logo

Pomysł na biznes "Kawiarnia - słodycze" w temacie "Ekonomia", tematy: "Biznesplan"

Pobierz:

Podgląd:

Napisy do slajdów:

Kawiarnia-cukiernia Afanasyeva N. Shilova Y. Melnikova O., uczniowie klasy 11 "a" Kierownik: nauczyciel ekonomii Krugłowa I.V.

Charakterystyka biznesu Kim jesteśmy? - Mała piekarnia z kawiarnią. Co oferujemy? - Duży wybór słodyczy. - Przystępne ceny. -Dom dostawy. - Wygodna lokalizacja. - Wysokiej jakości potrawy. Produkcja produktów na indywidualnym projekcie. Prowadzenie warsztatów.

Lokalizacja i docelowy klient - gdzie się znajdujemy? W centrum miasta, w centrum handlowym "Galaxy" - Kim są nasi klienci? Całe słodycze miasta.

Cele biznesowe Jaki jest nasz cel? Naszym głównym celem jest żywność wysokiej jakości po rozsądnych cenach. Pełna satysfakcja klienta. Zróżnicowane menu, miła atmosfera. Profesjonalny i przyjazny personel. Tight kontroli cen - zawsze i we wszystkim.

przegląd rynku W celu analizy perspektyw pomysł na biznes, przeprowadziliśmy anketorovanie, analiza SWOT i chcą zbadać nasi konkurenci Survey Przeprowadziliśmy badania, aby zrozumieć, reagować, jeśli nasze potrzeby biznesowe z lokalną społecznością, a czy nasi klienci wyniki ankiety: W odpowiedzi na pojawienie się herbaciarni był pozytywna stopa sukcesu cukierni jest dość wysoka

Analiza konkurencji Opis Ciasto Hot Bread Chayka Restaurant 1. Koncepcja (typ, pomysł, dekoracja, klient docelowy, atmosfera) 3 1 1 2. Dostępność (bliskość klientów, dostępność dla osób niepełnosprawnych, wygoda lokalizacji i układu) 3 2 2 3. Polityka cenowa (przeciętny rachunek) 2 1 1 4. Różnorodność (różnorodność potraw w menu) 3 1 1 5. Jakość (jedzenie i obsługa) 3 2 2 6. Świadomość marki 1 2 2 7. Reklama 3 1 1 Średnia 2.57142857 1,42857143 1,42857143

Analiza SWOT Pozytywny wpływ Negatywny wpływ Środowisko wewnętrzne Mocne strony: lokalizacja w centrum miasta; wysokiej jakości jedzenie w przystępnych cenach; dobrze wyszkolony personel; różnorodność słodyczy. Słabe strony: ograniczony budżet marketingowy, brak popularności wśród klientów, brak klienta, ponieważ marka jest nowa i nieznana, potrzeba ciągłego przypominania sobie o środowisku zewnętrznym Możliwości: cukiernia i kawiarnia w tym samym budynku; marketing internetowy; potrzeba różnych potraw; dostawa do domu, w dowolnej części miasta. Zagrożenia: kryzysowy stan gospodarki

Prezentacja biznesowa "Piekarnia"

Biznesplan małego przemysłu rolnego

Pobierz:

Podgląd:

Napisy do slajdów:

Ukończony student 10 klasy MKOU "Gimnazjum nr 6" Olga Hlyabina Kierownik: Shirokova E.V.

Nazwa firmy: OJSC "Bakery No. 1". Adres przedsiębiorstwa: Stawropol, Pirogov str. 7. Przedsiębiorca: Glebova Anastasia Alekseevna. Adres domowy: Stawropol, ul. Morozov 9. Telefon: +79064971598. Istota proponowanego projektu: Chciałbym przedstawić moje produkty na rynku piekarskim, pokazać proponowany asortyment i opowiedzieć o jakości produktów. Aby obniżyć koszty produktów, nasza firma zawarła umowę z przedsiębiorstwem rolnym. Dostajemy niezbędne produkty bezpośrednio, bez pośredników. Całkowity koszt projektu: 3.000.000 rub.

Wyposażenie: Nazwa Ilość (. Units) Koszt (. Rub) (. 1szt) całkowity koszt stołu tnącego 2 7.000 14.000 Saldo 2 1000 2000 Maszyny do przesiewania mąki 1 5000 5000 Miksery 3 7000 21000 Piekarniki 4 30000 120000 Urządzenia chłodnicze 4 10000 40000 izolatory 2 10000 20000 Zmywarka 1 12000 2 12000 Dozowniki chłodzenia wodą 2 3000 6000 5000 10000 6000 Mieszadło marca 2000 wielopoziomowe szuflady 10 3000 30000 15500 7500 wypieku chleba formy 50 noże 50 2500 25000 100000 5100500 ekstraktor 4

Plan piętra 1- Sklep firmowy 2 Pokój pracowniczy 3 Pracownia 4 Magazyn pieczy 5 Parking

Chleb po głowie! Nasze produkty są wysokiej jakości i niskich cen! Nasz chleb, przygotowany z miłością i troską, pozostaje liderem wśród produkcji na rynku! Nasz adres: Stawropol, Pirogov str. 7. Tel.: +79064971598

TYP NUMER DATA decyzja o rejestracji państwowej 01.03.2007 496531 stałe certyfikat rejestracyjny certyfikatu 13001 rejestracji w STI jest konieczne, aby uzyskać pomoc od Komitetu Statystyki stan przypisania kodów 4765/01 Licencja 10.03.2007 12456 Pełna nazwa Aktualny własność pozycja Procent Anastasia Glebova Dyrektor 100% PLAN ORGANIZACYJNY Status prawny firmy - Piekarnia nr 1 Sp. Z oo REJESTRACJA STRUKTURY ZARZĄDZANIA LICENCJĄ

Obsadzanie numer pozycji cła (os.) Dyrektor Generalny zajmuje się personel (powoływanie, odwoływanie), zawiera umowę na dostawę wyrobów piekarniczych naszej spółki do instytucji odpowiedzialnych za dostawę sprzętu w przypadku zużycia, starzenia technicznej. 1 Księgowy prowadzi wszystkie działania finansowe spółki (naliczanie i naliczanie podatków, dystrybucja zysków, obliczanie listy płac i emisja). 1 Dyrektor Handlowy zapewnia regularne dostawy surowców, wykonuje obliczenia związane ze zmianami technologicznymi, pakowaniem itp. 1 Sterownik wykonuje dostawy surowców od dostawców do repozytorium, dostarcza gotowe produkty do głównych odbiorców. 1 Inżynier-technolog produkcji piekarskiej Kontrola jakości surowców, przygotowanie do produkcji (przesiewanie mąki, rozpuszczanie soli, cukru, rozcieńczanie drożdży), organizacja zgodności z procesem. 1 Master - tester Przygotowuje ciasto z mąki do przygotowania różnych produktów ściśle według technologii, okresowo sprawdza działanie instalacji. 1 Sprzedawca Sprzedaż produktów 2 Razem: 8

Plan pracy Planuje się, że piekarnia będzie działać od 7:00 do 20:00, tj. trzynaście godzin Personel przyjeżdża o 3:00 rano w celu czyszczenia i gotowania produktów. Godziny otwarcia Dni 7:00 - 20:00 Weekendy Weekend niedziela i święta

PLAN MARKETINGU Strategia marketingowa polega na zwiększeniu popytu poprzez stymulowanie sprzedaży, cen i niezwiązanych z ceną czynników konkurencji, tworząc pozytywny wizerunek firmy. Podobne projekty w tym obszarze: Piekarnia-piekarnia. Sklep spożywczy z wydziałem chleba KONKURENCI, MOCE, SŁABE STRONY, Piekarnia i piekarnia. Wysoka jakość produktów, słaba lokalizacja, sklep spożywczy z chlebem, ogromna liczba klientów, niewielka gama produktów, aby firma była konkurencyjna, konieczne jest: 1.organizowanie reklamy Twojej firmy, 2. tworzenie pozytywnego wizerunku firmy, 3. ciągłe poszerzanie asortymentu produktów. Przedsiębiorstwa wykorzystają następujące elementy identyfikacji wizualnej: Slogan - Chleb po głowie! - znak towarowy:

Plan finansowy Miesiące Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec Razem: Wielkość produkcji Przychody ze sprzedaży Bezpośrednie wydatki, ogółem (RUB) W tym: - wynagrodzenie pracowników - surowce i materiały Koszty pośrednie (RUB) W tym: - wynagrodzenie administracyjne - zapłata za reklamę - czynsz - płatności za media - inne wydatki Koszty produkcji (RUB) Zysk przed opodatkowaniem (RUB)

WNIOSKI Wniosek: stworzone przeze mnie przedsiębiorstwo będzie działać skutecznie, ponieważ wspólnie z zespołem stworzymy pozytywny wizerunek przedsiębiorstwa, będziemy nieustannie ulepszać asortyment i jego jakość, dbać o wysokie usługi handlowe.

Biznesplan Firma cukiernicza "słodkie jajko" Programiści: Pralya Karina i Aduk Alyona Nauczyciel: Zhakotiy AV (nauczyciel socjologii) - prezentacja

Prezentacja została opublikowana rok temu przez użytkownika Karina King

Powiązane prezentacje

Prezentacja na temat: "Firma cukiernicza Business Plan" słodkie Jajko "Programiści: Pralya Karina i Aduk Alena Nauczyciel: Zhakoti AV (nauczyciel socjologii)" - Zapis:

1 Biznesplan Firma cukiernicza "słodycz" Programiści: Pralya Karina i Aduk Alyona Nauczyciel: Zhakotiy AV (nauczycielka nauk społecznych)

2 Krótki opis Tworzenie firmy do produkcji ciast i ciastek dla osób potrzebujących żywienia. Nabycie sprzętu i lokali na własność Rozpoczęcie inwestycji 4,25 mln rubli Koszt rocznie 3,48 mln rubli Przychody roczne 5,4 mln rubli Roczny zysk w wysokości 1,92 mln rubli.

3 Produkty Linia wyrobów cukierniczych dla diabetyków i okulistów (ciasta i wypieki według unikalnej receptury), słodycze

4 Konkurencja Konkurenci to Estier, Napoleon, Cinnabon, Chocoland. W przeciwieństwie do konkurencji moje produkty są przeznaczone dla szczególnej grupy ludności, która zapewni przewagę konkurencyjną Dzięki ekskluzywnej recepturze zarówno dorośli, jak i dzieci będą cieszyć się smakiem. słodki ząb

5 Technologia Zastosowanie do produkcji fruktozy, ksylitolu, sorbitolu (a nie cukru), słodyczy

6 Pomieszczenia i wyposażenie Lokale o łącznej powierzchni 150 m.kw. (sklep, magazyn wyrobów gotowych, magazyn surowców, prysznic, szafa, biuro) planuje się zakup Sprzętu (chłodnie, piece, stoły, krzesła, półki) jest nabywany. Kupowanie od dostawców z Niemiec słodyczy

7 Dyrektor ds. Personelu Księgowy Kierownik Cukiernicy 6-8 osób (2 zmiany na 3-4 osoby) ze słodyczami

8 Rozpoczęcie inwestycji Zakup nieruchomości - 3 mln rubli (150 metrów kwadratowych w cenie 20 tys M.). Nabycie mebli i wyposażenia 800000 reklama kampania 150000 rezerwy pieniężne 300000 Łączna wartość inwestycji początek. 4250000 - finansowane przez inwestorów łakomczuchów

9 Koszty bieżące Surowce 100 tys., Opłaty komunalne 10 tys., Koszty transportu 15 tys., Wypłaty pracowników 165 tys. Łącznie: 290 tys.

10 Dochód 300 rubli / ciasto 1000 sztuk / miesiąc razem: 300 tysięcy 50 rubli / ciasto 3000 sztuk / miesiąc razem: 150 tysięcy Rocznie tysiąc zysku miesięcznie 160 tysięcy Zysk rocznie tysiąc słodyczy

11 Reklama marketingowa w mediach drukowanych Promocje, na przykład: przy zakupie dwóch ciastek, ciastek w prezencie Reklama w Internecie i sieciach społecznościowych Reklama zewnętrzna (ulotki, plakaty, ulotki). słodki ząb

12 Zagrożenia Losowa produkcja produktów o niskiej jakości Awaria sprzętu Problemy z organizacjami inspekcyjnymi Niska sprzedaż Siła wyższa Obrażenia strajku pracowników

13 Dystrybucja zysków Firma cukiernicza "słodycze" powstaje jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 49% udziałów, a zyski należą do inwestorów 51% akcji i zysków należą do mnie, czyli właściciel ma słodycz

Prezentacja biznesplanu na otwarcie mini piekarni "Nasteny-Sweets"

Projekt jest otwarciem mini piekarni specjalizującej się w wypiekach piekarniczych. Perspektywy rozwoju i zysk ze sprzedaży produktów piekarniczych. Analiza rynku i konkurencja. Planowany zakres produktów. Ocena ryzyka projektu.

Klikając przycisk "Pobierz archiwum", pobierasz potrzebny plik za darmo.
Przed pobraniem tego pliku pamiętaj o dobrych esejach, testach, termiatrach, rozprawach, artykułach i innych dokumentach, które nie zostały zarejestrowane na Twoim komputerze. To jest twoja praca, powinna uczestniczyć w rozwoju społeczeństwa i przynosić korzyści ludziom. Znajdź te oferty i prześlij je do bazy wiedzy.
My i wszyscy studenci, absolwenci, młodzi naukowcy, którzy korzystają z bazy wiedzy w trakcie studiów i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.

Podobne dokumenty

Badanie i analiza rynku. Plan marketingowy Plan produkcji. Wybór sprzętu do mini piekarni. Plan finansowy. Analiza drugiej opcji tworzenia mini piekarni. Wpływ projektu na środowisko.

Wybór i uzasadnienie projektowanego przedsiębiorstwa i produktów: możliwość otwarcia rodzinnego przedsiębiorstwa do produkcji wyrobów piekarniczych "Mini piekarnia Avdeev and Co". Wyniki finansowe projektu, obliczanie kosztów. Strategia marketingowa.

Zaspokajanie potrzeb osób o niskich i średnich dochodach w wyrobach piekarniczych jako cel planowanej piekarni. Opis produktów, kontrola jakości. Analiza rynku, ocena konkurencji. Plany produkcyjne, organizacyjne i finansowe.

Gama produktów piekarniczych. Analiza otoczenia konkurencyjnego, metody promocji sprzedaży, dodatkowe usługi dla klientów. Planowanie sprzętu, liczba pracowników, koszty stałe i zmienne. Obliczanie kosztów bułek z makiem.

Definicja działalności i opis struktury organizacyjnej zaprojektowanej mini-drukarni LLC "Spectrum". Analiza rynku i planu produkcyjnego tworzonego przedsiębiorstwa. Planowanie finansowe i drukowanie produktów prognozowania sprzedaży.

Tworzenie piekarni cukierniczej. Znaczenie społeczno-gospodarcze projektu. Technologia produkcji chleba w skali dużych i małych przedsiębiorstw. Sporządzenie planu marketingowego. Zastosowanie zestawu środków do kształtowania popytu i promocji sprzedaży.

Cele stworzenia spółki produkcyjnej JSC "Aktiv" (mini piekarnie), w tym produkcji pieczywa. Opracowanie misji i koncepcji marketingowej przedsiębiorstwa. Rynek piekarni Woroneż. Gama produktów konkurencji. Polityka towarowa.

Historia występowania i perspektywy rozwoju barów. Wartość liczników barów w restauracji. Wnętrze i lokalizacja sklepu piekarniczego. Produkcja wyrobów piekarniczych i cukierniczych. Odkryj ofertę restauracji "Texas Blues Bar" i piekarni.

Biznesplan dla projektu stworzenia piekarni piekarskiej "Rosyjski chleb". Dostępne udogodnienia i możliwości dla projektu. Rejestracja przedsiębiorstwa i jego cel. Opis branży i produktu. Sposoby przyciągnięcia uwagi konsumentów. Konkurencja.

Opracowanie biznesplanu dla nowej organizacji PUUP "Produkty Plus" w zakresie świadczenia usług handlowych. Plany organizacyjne, produkcyjne, finansowe. Analiza dynamiki wskaźników. Możliwość mini-marketu w warunkach rynku w Brześciu.

Prezentacja na temat "Cukiernia"

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Recenzje

Podsumowanie prezentacji

Zobacz i pobierz bezpłatną prezentację na temat "Sklep cukierniczy". pptCloud.ru to katalog prezentacji dla dzieci, dzieci w wieku szkolnym (lekcje) i studentów.

Treść

Cukiernia

Alain Rasoul F-1203

Wprowadzenie

Słodycze uwielbiają wszystko, począwszy od dzieci, a kończąc na osobach starszych, dzięki czemu produkty cukiernicze będą zawsze poszukiwane. Dlatego też, aby zarobić przyzwoite pieniądze na ich sprzedaż, najważniejsze jest, przed rozpoczęciem organizacji własnego biznesu, opracowanie właściwego biznesplanu dla cukierni.

Rozpoczynając działalność, lepiej pozostać w najprostszej opcji - sklepie. Produkcja będzie wymagać znacznie wyższych kosztów i zaczynając od zera, konkurując z renomowanymi producentami, których produkty są znane i kochane przez klientów, będą dość trudne. Własna produkcja może zostać otwarta później, przy rozszerzaniu działalności.

Trzy najważniejsze rzeczy, które decydują o sukcesie i które należy wziąć pod uwagę przy opracowywaniu biznesplanu dla cukierni, to asortyment, lokalizacja sklepu i polityka cenowa.

Przechowuj lokalizację i jej klientów

Podobnie jak w przypadku każdego punktu sprzedaży detalicznej, lokalizacja sklepu wpłynie znacząco na przychody. Wśród najbardziej udanych miejsc dla cukierni są te zlokalizowane wzdłuż trasy, po której następuje duża liczba osób (w drodze do pracy iz powrotem).

Lokal może być wynajęty lub zakupiony na terenie nieruchomości. W przypadku drugiej opcji wystarczy kupić mieszkanie 2 lub 3 pokojowe na pierwszym piętrze i przenieść je do lokali niemieszkalnych.

Przechowuj sprzęt

W celu zorganizowania pracy sklepu konieczne będzie zorganizowanie: naprawy obiektu w sposób spełniający wymagania sanitarne i przeciwpożarowe; zakup okien (konwencjonalnych i chłodniczych); zakup, instalacja i regulacja wyposażenia kasowego i wag elektronicznych z funkcją kodowania kreskowego;

zakupić komputer z oprogramowaniem do handlu, oznakowaniem i pakowaniem sprzętu; połączenie z telefonem i Internetem; instalacja terminalu do płatności kartami kredytowymi; instalacja znaków reklamowych i dekoracji okiennych, zakup odzieży dla personelu, sprzętu gospodarstwa domowego i czyszczenia. Aby stworzyć wygodne otoczenie dla kupujących, zaleca się zainstalowanie systemu klimatyzacji i kurtyny termicznej przy wejściu.

Personel

Liczbę personelu w biznes planie cukierni określa technologia obsługi klienta. Dostępne są dwie opcje - przez licznik lub samoobsługę. Pod względem przychodów i liczby odwiedzających samoobsługa jest bardziej pożądana. W przypadku tej opcji zmiana wymaga co najmniej dwóch pracowników, kasjera i sprzedawcy, zajmujących się ważeniem produktów sprzedawanych na wagę i oznaczaniem poszczególnych produktów (ciast, herbat, kawy, babeczek itp.) Oraz rozmieszczenia towarów

Do organizowania pracy sklepu, interakcji z dostawcami towarów, odbierania towarów i wprowadzania informacji o nich do bazy danych potrzebny jest menedżer. Aby posprzątać pokój, potrzebujesz środka czyszczącego w niepełnym wymiarze godzin. Wynajmowanie kierowców i księgowych jest niepraktyczne. Rachunkowość jest łatwiejsza i tańsza w outsourcingu.

Dostawa Dostawa towarów może być zorganizowana za pomocą dwóch opcji w tym samym czasie: niektóre towary są dostarczane bezpośrednio przez dostawców produktów, niektóre towary są kupowane niezależnie przez hurtownika. Firma transportowa (lub przedsiębiorca indywidualny) jest opłacana tylko za określoną podróż.

Bieżące wydatki

Opracowując biznesplan dla cukierni, należy wziąć pod uwagę bieżące wydatki na zakup towarów, rachunki za media, usługi księgowe, przedsiębiorstwo transportowe, antywłamaniowe i przeciwpożarowe, aktualizowanie odzieży roboczej, okresowe badania lekarskie pracowników, leczenie sanitarne pomieszczeń, detergenty i sprzęt, płatności telefoniczne i Internet reklama.

Reklama

Planując wydatki na reklamę, należy uwzględnić na nośnikach reklamowych w biznesplanie cukierni, która zapewni maksymalną ilość kontaktów reklamowych z potencjalnymi klientami. Zasadniczo jest to koszt reklamy zewnętrznej, która obejmuje produkcję znaków i sklep z oknami.

Ponadto na etapie otwarcia wskazane jest umieszczanie reklamy zewnętrznej na kilku billboardach znajdujących się na pobliskim terytorium oraz w transporcie publicznym na trasach biegnących w pobliżu cukierni przez krótki czas. Nie będzie niepotrzebne instalowanie wskaźników i słupów.

Kapitał założycielski 14 milionów tenge Czynsz lokalu 400 tysięczny Sprzęt sklepowy 3 miliony tenge Wypłata wynagrodzenia 800 tysięcznego przedsiębiorstwa użyteczności publicznej, bezpieczeństwo, transport, itd. - 2 miliony tenge Reklama 600 tysięczna analiza

Całkowite wydatki w ciągu 1 miesiąca wynoszą około 7 milionów. Wydatki na 2 i kolejne miesiące wynoszą około 4 miliony.

Przy średniej kontroli w 3000 tg. i 70 klientów dziennie, przychody z cukierni wyniosą 6,3 miliona tenge. na miesiąc. Oznacza to, że zysk netto wyniesie 2,3 miliona tenge na miesiąc

Prezentacja biznesplanu dla klasy 9 "Tworzenie mini piekarni"

Pospiesz się, aby skorzystać z rabatów do 60% na kursach "Infurok"

Opis prezentacji poszczególnych slajdów:

Biznesplan na temat: "Tworzenie mini piekarni" Ukończono: Marina Yusupova, Semina Tamara, Shefer Max.

Cele i założenia: Przedsiębiorstwa zajmą się produkcją wyrobów cukierniczych. Produkty zawsze będą pyszne. Nie pozostawimy nikogo obojętnym wobec naszych produktów. Na początku naszego odkrycia będziemy mieli niewielu klientów, ale w przyszłości będziemy rozwijać naszą działalność i dodawać wszelkiego rodzaju produkty spożywcze do naszej oferty.

Jakie produkty produkują.  Pomysł na projekt: mini-piekarnia Pomysł polega na otwarciu. Mini-piekarnia Szeremietiewo, specjalizująca się w piekarnictwie.  Asortyment. • Planowany asortyment produktów: • Bułeczki (8 rodzajów) • Babeczki • Produkty jagnięce • Bułeczki • Twarogi

Tryb działania. Mini piekarnia będzie działać codziennie. Od 00:00 do 10:00 dla pracowników (piekarz, asystent) bezpośrednio związanych z wypiekami piekarniczymi. Ta kategoria pracowników będzie pracować na zmiany, dwa do dwóch. Od 7:30 do 16:30 dla pracowników (kierownik, przedstawiciel handlowy), którzy zajmują się sprzedażą i sprzedażą gotowych produktów. Ta kategoria pracowników będzie działać w pięciodniowym tygodniu pracy, a weekend będzie się przeplatał.

Usługi reklamowe Reklama jest motorem handlu wszelkimi dobrami, w tym produktami piekarniczymi. Mini piekarnia obsługuje pobliskie domy, a zatem reklama musi być odpowiednia. Jest to dystrybucja ulotek w pobliskim obszarze, umieszczanie reklam przy wejściach, reklama na chodniku i - najważniejsza ze wszystkich reklam - poczta pantoflowa. A także będziemy organizować promocje w sklepach.

Przesłanki Wybór lokalu powinien opierać się na dwóch elementach: pierwszy to wymagania SES, drugi to optymalna lokalizacja punktu sprzedaży towarów (w pobliżu głównych centrów transportowych i centrów handlowych). Wymagania SES są całkowicie obiektywne: • pomieszczenie nie powinno być piwnicą; • pomieszczenia gospodarcze i gospodarcze (magazyny, toaleta, prysznic, szafa); • sufit musi być wybielony; • ściany są wyłożone płytkami o wysokości 1,75 m; • podłogi są wodoodporne; • zainstalowana wentylacja o odpowiedniej mocy (sztuczna i naturalna); • dostępność systemów łączności: ścieki, woda ciepła i zimna.

Wniosek. Ze względu na redystrybucję wartości, niekonwencjonalne formuły produktów piekarniczych (pożyczone, nowe itp.) Są dziś bardzo popularne - dzięki temu nowi operatorzy rynkowi mogą podbić własny segment dzięki oryginalnemu asortymentowi. produkty piekarnicze nie są zapełnione i nie mogą jeszcze zaspokoić istniejącego zapotrzebowania. Produkty piekarnicze do mini piekarni mogą przynosić zyski i sukcesy przy odpowiednim rozwoju systemy sprzedaży i orientacja na oczekiwania i wartości konsumenta Lepiej sprzedawać własne produkty za pośrednictwem sklepów regionalnych (home / school / university) lub dyskonty. Potencjalną konkurencją dla produktów piekarniczych mogą być wyroby cukiernicze, których wzrost produkcji obserwuje się już czwarty rok. Aby zrównoważyć ryzyko, w strategicznym planowaniu warto wziąć pod uwagę możliwość poszerzenia asortymentu produktów o produkcję wyrobów cukierniczych.

Prezentacja na biznes planie kawiarni

Prezentację biznesplanu kawiarni można pobrać bezpłatnie na naszej stronie internetowej. Temat prezentacji: Ekonomia. Kolorowe slajdy i ilustracje pomogą Ci zainteresować swoich kolegów z klasy lub publiczność. Aby wyświetlić zawartość prezentacji, użyj odtwarzacza lub jeśli chcesz pobrać prezentację - kliknij odpowiedni tekst pod odtwarzaczem. Prezentacja zawiera 27 slajdów.

Prezentacje slajdów

Kostroma, ul. Sovetskaya, 7. t. (4942) 51-21-21

Biznesplan to dokument mający na celu przekonanie inwestorów lub pożyczkodawców o możliwości zainwestowania pieniędzy w przedsiębiorstwo, a także jest ważny dla kadry zarządzającej firmy, ponieważ precyzyjnie określa treść celów przedsiębiorstwa, a także czas i sposoby ich osiągnięcia. Celem tego projektu jest stworzenie orientalnej kawiarni w pobliżu centrum Kostroma (ul. Sowiecka i Czajkowski), aby służyć mieszkańcom i gościom miasta. Działalność nowo utworzonego przedsiębiorstwa ma na celu świadczenie usług z zakresu gastronomii publicznej. Firma ta będzie zajmować się sprzedażą gotowych produktów spożywczych. Produkty zawsze będą wysokiej jakości i świeże. Produkowane produkty będą dystrybuowane w kawiarni, w przyszłości możliwe jest również zorganizowanie dostawy dowolnych produktów do domu lub biura. Głównym wymaganiem dla pracowników będzie obecność niezbędnych kwalifikacji zawodowych, a także posiadanie doświadczenia w gastronomii. Maksymalny możliwy zysk jest głównym celem, dla którego firma jest tworzona. Zysk przedsiębiorstwa jest wprost proporcjonalny, zależy od jego wydajności. Dlatego tylko przy maksymalnej wydajności i przy użyciu wszystkich zasobów produkcyjnych można osiągnąć maksymalny zysk. W przyszłości planowane jest otwarcie kilku spółek zależnych.

Ii. Charakterystyka przedsiębiorstwa.

Do tej pory problem gastronomii jest bardzo istotny, szczególnie w niektórych obszarach miasta Kostroma. Celem tego biznesplanu jest stworzenie kawiarni w orientalnym stylu "1001 i 1 noc". Warunki konieczne: konieczne jest, aby lokalizacja była jak najbardziej dogodna dla mieszkańców i gości miasta - przyszłych odwiedzających, ale jednocześnie należy wziąć pod uwagę lokalizację konkurentów, a także koszt i dostępność niezbędnej powierzchni w okolicy. Aby stworzyć tę kawiarnię, najlepszym miejscem do jej umieszczenia jest obszar centralny. Aby zrealizować ten projekt, planuje się wynająć pokój na prawach długoterminowej dzierżawy 150 metrów kwadratowych. Konieczne jest również przeprowadzenie poważnej (kosmetycznej) naprawy pomieszczenia w celu zmiany układu pomieszczenia, mającego na celu poprawę aranżacji wnętrza. Umowa najmu przewiduje roczny czynsz w wysokości 696 000 rubli. Umowa jest na okres 3 lat. Inicjatorami tego projektu są prywatni przedsiębiorcy Mukhina E. V. i Maletova A. S. Aby zrealizować ten projekt, należy zaciągnąć pożyczkę w banku ROSBANK w wysokości 1795800 rubli na okres jednego roku. Obecnie kupujący stał się znacznie bardziej dyskryminujący niż wcześniej. Jest to jedna z cech, które spodziewamy się otworzyć kawiarnię. Planuje się, że przedsiębiorstwo to będzie zajmowało się sprzedażą gotowych produktów spożywczych. Produkty zawsze będą wysokiej jakości i świeże. Początkowo zakres i wielkość produkcji będą niewielkie. Ale później, gdy zyski konsumentów, pierwszy i drugi zostaną zwiększone. Polityka cenowa koncentruje się na konsumentach przy średnim poziomie dochodów.

III. Produkty i usługi.

Główne oferowane produkty to dania orientalne, tradycyjne napoje, a także zestawy dań składające się z różnych potraw. Produkty niezbędne do gotowania zostaną dostarczone z miejscowości Vysokovo, z którą uzyskano wstępne porozumienie, co również zminimalizuje koszty transportu (na warunkach umowy przedwstępnej, dostawa jest realizowana przez sprzedawcę). Dodatkową usługą świadczoną przez kawiarnię jest obsługa bankietowa. Ustawienie i obsługa bankietów zostanie przeprowadzona z uwzględnieniem specyfiki orientalnej kuchni. Ta usługa będzie niewątpliwie pożądana przez tych konsumentów, którzy wolą świętować uroczystości w tradycjach narodów Wschodu. W chwili obecnej na rynku gastronomicznym w mieście Kostroma produkty te są reprezentowane tylko nieznacznie, istnieje kilka wyspecjalizowanych kawiarni. Posiadamy bardzo szeroką gamę produktów (w menu znajdują się dania różnych ludów Wschodu), co daje temu projektowi dodatkowe przewagi konkurencyjne.

Idealne miejsce na wesela i bankiety. Doskonała kuchnia, troskliwy personel i wysoki poziom obsługi sprawią, że Twoje wakacje będą niezapomniane. OFERUJEMY: Sala bankietowa dla 35-45 osób. Wschodnie menu. Muzyka na żywo. Profesjonalny prezenter. Rejestracja sali. Szisza. Koszt 1000 rubli za osobę. RADA PATRZ WAS NA ADRES: ul. Radziecki, 7. Telefon kontaktowy: (4942) 51-21-21

CAFE "1000 i 1 noc"

Rodzaj rynku najczęściej wykorzystywanego w przemyśle spożywczym jest uważany za rynek monopolistycznej konkurencji. Każdego roku rośnie nowoczesne technologie produkcji różnego rodzaju towarów. W rezultacie zapotrzebowanie na różne rodzaje produktów, zakres, jakość produktów. Projekt ten zakłada utworzenie przedsiębiorstwa, które powinno zajmować pustą niszę na rynku gastronomii publicznej w okolicy. Istniejące usługi gastronomiczne można podzielić na dwa rodzaje: duże i małe. Pierwszy typ zawiera małe restauracje i bary. Można je podzielić na dwa rodzaje: - drogie markowe knajpki i bary, które wyróżniają się wysoką jakością usług i dość wysokimi cenami. - małe restauracje, takie jak ciasta, które oferują przynajmniej tanie, ale nie zawsze wysokiej jakości produkty. Na tej podstawie możemy wywnioskować, że przedsiębiorstwa cateringowe działające w naszym mieście nie mogą w pełni zaspokoić popytu na tym rynku, i istnieje realna potrzeba tej kawiarni z szeroką gamą oferowanych produktów, wysoką jakością usług i usług oraz stosunkowo niskimi cenami.. Zakłada się niewielkie sezonowe wahania popytu. W ciągu dnia kawiarnia będzie działała jak jadalnia, ponieważ w dni robocze głównym konsumentem będą ludzie pracujący w pobliskich budynkach i studenci, a wieczorem i w weekendy ludzie pochodzący z innych obszarów, mieszkający w centrum i okolicach odwiedź naszą kawiarnię na wakacje kulturalne. Polityka cenowa koncentruje się na konsumentach o średnim poziomie dochodów (ponieważ w naszym mieście istnieje wiele przedsiębiorstw, które są gotowe zaoferować wyższą jakość, a zatem i droższy rodzaj usług). Z uwagi na fakt, że w tym obszarze nie ma placówek gastronomicznych tego poziomu, a nisza, do której będzie skierowana kawiarnia, jest praktycznie darmowa, nie ma poważnej walki konkurencyjnej.

V. Plan działań marketingowych.

Produkowane produkty planowane są do dystrybucji w kawiarni, w przyszłości możliwe jest również zorganizowanie dostawy dowolnych produktów do domu lub biura. Nie ma również sensu w dystrybucji naszych markowych produktów poprzez sklepy lub inne placówki gastronomiczne. Maksymalny możliwy zysk jest głównym celem, dla którego firma jest tworzona. W ramach maksymalnie możliwego, rozumiemy zysk uzyskany przy pełnym wykorzystaniu całej produkcji i zasobów ludzkich w celu zwiększenia sprzedaży. Zatrudniając pracowników, bierzemy odpowiedzialność za ich standard życia. W związku z tym im wyższy poziom, tym bardziej znacząca wydaje się organizacja. W związku z tym w naszym interesie jest zapewnienie naszym pracownikom przede wszystkim konkurencyjnego wynagrodzenia, a także innych możliwych korzyści. Pozycja na rynku jest drugim najważniejszym celem. Obejmuje to zdobycie głównego udziału w rynku gastronomicznym. Zysk przedsiębiorstwa jest wprost proporcjonalny do jego wyników. Dlatego tylko przy maksymalnej wydajności, a ponadto przy użyciu wszystkich zasobów produkcyjnych, można osiągnąć maksymalny zysk. Tylko dzięki wprowadzeniu nowych technologii, ciągłej poprawie jakości produktów i rozszerzeniu listy produktów, firma może odnieść sukces. Zamierzamy mocno przestrzegać tej zasady. W przyszłości planujemy otworzyć kilka spółek zależnych. Działalność reklamową naszej firmy realizujemy poprzez wypuszczenie na rynek wysokiej jakości produktów i najwyższej jakości usług, przytulną atmosferę w sali z melodyczną orientalną muzyką, a także oznakowane dania z logo kawiarni, wizytówki, zapałki z logo, znak. Aby przyciągnąć pierwszych klientów, planowane jest obniżenie cen o 10% w pierwszym dniu pracy, a także zorganizowanie programu rozrywkowego dla odwiedzających. Zapewnienie wysokiej jakości produktów jest niemożliwe bez zaangażowania wysokiej klasy personelu, w związku z czym ma szkolić ludzi.

Vi. Struktura organizacyjna i zarządzanie.

Obsługa kawiarni "1000 i 1 noc" (tabela 1).

Prezentacja, raport Biznes plan Firma cukiernicza "R.OT.T."

Wyślij prezentację na pocztę

Informacje zwrotne

Jeśli nie możesz znaleźć i pobrać raportu z prezentacji, możesz zamówić go na naszej stronie internetowej. Postaramy się znaleźć potrzebny materiał i wysłać go e-mailem. Jeśli masz jakieś pytania lub sugestie, skontaktuj się z nami:

Jeśli masz jakieś pytania lub sugestie, skontaktuj się z nami:

Jesteśmy w sieciach społecznościowych

Sieci społecznościowe od dawna stają się integralną częścią naszego życia. Uczymy się od nich wiadomości, komunikujemy się z przyjaciółmi, uczestniczymy w interaktywnych klubach zainteresowań.

Gotowy biznesplan na cukierniowo-cukierniczy premium format

Praktycznie nie ma konkurencji w przemyśle cukierniczym premium w Rosji, co sprawia, że ​​firma z dobrze zarabiającymi odbiorcami jest obiecującą organizacją. Otwarcie kawiarni-piekarni w tym formacie będzie wymagało 3,14 mln rubli, które można odzyskać w ciągu sześciu miesięcy.

1. Podsumowanie projektu "Cukiernia cukiernicza"

Celem projektu jest otwarcie segmentu cukierniczo-cukierniczego "premium" w St. Petersburgu. Projekt obejmuje produkcję i sprzedaż wyrobów cukierniczych o dość szerokim zakresie. Cukiernia znajduje się na wynajętym obszarze w centralnej części miasta, w pobliżu szlaków turystycznych. Pozycjonowanie projektu odbywa się w segmencie produktów rękodzielniczych przyjaznych dla środowiska. Maksymalna pojemność kawiarni to 30 osób, całkowita powierzchnia wynosi 100 m 2.

Głównymi czynnikami sukcesu projektu są:

szeroka gama oryginalnych i starannie opracowanych

używaj tylko naturalnych składników

handmade, pełny cykl produkcyjny bez półproduktów

dobra lokalizacja kawiarni

aktywna współpraca z serwisami online, które zapewniają przewodniki turystyczne w całym mieście

Koszty inwestycyjne są ukierunkowane na zakup środków trwałych, realizację pierwszej kampanii reklamowej, a także utworzenie funduszu kapitału obrotowego, z którego środki są przeznaczone na pokrycie strat przed udostępnieniem projektu do zwrotu.

Tabela 1. Kluczowe wskaźniki wydajności projektu

Okres zwrotu (PP), miesiące

Rabatowy okres zwrotu (DPP), miesiące

Wartość bieżąca netto (NPV), rub.

Zwrot z inwestycji (ARR),%

Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR),%

Wskaźnik rentowności (PI)


2. Opis firmy i przemysłu cukierniczego

Wyroby cukiernicze to wysokokaloryczne i łatwo przyswajalne produkty spożywcze o wysokiej zawartości cukru oraz o przyjemnym smaku i aromacie. Zwykle produkowane przy użyciu następujących składników: mąka, cukier, miód, owoce i jagody, mleko i śmietana, tłuszcze, jaja, drożdże, skrobia, kakao, orzechy i tak dalej. Charakterystyczną cechą rynku słodyczy w Rosji jest wysoka jakość bazy teoretycznej i praktycznej, która jest bezpośrednim dziedzictwem ZSRR. Nawet biorąc pod uwagę trend w kierunku tańszych produktów masowych, jakość rosyjskich produktów jest znacznie wyższa niż jakość analogów zachodnich.

Specyfiką rosyjskiego rynku słodyczy jest:

Krótkoterminowa sprzedaż produktów

Trudna logistyka z powodu dużych odległości i jakości infrastruktury transportowej

Całkowita zależność producentów od jakości użytych surowców (jednak jest to typowe nie tylko dla Rosji)

Tradycja domowego wypieku

Szeroki wybór lokalnych surowców do wypełniaczy, aw każdym regionie mogą to być unikalne jagody, owoce itp.

Wysoki poziom konkurencji w segmentach niskich cen i prawie całkowity brak w segmencie premium

W segmencie piekarniczym głównymi graczami są małe firmy.

Główne modele biznesowe wykorzystywane obecnie przez uczestników rynku to:

  1. Produkcja i sprzedaż wyrobów cukierniczych za pośrednictwem własnych sieci dystrybucyjnych (lub poprzez wykonawców) - jednocześnie dochód osiąga maksimum, ale zarówno koszty, jak i ryzyko finansowe są wysokie

Produkty na zamówienie ("biała etykieta") - dzięki temu koszty wdrożenia ulegają zmniejszeniu, ale nie ma bezpośredniej komunikacji z konsumentem, co utrudnia odpowiedź na żądania klientów końcowych

Produkcja i jej wdrożenie przez sieć franczyzową - plus tutaj w minimalizowaniu kosztów wdrożenia, ale istnieje ryzyko utraty reputacji związane z działaniem franczyzobiorcy

Rosyjski rynek słodyczy był jednym z liderów pod względem tempa wzrostu do 2015 roku. Negatywny wpływ, podobnie jak inne sektory gospodarki, miały czynniki makroekonomiczne, osłabienie kursu rubla, spadek realnych dochodów ludności. Wszystko to doprowadziło do spadku popytu na słodycze. W środowisku, w którym wydatki na żywność stanowią ponad 50% dochodu gospodarstwa domowego, popyt na towary inne niż istotne znacznie się zmniejsza. Przede wszystkim dotyczy to produktów importowanych - czekolady i mąki, których koszt kilkakrotnie wzrósł z powodu osłabienia rubla. Wielkość przywozu wszystkich rodzajów wyrobów cukierniczych spadła przynajmniej dwukrotnie. Import czekolady i wyrobów kakaowych spadł o 27,6%.

Eksport w kategoriach fizycznych utrzymał się na poziomie z lat poprzednich, ale jednocześnie spadł w ujęciu monetarnym, ponownie z powodu osłabienia waluty krajowej. Czynnikiem ograniczającym, w tym w przypadku eksportu, był wzrost cen podstawowych surowców - cukru, ziaren kakaowych, dodatków i innych składników. W niektórych segmentach następuje jednak wzrost eksportu. Na przykład eksport produktów mącznych wzrósł o 11,2%, do 9,9 tys. Ton w ujęciu fizycznym io 4,1% w przeliczeniu na środki pieniężne; produkty czekoladowe - o 14,1% do 8,1 tys. ton io 6,5% pod względem finansowym. Chiny stały się ważnym rynkiem eksportowym; do 2016 r. zajmował siódme miejsce na zakup rosyjskich wyrobów czekoladowych, a na dziesiątym miejscu na zakup produktów mącznych; w 2016 roku zajął drugie miejsce na wszystkich pozycjach.

Franczyzy i dostawcy

Konsekwencją zmian na rynku była redukcja konsumpcji czekolady bez dodatków, różnych ciast i ciastek; wzrosła produkcja wyrobów cukierniczych o długim okresie trwałości, karmelu i cukierków czekoladowych. Jednym z czynników wzrostu w tym segmencie był wzrost wielkości eksportu tego rodzaju produktów. Na wzrost segmentu wpłynęła również zmiana popytu na tańsze produkty - ciasteczka, babeczki, gofry, bułki, pierniki. Ich sprzedaż wzrosła naturalnie w 2015 roku w następujący sposób: ciasteczka - o 6%, pierniczki - o 7%, gofry - o 9%; w kategoriach pieniężnych: ciasteczka - o 21%, pierniki o 24%, gofry - o 25%. Rosnące ceny wszelkiego rodzaju słodyczy w 2015 roku wyniosły średnio 24%. Cukiernicze wyroby cukiernicze - czekolada (+ 38%) i karmel (+ 35%) stały się liderami wzrostu cen. Spowodowało to zmianę popytu na tańsze produkty. Według Rosstat, kilogram ciasteczek w 2016 roku kosztował średnio 140 rubli, kilogram piernika - 118 rubli, a czekolada i czekoladki - odpowiednio 752 rubli i 570 rubli.

Wzrost cen cukru jako jednego z głównych składników produktów cukierniczych wynosił zaledwie 9% w pierwszych miesiącach 2016 r. (Cena futures) i wyniósł 0,14 USD za funt. Ten wzrost był rekordowy od 23 lat. Powodem tego wzrostu było ogłoszenie Międzynarodowej Organizacji Cukru o przewidywanym deficycie cukru z powodu negatywnych warunków klimatycznych. Logiczną konsekwencją wyższych cen składników jest poszukiwanie tańszych substytutów i opłacalnych preparatów. Producenci nie mogą w pełni przełożyć wzrostu cen surowców na ceny sprzedaży, przenosząc rosnące koszty na konsumenta. W ten sposób zmniejsza się opłacalność produkcji. Warto zauważyć, że zgodnie z prognozą Centrum Badawczego Cukiernictwa, liczba stabilnych obecnie segmentów (ciast i ciastek, poszczególnych segmentów pianki, pastila, marmolady, ciastek, gofrów) może pogorszyć sytuację. Jednocześnie segmenty, które obecnie znajdują się w stanie spadku (czekolada, czekoladki) wkrótce powrócą.

Poziom dobrostanu populacji w dużej mierze wpływa na kształtowanie się popytu na produkty czekoladowe. W związku z tym spadek realnych dochodów do dyspozycji miał negatywny wpływ na ten segment rosyjskiego rynku słodyczy. Według ekspertów sprzedaż w tym segmencie w latach 2014-2016 spadła o 12% w ujęciu fizycznym; Zużycie per capita spadło z 5,1 do 4,5 kg na osobę.

Rysunek 1. Konsumpcja wyrobów cukierniczych według kategorii w latach 2012-2016, kg / osobę.

W 2015 r. Cena detaliczna wyrobów cukierniczych wzrosła o 11%, a dla ciastek i gofrów - o 15%, podczas gdy wzrost cen czekolady wyniósł 26%. Istotnym czynnikiem jest obecność dużej liczby marek w segmencie ekonomicznym w segmencie ciastek i słodkich produktów oraz ich prawie całkowity brak w segmencie czekolady Producenci zaczęli stosować mniejsze opakowania pod względem wielkości i masy jako środki stymulujące popyt. Zmniejszyła się także waga produktów z kawałkami. Niektórzy producenci zaczęli sami opanowywać nowe formaty, na przykład tabliczki czekolady zamiast płytek. Równie charakterystyczne było pozycjonowanie czekoladek jako prezentu przy odpowiednim projekcie opakowania. Dzięki takim działaniom marketingowym liderom rynku udało się utrzymać pozycje.

Jedyną kategorią w segmencie czekolady, która wciąż rośnie, są wyroby czekoladowe z zabawkami dla dzieci. Ten format jest opanowany przez wszystkich nowych producentów, którzy wcześniej nie pracowali w nim. Wzrost popytu wynika z faktu, że nawet przy spadku wypłacalności rodzice nie są gotowi oszczędzać na swoich dzieciach. Rynek jaj czekoladowych z zabawkami wzrósł o 8-10% rocznie do 2015 r., W 2015 r. Wzrost wyniósł 1,1%, w 2016 r. - 0,3%. W przyszłości, do 2020 r., Eksperci przewidują wzrost segmentu czekolady na poziomie 1% rocznie w kategoriach fizycznych. Oczekuje się, że głównym motorem wzrostu będzie stabilizacja kondycji gospodarczej kraju. Rosnące ceny w tym segmencie są oczekiwane głównie ze względu na inflację, co oznacza brak ostrych skoków. Ponadto rosyjski rynek czekolady nie osiągnął jeszcze nasycenia, co w perspektywie długoterminowej stwarza warunki do jego aktywnego wzrostu.

Z drugiej strony oczekuje się presji na rynku ze strony zdrowej żywności, do której czekolada zwykle nie ma znaczenia (z rzadkimi wyjątkami - na przykład ciemna czekolada bez dodatków). Oznacza to niewielką zmianę popytu na różne batoniki zbożowe, ciasteczka, wzbogacone w błonnik i witaminy oraz inne podobne produkty. Wśród trendów rynkowych jest stabilny stan segmentu premium rynku słodyczy. W szczególności potwierdza to pojawienie się nowych produktów w tym segmencie. Na przykład, na tle przyciągania dużej części populacji do zdrowej i ekologicznie czystej żywności z naturalnych składników, takie nowości pojawiają się w postaci czekolady z użyciem miodu zamiast cukru, co według producentów czyni je "zdrowym" pokarmem. Takie produkty również nie zawierają konserwantów, substytutów masła kakaowego i innych dodatków. Jako wypełniacze stosuje się orzechy, jagody, owoce, różne nasiona, przyprawy i olejki eteryczne. Światowa fascynacja niezwykłymi czekoladowymi smakami dotarła do Rosji. Niektórzy niszowi producenci zaczęli oferować czekoladę z papryczką chili, limonką, solą morską, kawą i innymi niestandardowymi dodatkami.

Rynek słodyczy charakteryzuje się wyraźną sezonowością, co znajduje odzwierciedlenie w wielkości sprzedaży i wynikach finansowych. Na przykład najwyższy poziom popytu odnotowano w grudniu, co jest spowodowane przygotowaniami do Nowego Roku, zakupem upominków firmowych. Jeśli przyjmiemy grudniowe dane dla jednostki, to pierwsza połowa roku pokazuje obniżony popyt na produkty - na poziomie 0,60-0,65, w okresie lipiec-wrzesień, popyt wzrośnie do 0,80-0,85, aw październiku i listopadzie spadnie do 0, 78-0,80.

Do obecnych trendów rynkowych można zaliczyć przede wszystkim kurs na tworzenie przyjaznych dla środowiska i wysokiej jakości produktów. W ramach produktów przyjaznych dla środowiska odnosi się do produktów uwalnianych z naturalnych, przyjaznych dla środowiska składników, które spełniają międzynarodowe standardy i wymagania jakościowe. Trend, który zauważają eksperci, to zainteresowanie konsumentów tradycyjnymi słodyczami lokalnej produkcji, a jednocześnie chęć poznania miejsca pochodzenia głównych składników - na przykład kakao w produktach czekoladowych. Popyt na produkty premium rośnie nawet w czasach kryzysu. Można to wytłumaczyć faktem, że wyrafinowane gusta konsumentów rosną, aw tym segmencie cenowym największą liczbę nowych produktów i po prostu niezwykłe produkty interesujące dla konsumenta.

Słodycze

Słodycze. Słodycze. Słodycze. Słodycze. W ramach tego projektu planowane jest zorganizowanie małej firmy, która otworzyłaby cukiernię o pojemności nieprzekraczającej 300 kg słodyczy dziennie. Wprowadzanie parametrów działalności gospodarczej: wprowadzenie do parametrów działalności: Na koniec projektu: Pod koniec projektu: Koszt inwestycji (tys. Rubli): 2 569. Podatki wpłacone do budżetu na okres realizacji projektu (tysiąc rubli): 3 865. Kredyt fundusze (80%) (tysiąc rubli): 2 055. Środki pieniężne na koniec okresu (tysiąc rubli): 5 244. Fundusze własne (20%) (tys. rubli): 514. Przychody miesięczne (do 42 miesięcy) (tysiąc rubli): 315. Personel (osoby): 11. Miesięczny dochód po (42 miesiące) (tysiąc rubli): 391. Powierzchnia od (m kw.): 55. Okres zwrotu ( miesiące): 12.

Slajd 9 z prezentacji "Otwórz firmę zgodnie z typowym planem biznesowym z pożyczką" uruchomieniu działalności gospodarczej "

Wymiary: 720 x 540 pikseli, format:.jpg. Aby pobrać slajd za darmo do użycia w lekcji, kliknij go prawym przyciskiem myszy i kliknij polecenie Zapisz obraz jako. ". Pobierz całą prezentację "Otwórz firmę zgodnie z typowym planem biznesowym z kredytem startowym firmy.ppt" w archiwum zip 3431 KB.

Biznesplan

"Struktura biznesplanu" - Struktura biznesplanu lub jego głównych sekcji. Struktura biznesplanu. Opis firmy. Strona tytułowa. Plan finansowy. Opis produktu lub usługi. Analiza ryzyka projektu. Analiza marketingowa. Strategia promocji. Podsumowanie projektu. Ile i jaki produkt potrzebuje rynek. Analiza marketingowa jest pierwszym i najważniejszym etapem.

"Business Plan" - Zbierz zespół. Opracuj plan. Dlaczego? - Kto powinien należeć do grupy roboczej? Zbieraj informacje. Dlaczego? • Dyskusja grupowa (10 minut). "Jeśli nie wiesz, dokąd zmierzasz, możesz skończyć gdzieś tam nie". -Casey Stengel. Ale poważny plan może przygotować firmę na przyszłość.

"Enterprise Business Plan" - W przyszłości nasza szkoła planuje rozwijać projekty studenckie. Nasze projekty. Życzymy udanych początków! Przedsiębiorczość w szkole. Przepisy dotyczące małych firm. Jak założyć własny biznes? Biznesplan przedsiębiorstwa jest przygotowany do celów zewnętrznych i wewnętrznych. "Istnieje wiele praw, w taki czy inny sposób, wpływających na działalność przedsiębiorców.

"Opracowanie biznes planu" - Treść sekcji planu biznesowego Analiza branży i rynku. Jednostka produkcyjna. Planowanie biznesowe? proces twórczy wymagający profesjonalizmu i sztuki. BP jako wniosek o dotację. Istnieją dwa główne podejścia do opracowania biznesplanu. Działając. Całe przedsiębiorstwo. Treść sekcji planu biznesowego Treść.

"Biznesplan dla biznesu" - przykłady Europejczyków. W którym branży najbardziej obiecuje zorganizować swój biznes Najbardziej opłacalna branża. Spójność. Freelance. Jego działalność. Co to jest biznesplan. Pisanie biznesplanu. Jak sprawić, by Twoja firma odniosła sukces. Jak stworzyć udany biznes. Jakie wymagania muszą spełniać Twój biznesplan.

"Tworzenie biznes planu" - kluczowe czynniki sukcesu. Misja projektu. Sposoby osiągnięcia. Cele i zadania projektu. Tworzenie biznesplanu. Treść biznesplanu. Krótki opis branży. Struktura zarządzania. Pomysł i koncepcja. Grupa docelowa.

Top