

Energia alternatywna jako firma

Czy są perspektywy?

Energia alternatywna może stać się biznesem, który przyniesie stabilny i znaczny dochód. Jednak dzisiaj, zwłaszcza w Rosji, realizacja takich projektów wiąże się z rozwiązaniem wielu problemów. Najważniejsze to poszukiwanie rynku i potrzeba długoterminowych inwestycji w fundusze. Energia słoneczna, wiatrowa, geotermalna i inne alternatywne źródła energii pod wieloma względami nadal nie mogą konkurować z węglowodorami. Dlaczego? Spróbujmy to rozgryźć.

Jak się ma sprawy na Zachodzie

Do tej pory łączne inwestycje w rozwój energetyki przekroczyły 1 bilion USD. dolarów, co wskazuje na ogromne zainteresowanie inwestorów rozwojem tej branży. Na przykład na liście priorytetów rozwojowych tak światowej sławy firmy jak Shell, na drugim miejscu po przemyśle gazowniczym, wymieniono alternatywne źródła energii.

Jeśli mówimy o konkretnych stanach, tutaj liderami są kraje takie jak:

  • Stany Zjednoczone;
  • Chiny;
  • Niemcy;
  • Austria;
  • Dania i inne kraje skandynawskie.

Obecnie w Europie źródła alternatywne zajmują około 8-10% całkowitej wyprodukowanej energii. Eksperci przewidują, że do 2025 roku ich udział w rynku może wzrosnąć do 25%. W uczciwości warto zauważyć, że rozwój alternatywnych źródeł energii nie jest tanią przyjemnością, dlatego tylko kraje rozwinięte gospodarczo mogą sobie pozwolić na inwestowanie w tę branżę.

W Rosji

Nasz kraj nie ma jak dotąd nic do pochwalenia. Dzisiaj mamy około dwóch tuzinów elektrowni słonecznych i mniej więcej tyle samo wiatru. Większość z nich znajduje się na Krymie. Na Kamczatce znajduje się kilka stacji geotermalnych. Istnieje kilka stacji biogazowych, w szczególności w regionie Biełgorod i innych. Kilkadziesiąt obiektów do produkcji energii z alternatywnych źródeł znajduje się na etapie projektowania i przygotowania do budowy.

Rosyjskie firmy naftowe i gazowe są dziś bardziej zaangażowane w rozwiązywanie problemów, na przykład tworzenie połączonych elektrowni, które są w stanie wytwarzać energię elektryczną z kilku źródeł naturalnych. Przykładem są pomyślnie zrealizowane projekty RN-Krasnodarneftegaz i RN-Purneftegaz do instalacji turbin wiatrowych ze zintegrowanymi panelami słonecznymi w niektórych regionach kraju.

Jednak nie można jeszcze mówić o rozwiązywaniu zadań strategicznych w całym kraju. I tu nie tylko niechęć biznesu i państwa do inwestowania w rozwój energii alternatywnej, ale także z wielu obiektywnych powodów, które zostaną omówione poniżej.

Elektrownie słoneczne (SES)

Jeden z obiecujących obszarów rozwoju alternatywnej produkcji energii. Wydawałoby się, że nie ma nic łatwiejszego - umieść dużo paneli słonecznych i żyj - nie dręcz. Ale nie takie proste. Pomimo ogromnego potencjału SES, ich budowa wiąże się z szeregiem trudności. Do tych ekspertów należą:

  • wystarczający koszt budowy (koszt 1 kW energii to kilka tysięcy dolarów, czyli znacznie więcej niż w przypadku tych samych elektrociepłowni);
  • niska wydajność (wydajność ogniw słonecznych wynosi 16%, czyli na przykład w Rosji 1 metr kwadratowy ogniw słonecznych może wytworzyć około 160 watów energii elektrycznej);
  • ograniczona żywotność (przez 20 lat użytkowania, moc wytwarzana przez baterie słoneczne zmniejsza się o około 15%);
  • zależność od warunków pogodowych i pory dnia;
  • trudności związane z transportem i przechowywaniem (baterie kosztują kilka razy więcej niż same ogniwa słoneczne).

Oczywiste jest, że najkorzystniej jest umieścić SES na obszarach bliskich równika, ponieważ istnieje energia elektryczna o powierzchni 1 metra kwadratowego. m. może być wydobywany czasem więcej niż w Europie lub w Rosji. Jednak wciąż nie ma wystarczająco skutecznego i taniego sposobu przechowywania i transportu tak wydobywającej się energii elektrycznej. Mamy nadzieję, że w niedługiej przyszłości problemy te zostaną rozwiązane. Obecnie technologie te są aktywnie rozwijane w krajach takich jak Niemcy i Chiny, które są uważane za liderów w wykorzystaniu energii słonecznej. Trwają również prace nad poprawą wydajności ogniw słonecznych. Są już baterie, których sprawność przekroczyła 40%, ale koszt ich produkcji jest nadal bardzo wysoki.

Turbiny wiatrowe

Wiatr jest jednym z najstarszych źródeł energii. Ludzkość używa tego od tysięcy lat. Wiatraki mogą służyć jako prototypy generatorów wiatrowych, a pierwszy generator wiatrowy został opracowany w Danii w 1890 roku. Do tej pory Skandynawia jest jednym ze światowych liderów w zakresie konwersji energii wiatrowej na energię elektryczną. Takie kraje, jak Niemcy, Hiszpania i inne, znajdują się w niewielkiej odległości od Danii i Norwegii. Nawiasem mówiąc, w Rosji pierwszy generator wiatrowy (jego moc miała 100 kW, a rozpiętość łopatek wynosił 30 metrów) pojawił się stosunkowo dawno temu - w 1933 roku, ale później technologia nie uzyskała odpowiedniego rozwoju. Dziś na terenie naszego kraju "wiatraki" są instalowane w obwodach kaliningradzkim, Rostowskim, Murmańskim, w Czuwasji, na Czukotce iw innych regionach Rosji, ale ich liczba w skali całkowitej produkcji energii elektrycznej w naszym kraju jest niewielka.

Głównymi wadami zamiany wiatru na energię elektryczną są dość długi okres zwrotu i zależność od warunków meteorologicznych. Dlatego obecnie trwa czynny rozwój w zakresie tworzenia tak zwanych stacji słonecznych - zakładów, które mogą jednocześnie lub na przemian (w zależności od pogody) wytwarzać energię elektryczną z wiatru i światła słonecznego.

Według szacunków meteorologów na naszej planecie wiatr rocznie wytwarza ponad 1,5 tryliona. kW energii. Najważniejsze, aby nauczyć się, jak z niego korzystać poprawnie i najefektywniej.

Biopaliwa

Ma zarówno zwolenników, jak i przeciwników. Pierwsza argumentuje swoją pozycję faktem, że rezerwy różnych biomasy, nadające się do przetwarzania na gaz i inne paliwa na świecie, są ogromne. Materiał może być odpadem z przemysłu drzewnego i kompleksu rolno-przemysłowego, na przykład w Rosji odpady z działalności przedsiębiorstw rolnych wynoszą 600 milionów ton rocznie. Tutaj mówimy o:

  • ściółka z kurczaka;
  • obornik z krów i świń;
  • odpady z rzeźni;
  • silos itp.

Średnio 50-60 metrów sześciennych biogazu można uzyskać z jednej tony odpadów.

Przeciwnicy stosowania biopaliw twierdzą przede wszystkim, że nie można go uznać za w pełni ekologiczny produkt, ponieważ w produkcję zaangażowani są tradycyjni przewoźnicy węglowodorowi.

Niemniej jednak wysoki poziom wydajności, który może osiągnąć 50-60%, oraz ogromne zasoby biomasy na planecie wskazują, że ten rodzaj produkcji będzie nadal aktywnie się rozwijał. Postępy w tej dziedzinie są aktywnie zaangażowane w takich krajach jak Hiszpania, Chiny i Japonia, gdzie obecnie aktywnie pracują nad technologiami pozyskiwania biogazu, a nawet paliwa lotniczego z alg.

Rosja ma dziś do czynienia z interesującymi wydarzeniami w dziedzinie tworzenia małych zakładów przetwarzania biomasy. Mogą być z powodzeniem wykorzystywane do zapewnienia zasobów energetycznych tych samych przedsiębiorstw rolnych.

Czy alternatywna energia może generować dochód?

Zdecydowanie tak. Jednak realizacja dużych projektów wymaga dość poważnych inwestycji, które nie spłacą się za rok, a nie za dwa. Oznacza to, że potrzebujemy długoterminowych inwestycji, na które mogą sobie pozwolić tylko duże firmy krajowe.

Istnieją również poważne perspektywy dla małych i średnich przedsiębiorstw, które mogą osiągnąć dobre dochody poprzez:

  • produkcja paneli słonecznych i / lub turbin wiatrowych;
  • obsługa instalacji;
  • instalacja turbin wiatrowych i innych urządzeń.

Ogniwa słoneczne i wiatraki stają się coraz bardziej dostępne dla zwykłych właścicieli domów. Jeśli 5-7 lat temu koszt generatora wiatrowego o mocy 5 kW wynosił około 500-700 tysięcy rubli, dziś można je kupić w cenie 130 tysięcy. Mogą być używane do wyposażenia domów wiejskich, małych osiedli wiejskich itp.

Zdaniem szefów firm, które są już zaangażowane w produkcję i sprzedaż takich zakładów, trudność polega na znalezieniu stabilnego rynku zbytu. Chodzi o długi okres zwrotu sprzętu, który dla tych samych generatorów wiatrowych wynosi od 5 do 7 lat. Nie jest tak łatwo znaleźć ludzi w populacji w centralnych regionach kraju, którzy mają swobodny dostęp do tradycyjnych, a obecnie tańszych głównych źródeł energii. Niemniej jednak w Rosji istnieje wiele odległych i niedostępnych obszarów, które wciąż nie mają dostaw energii elektrycznej i gazu i mogą konsumować znaczną ilość towarów i usług wyprodukowanych w dziedzinie energii alternatywnej.

Przy okazji, dziś na świecie istnieje wiele dość udanych przykładów wykorzystania alternatywnych źródeł energii w małych firmach. W specjalnym materiale BBport przeczytałeś o tym, jak zarabiać na alternatywnej energii.

Wprowadzenie do biznesu energetycznego Koncepcja biznesu i koncepcja środowiska gospodarczego biznesu

Otoczenie biznesowe- to zestaw sił politycznych, ekonomicznych, technologicznych, które znajdują się poza strefą kontroli i wpływu jednostki biznesowej i mogą mieć zarówno pozytywny, jak i negatywny wpływ na działalność gospodarczą.

Biznes- jest działalnością gospodarczą osób fizycznych i prawnych mających na celuosiąganie zysków, przez produkcję i sprzedażtowary, roboty budowlane, usługi.

Biznes- Tak jestniezależny, podejmowanie ryzyka w celusystematycznyzysk z użytkowania nieruchomości, sprzedaży towarów, wykonywania pracy lub świadczenia usług przez osoby zarejestrowane w sposób przewidziany prawem.

Biznes- jest zbiorem aktywów wykorzystywanych w działalności gospodarczej.

3 finały cyklu operacyjnego: straty, ruiny, zysk.

Wyniki biznesowe- tę wycenę biznesową można przeprowadzić za pomocą wskaźnika rentowności. Obecność zysku wskazuje na porównywalną skuteczność tej firmy. Zmiana wartości przedsiębiorstwa jest również wskaźnikiem, który wskazuje na wzrost lub spadek wydajności.

Pojęcie wartości biznesowej - według wartości biznesowej, rozumiemy złożoną wartość aktywów i wartość powstałą w wyniku działalności biznesowej (intelektualnej, marki, reputacji biznesowej).

Wartość rynkowa- Jest to najbardziej prawdopodobna cena na rynku podczas zawierania transakcji sprzedaży tego biznesu pomiędzy typowym nabywcą a typowym sprzedawcą. Istnieją 3 sposoby oceny:

Niezbędne - ile wydajemy na stworzenie firmy. Nie zawsze można złożyć wniosek.

Opłacalne - jakie dochody przyniosą, jeśli je sprzedamy.

Metoda porównawcza - ile kosztuje ta sama firma. Problem polega na tym, że nie ma identycznych firm.

Wewnętrzna wartość biznesowa- Sprzedajemy i kupujemy sami. Jest to koszt, jaki firma musiałaby ponieść na rynku w warunkach pełnej dostępności informacji o wszystkich aspektach i perspektywach tej działalności.

Wartość regulacyjna- jest to koszt oparty na wykorzystaniu oficjalnie istniejących metod i norm zatwierdzonych przez odpowiednie władze.

Przy szacowaniu wykorzystujemy kalkulację przepływów pieniężnych netto.

Przepływy pieniężne netto = zysk + amortyzacja

Środowisko biznesowe jest połączeniem następujących czynników:

1.Polityczne (prawne) - wpływ na biznes.

2. Gospodarcze - mikroekonomiczne (w przedsiębiorstwie), makroekonomiczne (kraje), mezo-poziomowe (regionalne).

Kluczowe czynniki makroekonomiczne środowiska biznesowego:

-poziom dochodów konsumentów

-bilans importu i eksportu

-zachowania rządowe (podatki, zakupy rządowe) państwo jest regulatorem podaży pieniądza w kraju.

Instytucjonalne środowisko biznesowe

Oto zasady gry.

Instytucje ważne dla kształtowania efektywności otoczenia gospodarczego przedsiębiorstwa:

2. Władze polityczne, sądowe.

3. Banki, ubezpieczenia - wszystkie instytucje finansowe

+zabezpieczenie pożyczki, pożyczone pieniądze.

4.Institute of the market, trade. Eksportuj-importuj.

5. Instytut Etyki Korporacyjnej.

6. Wszystkie instytucje związane ze strukturą organizacyjną.

Państwo jest skuteczne tylko wtedy, gdy zapewnia wzrost gospodarczy.

-Nieufność wobec państwa (rządu).

-Wysoki stopień interwencji państwa (biurokratyzacja).

-Nierozwinięty system sądowniczy.

-Konsekwencją nieskuteczności państwa - zakłócenia sygnałów rynkowych.

-Bardzo wysokie koszty transakcji.

Konsekwencją jest niska aktywność inwestycyjna, brak zachęt do akumulacji.

5. Partnerzy, którzy mogą być w jednym poziomie.

6. Zawodnicy. Maj kontrola państwa.

7. Organizacje publiczne (dotyczące ochrony).

Działalność naprawcza to działalność polegająca na utrzymywaniu mocy w określonym stanie.

Generacja to produkcja energii elektrycznej i cieplnej.

Stacje termiczne - KES i CHP. Zasada pracy - palenie, tworzenie pary, jej ekspansja i realizacja tej samej pracy. CHP jest budowana w pobliżu konsumentów, działa w formie złożonej, produkuje zarówno ciepło, jak i energię elektryczną. 45-50% kosztów paliwa.

HPS - transformacja energii mechanicznej wody. Ogromne inwestycje kapitałowe. 90% - koszty stałe.

Paliwo AES jest tanie, moc jest droga.

OZE - słońce, wiatr, biomasa, energia geotermalna, petrotermiczna.

Ciepło - lub coś do wypalenia i kolektory słoneczne.

Networking jest działaniem transferowym. Rury do gazu 1,5 metra.

Energia elektryczna - działalność - planowanie, sprzedaż (pośrednik, zapewnia rozliczenia z nabywcą), usługi - naprawy, konserwacja, inżynieria, badania energetyczne, usługi edukacyjne - szkolenie zaawansowane, regulacja energetyki w zakresie ekonomii i technologii (regulacja cen i taryf, nadzór techniczny - wszystko jest dostarczane przez państwo (bezpieczeństwo ekonomiczne i techniczne ludności)) fakturowanie (mierzenie i obliczanie ilości, energia elektryczna przeszła lub nie, liczenie ruchu w celu zapewnienia realizacja obliczeń - ilość i jakość energii

Energia może być rentownym biznesem pod pewnymi warunkami: poprawić technologię, zmniejszyć straty.

Cechy przemysłu elektroenergetycznego - wszystkie działania powinny działać jednocześnie. Prace muszą być zrównoważone. Unified Energy System został odziedziczony przez nas (plan Goelro)) i pozwala nam oszczędzać.

Zależność przemysłu od energetyki (transformacja surowców i produktów gotowych). Koszt energii w każdym produkcie z dowolnej branży! O ile przemysł jest energochłonny, zależy również od energii. (chemia, petrochemia, metale, transport - energochłonne) Zakres usług niewiele zależy.

Na gospodarstwo domowe wpływa pośrednio koszt produkcji i bezpośrednio przez sektor mieszkaniowy i utilities (kwota wpływów).

. Znajdź. Federalna ustawa nr 35 "Konsultant ds. Energetyki" +.

PP - Dekret rządowy w sprawie cen w sferze energii elektrycznej i ciepła 1075.

Wytyczne dotyczące taryf FST.

261 ustawy federalnej "O oszczędzaniu energii i efektywności energetycznej".

1. Oblicz koszty (linia, stanowisko, bezpośrednie, pośrednie, podstawowe, koszty ogólne - zapewniają proces produkcji, na przykład podróże służbowe, jeden element - zawierają 1 element ekonomiczny, na przykład, surowce, materiały, wynagrodzenie, amortyzacja, kompleks - naprawa, zarządzanie).

Biznes energetyczny. Co to jest?

Biznes energetyczny w ogólnej rozszerzonej koncepcji - jest działalnością przedsiębiorczą w sektorze paliwowym i energetycznym. Celem tej praktyki jest realizacja produktów i usług energetycznych z osiągnięciem wystarczającego zysku.

Ten rodzaj działalności wykorzystywany jest w energii i cieple. Energia cieplna i elektryczna wytwarzana w elektrowniach lub innych źródłach ciepła nazywana jest produktami działalności energetycznej. Usługi świadczone w tym obszarze:

• zaopatrzenie w energię - zaopatrzenie w energię na odpowiednich autostradach, sprzedaż nośników energii, produktów energetycznych;

• usługi serwisowe w zakresie konserwacji, remontów elektrowni, racjonalizacji, wymiany systemów inżynierskich.

Zarządza praktyką energetyczną podmiotu gospodarczego. Może to być właściciel aktywów (udziałowiec, właściciel przedsiębiorstwa), organy rządowe lub gminy. System zarządzania określa przewagę formy własności obiektu energetycznego (prywatnego, stanowego, komunalnego) w zależności od zaistniałych okoliczności. Duże krajowe instalacje energetyczne są w równowadze państwa. Dla prywatnych przedsiębiorców bardziej odpowiednie są mniejsze firmy. Dla nich tworzenie własnej działalności energetycznej odbywa się w trzech przypadkach:

1. Wygrywanie licytacji na aukcji państwowej z późniejszym nabyciem aktywów i prywatyzacją obiektów energetycznych.

2. Pozyskiwanie inwestycji inwestycyjnych w odpowiednich projektach.

3. Tworzenie własnej struktury biznesowej.

Niezależnie od ich rodzaju działania energetyczne są społecznie odpowiedzialne. Oznacza to, że sprzedaż energii elektrycznej i ciepła odbywa się zgodnie z dopuszczalnymi normami działania. Przedmioty przedsiębiorstwa energetycznego wykonują następujące zadania:

- zapewnienie sprawnego działania elektrowni;

- terminowa naprawa i wymiana przestarzałego sprzętu;

- prowadzenie prac profilaktycznych na obiekcie;

- dostarczanie produktów przyjaznych dla środowiska;

-racjonalne korzystanie z zasobów naturalnych;

-dostępność produktów magazynowych w nagłych przypadkach.

Odpowiedni koszt produktów energetycznych jest kluczem do sukcesu w biznesie (zawsze jest zapotrzebowanie na produkty w cywilizowanym świecie). Rentowność tej sfery jest poniżej średniego poziomu aktywności przemysłowej. Istniejące ryzyko "wypalenia" firmy jest dość duże.

Mały biznes widział alternatywną energię

Firma Wołgograd "Słońce i Wiatr" zajmuje się urządzeniami do generowania energii ze źródeł odnawialnych (OZE), a jej głównym odbiorcą jest mały, a nawet mikrobiznes. Według dyrektora firmy, Inny Ismailovej, ten segment utrzymuje pozytywny trend nawet w czasie kryzysu.

- Kiedy wszedłeś na rynek urządzeń do generowania energii z odnawialnych źródeł energii?

- Działam od 2004 roku. Najpierw pracowała jako dyrektor ds. Sprzętu rolniczego i części zamiennych dla AgroMir. W 2010 roku odwiedziłem wystawę rolniczą "Złota Niva", w której firma z Kazachstanu, Polyset, uczestniczyła w alternatywnych źródłach energii: kolektorach słonecznych, generatorach wiatrowych, bateriach słonecznych. Nie mogło mnie to zainteresować. Potem zacząłem się dowiedzieć, ile popytu na alternatywną energię w Południowym Okręgu Federalnym. Okazało się, że w Dzielnicy Południowej imponujący udział terytoriów nie ma najbardziej podstawowych warunków życia - elektryczności i ciepła. Bardzo duża liczba terytoriów, które zostały zelektryfikowane przed nieudanymi latami 90., dziś nadal są powszechne bez przewodów. A maksymą, na którą mogą liczyć właściciele tych terytoriów, są generatory benzynowe. W 2011 roku otwarto firmę Sun and Wind. Przy wejściu na rynek naszą firmę pomogli partnerzy - Polyset. Ponieważ geograficznie nie krzyżujemy się z nimi, a kwestia konkurencji nie pojawia się, zgodzili się zapewnić poważne wsparcie doradcze.

- Kto decyduje się dzisiaj zainstalować turbiny wiatrowe, panele słoneczne i kolektory? Jaki jest portret Twojego kupującego?

- Jeśli podajesz ogólny obraz, naszym kupującym jest osoba, która zajmuje się biznesem. Głównie mamy do czynienia z mikro i małym biznesem. Może to być gospodarka komunalna, która musi oświetlić terytorium oddalone od sieci centralnej lub autonomicznie "zasilić" system nadzoru wideo. Może ubiegać się agencja reklamowa, której z jakiegoś powodu odmawia się objęcia billboardem reklamowym na terenie autostrady federalnej, a nawet w centrum miasta. Może być zainteresowany instalowaniem właścicieli energii odnawialnej w prywatnych gospodarstwach domowych, którzy planują zmniejszyć koszty mieszkań i usług komunalnych. Często naszymi klientami są rolnicy zajmujący się hodowlą zwierząt i produkcją roślin. W zasadzie każdy projekt należy rozpatrywać indywidualnie. Istnieje firma, która będzie łatwiej łączyć się z siecią centralną. Dotyczy to prawie każdej produkcji na skalę przemysłową. Z nami staraliśmy się współpracować z partnerami, którzy zaangażowali się w budowę sklepu mięsnego. W przededniu mistrzostw świata był ciekawy projekt uprawy trawników, to bardzo ważna sprawa. Ale rozumiemy, że choć nie wszędzie skuteczne. Chociaż inwestor, który jest zaangażowany w rozwój, na przykład, kempingu, nasza firma mogłaby to zapewnić.

Niedawno zainteresował się nie tylko biznes, ale także prosty konsument. Są to głównie klienci, którzy chcą mieć własne, autonomiczne domy. Chociaż, szczerze mówiąc, popyt tutaj nie jest tak wielki. Takie instalacje są zwykle nabywane przez entuzjastycznych ludzi, którzy wierzą w innowacje. W ubiegłym roku mieliśmy trzy takie obiekty.

Zestawy wyposażenia mogą się różnić - od 35 do 400 tysięcy rubli, w zależności od potrzeb. Za 35 tysięcy rubli dostajesz tylko światło. Zasadniczo kupujący chcą mieć telewizor, lodówkę, 5-10 energooszczędnych żarówek i małe urządzenia, takie jak ładowarka do telefonu komórkowego, do pracy w domu. Taki zestaw sprzętu będzie kosztować około 135 tysięcy rubli. Moc ładowania wynosi w przybliżeniu 500 W, a moc wyjściowa około 2 kW. Ale w każdym razie jest to wygodniejsze generatory benzynowe, które należy codziennie uzupełniać. Ceny benzyny stale rosną i miesięcznie.

- Jak długi okres spłaty może oczekiwać klient, instalując w swoim domu turbinę wiatrową lub panel słoneczny?

- Jeśli mówimy o gospodarstwach rolnych, to ogólnie rzecz biorąc, sprzęt zaczyna się opłacać następnego dnia, ponieważ rolnik ma szansę rozwinąć swój biznes w normalny sposób. Po odcięciu od cywilizacji farma po zainstalowaniu wiatraka lub baterii słonecznej nie może już wydawać ogromnych sum pieniędzy na podłączanie sieci.

Jeśli chodzi o sektor prywatny, to nie chcemy nikogo oszukiwać. Przy obecnych taryfach na energię elektryczną i ciepło, oczywiście, korzystne jest dalsze korzystanie z tradycyjnych źródeł energii. Jeśli dana osoba ma zarówno światło, jak i gaz w domu, ale decyduje się na zakup sprzętu do pełnej autonomii - wiatraki, panele słoneczne lub kolektory słoneczne - okres zwrotu będzie w ciągu 20 lat. Oczywiste jest, że normalny okres zwrotu z inwestycji nie powinien przekraczać 5-7 lat. A w celu rozwoju sprzedaży dla prywatnych nabywców, musimy poczekać aż taryfy na tradycyjne źródła rosną lub dopóki Chińczycy nie zaleją nas bardzo tanimi komponentami sprzętu.

Istnieje jednak inna opcja - praca z wioskami domków. Na przykład, połączenie z tradycyjnymi źródłami takiego złożonego obiektu będzie kosztować około 800 tysięcy rubli. Za te same pieniądze możemy zapewnić całkowitą autonomię, a po zainstalowaniu sprzętu nie będziesz musiał płacić więcej za nic, a ceny za usługi mieszkaniowe i usługi komunalne nie będą się już martwić.

Albo zdejmij odległe osiedla wiejskie w 10-20 domach, w których wciąż nie ma gazu. Są one włączone do regionalnego programu gazyfikacji. Jednak z reguły dziesiątki milionów rubli idą same do projektowania. Ten problem można rozwiązać, instalując autonomiczne źródło energii elektrycznej. Nawet przy kosztach projektu instalacji energii odnawialnej będzie 3-4 razy tańsze. W Rosji istnieje wiele podobnych "odciętych" osad. Chociaż spodziewać się, że władze podejmą taki projekt, jak dotąd nie ma nadziei. Gdzie jest bardziej stabilna praca dla konkretnego konsumenta.

Rozwiń "promień roboczy"

- Jakie obszary uważasz za najbardziej obiecujące, jaka jest geografia dostaw?

- Dziś pracujemy w Wołgogradzie, Rostowie, Astrachańach i Kałmucji. Naturalnie zaczęli od regionu "ojczystego" - regionu Wołgograd, były pierwsze duże zamówienia: gospodarstwo hodowlane Chelyukanov i kolektywne gospodarstwo Kirov. Potem zaczęli się rozwijać - udali się do Kałmucji i regionu Astrachań. Istnieje również wysoki poziom zapotrzebowania na niezależne źródło zasilania. A aktywność słoneczna na wszystkich tych terytoriach jest prawie taka sama.

- Dlaczego na tej liście nie ma regionu Krasnodar?

- W tym regionie planujemy utworzyć sieć dystrybutorów i szukamy obecnie partnerów. Podczas gdy sami instalujemy sprzęt i obsługujemy go. I tak jak każda firma usługowa, mamy swój własny "promień roboczy". Teraz jest 500-600 kilometrów. Świadczenie usługi na tysiąc kilometrów jest niepraktyczne i nieopłacalne. Możemy jednak rozszerzyć naszą geografię kosztem sieci partnerskich. Obecnie rozważamy w przyszłości nie tylko Terytorium Krasnodarskie, ale także rynek Północno Kaukaskiego Okręgu Federalnego - Stawropol i Czeczenię.

- Jakie pozycje zajmujesz na rozwiniętym rynku? Jakie firmy są głównymi konkurentami w twoim segmencie?

- W regionie Wołgograd istnieją dwie lub trzy firmy. Ale podczas gdy nie ma silnej walki konkurencyjnej, każdy pracuje w swoim segmencie. Z reguły rozwój odnawialnych źródeł energii wśród non-core business właścicieli podobnych firm w naszym regionie. Mają jeszcze kilka kluczowych firm, a alternatywna energia przyciąga możliwość zaangażowania się w innowacje. Ktoś ma nadzieję, że wejdzie do regionalnych programów w tym sektorze. W takim przypadku można policzyć firmy, które faktycznie sprzedają produkty na palcach. Głównym konkursem jest dealership i sub-dealer. Oznacza to, że na razie wielu graczy na tym rynku woli zarabiać kosztem marży przy przenoszeniu towarów. Nawiązały kontakty z organami celnymi, mogą szybko transportować i odsprzedawać sprzęt w dalszej części łańcucha. Firmy, które pracują bezpośrednio z fabryki do użytkownika końcowego, tylko pięć lub sześć w całym SFD.

- Jakie firmy są Twoimi głównymi dostawcami?

- Kupujemy i instalujemy głównie chiński sprzęt. Należy zauważyć, że stosunki handlowe i dyplomatyczne między naszymi krajami wzmacniają się tylko z roku na rok, co jest korzystne dla rynku energii odnawialnej. Może niektóre podatki i cła zostaną później wyeliminowane. Podczas gdy sprzęt dociera do naszego kraju, cena wzrasta o co najmniej 40 procent, ponieważ do tego rodzaju towarów stosuje się dużą liczbę ceł.

Chociaż dzisiaj jest pewien postęp. W 2011 roku usługi firmy "Słońce i wiatr" były trzykrotnie droższe. Jeśli wcześniej kupiliśmy jeden wat energii słonecznej za 150 rubli, to dziś już sprzedajemy tę ilość energii do konsumenta końcowego za 50 rubli. Ale to wciąż jest dość drogie, w przyszłości konieczne jest obniżenie ceny do 30 rubli. Taka obniżka ceny stała się dostępna tylko dlatego, że sam sprzęt spadł w cenie.

- Ile projektów zostało wdrożonych przez firmę? A z jaką dynamiką udało ci się rozwinąć swój biznes?

"W ubiegłym roku zawarliśmy ponad 150 umów na instalację i konserwację urządzeń. Jeśli weźmiemy pod uwagę, że "Słońce i Wiatr" współpracuje głównie z małym i mikroprzedsiębiorstwem, to znaczy z prawdziwymi pieniędzmi, a nie z pożyczonymi pożyczkami lub programami państwowymi, to są to bardzo dobre wskaźniki. W 2014 roku wyprzedzamy rok wcześniej. Oceniam to jako udany rozwój, tym bardziej, że w pierwszym roku działalności udało nam się zrealizować tylko 10 projektów, aw 2012 r. Stworzyliśmy 50-60 obiektów.

- Czy można stwierdzić, że dzisiaj powstaje popyt konsumentów na alternatywne źródła energii? Czy takie projekty są nadal postrzegane przez rynek jako eksperymentalne?

- Oczywiście pojawia się pewien ruch. Chociaż nadal istnieje pewna niedostateczna świadomość ludności i biznesu. Wiele osób uważa, że ​​panele słoneczne, podobnie jak wszelkiego rodzaju innowacyjne technologie, będą kosztować pewną ilość wygórowanych kwot. Ponadto luki w ustawodawstwie rosyjskim mają również negatywny wpływ. Nie mieszkamy w Niemczech. Tam przykręcił panel słoneczny na dach, przyniósł mu dokumenty do swojej gminy, a oni dali ci ulgi podatkowe. Chociaż Niemcy nie są jedynym przykładem, w Kazachstanie również udało im się posunąć daleko. Rynek jest lepiej rozwinięty, w tym dzięki programom rządowym. Ale co najważniejsze, w Kazachstanie, podobnie jak w wielu krajach europejskich, właściciele odnawialnych źródeł energii mają prawo sprzedawać odebraną energię elektryczną. W tym samym czasie Chiny są głównym dostawcą sprzętu, tak jak w Rosji. Umieszczamy ten sam sprzęt, ale ze względu na fakt, że konsument nie ma prawa do przekazania odebranej energii do sieci centralnych, instalacje są czasami zmuszane do pracy w trybie jałowym. Po naładowaniu akumulatora przez baterię słoneczną włącza się kontroler, który po prostu zrzuca nadmiar powietrza. Sytuacji nie można zmienić, dopóki ramy prawne nie zostaną zmienione. W Europie Kazachstan opracował wyraźną taryfę, ile takich kosztów energii. A taki dochód jest korzystny dla każdego prywatnego gospodarstwa domowego. Dlatego w konsekwencji skrócenie okresu zwrotu sprzętu i wzrost popytu na rynku.

- Dziś na pierwszy plan wysuwa się tendencja do zastępowania importu. Czy współpracujesz z rosyjskimi producentami?

- Współpracujemy z firmami krajowymi, ale wszystkie niestety nie są producentami tego sprzętu. Wszystkie towary i sprzęt są produkowane w Chinach, od dawna nie jest tajemnicą. Firmy na całym świecie składają zamówienia na produkcję towarów w Chinach. Co więcej, chińscy producenci oferują umieszczanie jakiejkolwiek marki na produkcie, nie jest to też tajemnica dla nikogo. Możesz zamówić produkcję wszystkiego i zadzwoń do swojego nazwiska, a następnie włączyć logistykę i cło. Dlatego mówienie o czysto rosyjskiej produkcji nie jest konieczne. Wszystko jest zrobione w Chinach.

- Czy podzespoły i wyposażenie są dziś droższe? Czy zgadzasz się z prognozą, że ze względu na upadek rubla rynek energii odnawialnej w Rosji może się załamać?

- Oczywiście ma miejsce wzrost cen produktów, ale nie ogranicza to jeszcze popytu. Wręcz przeciwnie, według naszych szacunków, w ostatnich miesiącach nawet stymuluje zakup. Jeśli chodzi o wpływ niezrównoważonej pozycji rubla na rynek energii odnawialnych, nadal nie spieszymy się z przedstawieniem negatywnych prognoz. Chociaż lęk oczekiwania, oczywiście, istnieje.

Top